Welke rollen zijn te onderkennen bij het werken met de Balanced scorecard?

Bij het werken met de Balanced scorecard zijn onder meer de volgende rollen te onderkennen:

• systeemontwerp;
• systeembeheer;
• eigendom card;
• eigendom prestatie indicator;
• technische ondersteuning;
• secretariële ondersteuning;
• oordeel en / of toezicht.

Niet alle rollen worden altijd ingevuld. Invulling van de rollen hangt onder meer af van aard en omvang van de organisatie.