04
MW

Talent ontwikkeling

Talent vinden, binden en managen

Organisaties die erin slagen het aanwezige talent te ontwikkelen kunnen doorgaans rekenen op meer motivatie van hun mensen.  Hoe werkt talent ontwikkeling? Ervaringen, vuistregels en inzichten om talent te binden en verder te ontwikkelen. Talent ontwikkeling als alternatief voor competentiemanagement. Praktijkvoorbeelden en 'lessons learned'.

Hoe werkt talentmanagement

Persoonlijke ontwikkeling wordt hoog gewaardeerd. Bovendien leidt hoogwaardiger personeel ook tot betere bedrijfsresultaten. De kern is het slimmer managen van schaars talent. In het artikel ‘Hoe talentmanagement en ideeën management wel kunnen werken’ wordt benadrukt dat het van belang is om een cultuur te creëren waarin talenten zich kunnen ontwikkelen. Daarnaast dient Talentmanagement ingebed te zijn in HR systemen die integraal onderdeel uitmaken van het besturingssysteem van de organisatie.

In het daadwerkelijk vormgeven van talent ontwikkeling of talent management zit de kneep. De praktijk blijkt weerbarstig. De les is: 'Keep it simple.' Maak er een natuurlijk proces van. Bouw voort op wat in de organisatie gebeurt. Dus: 'Laat mensen zich bewijzen in hun dagelijkse werk en laat ze groeien in waar ze goed in zijn'.

Talentmanagement in de praktijk

Veel initiatieven ten aanzien van talentmanagement komen maar moeizaam van de grond. Een veelgehoorde kritiek is dat de meeste ontwikkelinitiatieven sterk de focus leggen op tekortkomingen en het herstellen hiervan. In diverse artikelen wordt een pleidooi gevoerd om juist de sterke kanten en talenten van mensen in te zetten en te ontwikkelen. Lees ook: ‘Effective managers pay attention to strengths’.

Uit onderzoek van McKinsey komen hiervoor de volgende redenen naar voren:

  1. Leidinggevenden committeren zich niet voldoende aan talentmanagement.
  2. Te veel schuttingen in organisaties voor het delen en inzetten van talent.
  3. ‘De lijn’ vindt het lastig (…) om medewerkers in hokjes te plaatsen met labels als goed, middelmatig of ‘onder de maat’.

Ook vandaag de dag bestaan er nog veel misverstanden over talent. Enkele veelgehoorde onjuiste opvattingen zijn:

  1. Talent is de vaste en onveranderlijke kern van het individu.
  2. Als je talent hebt hoef je niet je best te doen.
  3. Iemand met veel talent kan alles.
  4. Wanneer iemand in zijn kracht staat komt de rest vanzelf.
  5. Talent kun je meten en voorspellen.

Conclusie: Talentmanagement spreekt aan maar in de praktijk blijkt het lastig om het handen en voeten te geven. We moeten terug naar de kern van 'Laat mensen zich bewijzen in het dagelijkse werk. Focus op hun sterke punten en geef ze de kans om verder te groeien via bredere en wisselende functies'.

Talent ontwikkeling: Vijf instrumenten

Voor talent ontwikkeling kunnen verschillende soorten instrumenten (naast elkaar) ingezet worden.

  • Training en opleiding
  • Intervisie.
  • Coaching
  • 360˚ feedback

Deze instrumenten worden toegelicht bij Management Development.

Het instrument 'E-learning' is in opkomst en kent een nog steeds toenemend aantal varianten, zoals:

  • Computer-based training
  • Leerportals (websites die toegang verschaffen tot e-learning toepassingen)
  • Online Communities (bijvoorbeeld vakgerelateerde online discussieplatforms)
  • Webinars (seminars via het web) en online trainingen
  • Podcasts (audio opnames / instructies die via mp3 spelers te downloaden zijn)
  • E-courses en en Moocs (cursussen via internet) ondersteund door E-content en digitale uitwisseling.
  • Games en simulaties om op een veilige, realistische en leuke manier praktijkervaring op te doen.

In het artikel ‘Over het slimmer managen van schaars talent’ staat een interessante case waarin E-learning binnen het Rijk wordt toegepast om kennis te delen en leren te bevorderen.

 

Selectie van de Redactie

Valkuil
Columns
Professionalisering

Waar gaat het mis voor de startende professional van NU?

Welke problemen en valkuilen kan de starter verwachten? En hoe los je die op?
Marvin Sutherland
5915
0
school
Columns
Scholing en werk

Het bedrijf is de school van de toekomst

Waarom we moeten voorkomen dat alleen de slimmen slimmer worden
Wim Aalbers
6497
1
Talent-ont
Boeken · Columns
Human Resources Management

Talent bestaat niet

Zitten we al die tijd op het verkeerde spoor?
Marijn de Geus
13756
3
Voor Talentontwikkeling is overmatige ijver nodig! - Workaholics maken sneller carrière en verdienen meer geld
Columns
Scholing en werk

Voor Talentontwikkeling is overmatige ijver nodig!

Workaholics maken sneller carrière en verdienen meer geld
Helma van den Berg
4291
2
Kansrijk Talent managen - Talentmanagement: Van doordacht en systematisch tot opportunistisch
Columns
Human Resources Management

Kansrijk Talent managen

Talentmanagement: Van doordacht en systematisch tot opportunistisch
Wilco van Gelderen
5560
4
Over het slimmer managen van schaars talent - Zonde zo vaak als Talent wordt verkwist!
Columns
Human Resources Management

Over het slimmer managen van schaars talent

Zonde zo vaak als Talent wordt verkwist!
Dirk-Jan de Bruijn
11969
3
De oorlog om talent - Na competenties, kwaliteit en risico gaan we nu talent managen
Columns
Human Resources Management

De oorlog om talent

Na competenties, kwaliteit en risico gaan we nu talent managen
Wilco van Gelderen
14196
2
Van competentiemanagement naar het faciliteren van talenten - Talentontwikkeling als alternatief
Columns
Talent ontwikkeling

Van competentie-management naar het faciliteren van talenten

Talentontwikkeling als alternatief
Rob de Wilde
52007
17
decentralisatie
Cover stories
Professionalisering

Uw groei als professional

De ware professional: Minder is meer
Erwin van de Pol
12568
27
Talent in beweging vraagt om partners in beweging - Diversiteit en talentmanagement
Cover stories · Cases
Diversiteit in organisaties

Talent in beweging vraagt om partners in beweging

Diversiteit en talentmanagement
Martha Meerman
8041
5

Tips & Tricks

Waar is die Chief Talent Officer toch? - Het menselijk kapitaal als kritieke succesfactor?
Columns
Leiderschap

Waar is die Chief Talent Officer toch?

Het menselijk kapitaal als kritieke succesfactor?
Dirk-Jan de Bruijn
4097
2
Maak uw talent-beleid concreet - Tips voor beter talentmanagement
Actueel
Human Resources Management

Maak uw talent-beleid concreet

Tips voor beter talentmanagement
Redactie ManagementSite
7424
0
De talenten jacht - Tien tips om op de arbeidsmarkt de besten eruit te pikken
Actueel
Talent ontwikkeling

De talenten jacht

Tien tips om op de arbeidsmarkt de besten eruit te pikken
Redactie ManagementSite
3918
0
Herkennen we talent in een overwachte context? - Een waar gebeurd experiment
Columns
Talent ontwikkeling

Herkennen we talent in een overwachte context?

Een waar gebeurd experiment
Phia Vermeij
14591
14
innoveer
Columns
Competentie management

DO's en Don'ts van POP's en Talentmanagement

Maak de voornemens praktisch haalbaar!
Bart van Baarsen
18983
1

Auteurs die meeschrijven aan Talent ontwikkeling

Zie alle