02
I/T

Continue resultaatverbetering

Continu verbeteren. Slimmer werken, anders organiseren. Continue resultaatverbetering als mentaliteit.

De route naar continu verbeteren: slaag- en faalfactoren, het belang van prestatie indicatoren. 'Lean and mean' organiseren. Continue resultaatverbetering als kenmerk van de organisatiecultuur. Continu verbeteren van processen. Praktijkervaringen, inzichten en instrumenten, voorbeelden, tips en tricks bij continue resultaatverbetering.

Hoe werkproces & organisatie continu verbeteren?

De route naar continu verbeteren: slaag- en faalfactoren, het belang van prestatie indicatoren.

Continu verbeteren. Slimmer werken, anders organiseren

Wat is er normaler dan in het reguliere werk regelmatig overleggen over de vraag ‘Wat kan er beter’. Hier ligt een groot potentieel. Soms lukt het om deze kracht voluit te benutten. De kern is dat alle teams in de organisatie de verantwoordelijkheid voor resultaat oppakken.

Jammer genoeg spreekt dat niet vanzelf. Sinds jaar en dag worden tal van instrumenten en modellen gemobiliseerd om dit mogelijk te maken. Kaizen, Kanban, Six Sigma en Lean getuigen hiervan. Recent verschaffen Agile, Scrum en Oplossingsgericht Werken ook hulpmiddelen.

Continu verbeteren duidt op een aanp...

Selectie van de Redactie

blikopener
Cover stories
Innovatie

Laat de ideeën stromen!

Waarom moeilijk doen als het ook gemakkelijk kan? Gebruik krachtige blikopeners!
Ton Verbeek
11957
3
shutterstock_5761381
Columns
Team ontwikkeling

Continu leren en verbeteren als team

Goede bedoelingen, als beter feedback geven, in de praktijk borgen
Simon van der Veer
8415
1
bermuda-driehoek
Columns
Lean management en werken

Midden Management en de rol bij continue verbetering

Gevangen in de bermuda driehoek
Freek Hermkens
7016
0
Customer-Service
Columns
Continue resultaatverbetering

Customer Excellence: Resultaatgericht sturen en verbeteren

Continue resultaatvebetering om te scoren bij de klant
Freek Hermkens
10404
0
Lean Light: Rijnlands Vakmanschap met Lean Management - Advies van Mies: Wat zijn jullie aan het doen?
Columns
Slimmer werken

Lean Light: Rijnlands Vakmanschap met Lean Management

Advies van Mies: Wat zijn jullie aan het doen?
Wilco van Gelderen
10139
2
Ondernemerschap op de werkvloer - Continue prestatieverbetering bij Johnson Diversey
Cover stories · Interviews
Slimmer werken

Ondernemerschap op de werkvloer

Continue prestatieverbetering bij Johnson Diversey
Cris Zomerdijk
22827
12
Resultaten verbeteren! - Gedrag, houding en bedrijfscultuur als kritieke succesfactoren
Cover stories · Cases
Organisatiecultuur

Resultaten verbeteren!

Gedrag, houding en bedrijfscultuur als kritieke succesfactoren. Case klantgerichtheid versterken.
Willem Mastenbroek
23764
1
Inspiratie te koop! - De essentie van producten en diensten
Cover stories · Cases · Boeken
Sturen op verantwoordelijkheid

Een effectieve en inspirerende verbeteraanpak

Recensie van Verbeterteams in de praktijk. Een handleiding
Gertjan Schuiling
12047
10
Air_Pressure_logo_FINAL
Cover stories
Continue resultaatverbetering

De rol van prestatie-indicatoren bij efficiencyverbetering (deel 2)

Jurgen Hoppenbrouwers
22096
2
Plannenmakerij! - 3 Gouden tips om je plannen te realiseren
Cover stories
Kwaliteitsmanagement

Six Sigma als nieuwe strategie voor resultaatverbetering

Een compact overzicht van de Six Sigma aanpak en technieken.
Arend Oosterhoorn
16100
19

Tips & Tricks

verschil
Columns
Lean management en werken

Agile en Lean: zie de overeenkomsten

Continuous Agile Improvement
Freek Hermkens
14527
3
Follow The Leader
Columns
Leidinggeven

Het belang van een Agile Middenmanager

Drie visies op Midden Management
Freek Hermkens
6876
0
0420hongkong
Columns
Organisatiecultuur

Een quick fix is OK, een cultuur van continu verbeteren is beter

Hoe een verbeter-cultuur aanscherpen en borgen
Freek Hermkens
8465
0
Cycling Tools
Columns
Lean management en werken

Implementeer de filosofie van continu verbeteren, niet de tools

Lean management en continue verbetering falen door plichtmatig gedoe
Freek Hermkens
30723
5
KPI's implementeren in vier stappen
Actueel
Performance management

Het implementeren van KPI's in 4 stappen

Verbind gemeenschappelijke doelen met KPI's
Redactie ManagementSite
30784
0
Hoe bepaalt u de juiste KPI's voor uw bedrijf? - Het onderscheid tussen de juiste en de verkeerde prestatie-indicatoren
Actueel
Balanced Scorecard

Hoe bepaalt u de juiste KPI's voor uw bedrijf?

Het onderscheid tussen de juiste en de verkeerde prestatie-indicatoren
Redactie ManagementSite
239044
3

Auteurs die meeschrijven aan Continue resultaatverbetering

Zie alle