05
PE

Leidinggeven

De balans tussen leiding geven en de eigen verantwoordelijkheid. Test uw stijl online! Wat maakt iemand tot een goede baas?

Wat maakt iemand tot een goede baas? De slaag- en faalfactoren van de operationele manager. De balans tussen leiding geven en de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers. Inzichten en praktijkervaringen in 'de selectie van de redactie'. De bijdragen met de 'meeste reacties' verschaffen de ervaringen en ideeën van de lezers. Tips en voorbeelden over leidinggeven.

Wat is leidinggeven

Leidinggeven is durven delegeren en ruimte geven aan medewerkers door betrokkenheid en verantwoordelijkheid te versterken.

Leidinggeven verandert

Al heel lang wordt betoogd dat leidinggevenden meer moeten delegeren. Daar zit wat in maar het gebeurde vaak niet. Delegeren veronderstelt dat het dan ook opgepakt wordt door het volgende echelon. Dat gaat niet vanzelf. Loslaten en delegeren betekent ook de condities voor betrokkenheid en verantwoordelijkheid versterken. Dat tussenstation kunnen we niet overslaan.

Organisaties worden platter. De 'span of control' van leidinggevenden wordt groter. De druk om beter te presteren neem toe. Bazen kunnen niet alles weten en ze kunnen ook niet overal zijn. Ze moeten dus kunnen vertrouwen op de verantwoordelijkheid van de teams di...

Selectie van de Redactie

TOON
Cover stories · Interviews
SportManagement

‘Excuses zijn zinloos want dan hoef je niet meer te evalueren’

In gesprek met PSV-directeur Toon Gerbrands over continu leren en prestaties verbeteren
Simon van der Veer
28103
5
businessman1
Cover stories
Leidinggeven

De rol van de manager in de organisatie van de toekomst

Drie trends voor het leidinggeven en managen van flexibele werknemers
Karin Manuel
22425
3
gespannen
Columns
Leidinggeven

Ontspannen leidinggeven doe je zo!

Het stappenplan naar succesvol leidinggeven
Marjan Haselhoff
20056
1
let-go-and-move-on
Columns
Leidinggeven

Excelleer door verantwoordelijkheid te geven

Het stappenplan naar leren loslaten
Marjan Haselhoff
9854
0
Doen wat werkt in Leidinggeven
Cover stories
Leidinggeven

Doen wat werkt in leidinggeven

Combineren van praktijkleren en theorieleren
Coert Visser
19301
3
Operationeel management en productiviteitsverbetering - De top 6 belemmerende en stimulerende factoren
Cover stories · Cases
Leidinggeven

Operationeel management en productiviteitsverbetering

De top 6 belemmerende en stimulerende factoren
Freek Hermkens
42594
6
Is iedere leidinggevende een coach?
Cover stories
Leidinggeven

Is iedere leidinggevende een coach?

Jacco van den Berg
21881
11
synergy
Cover stories · Instrumenten
Assessment

Diagnose instrument stijl van leiding geven

Wees eens eerlijk
Willem Mastenbroek
56684
39
Adam-and-Eve
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

Kwaliteit en sturen op verantwoordelijkheid

Sturen naar meer Zelfsturing. Hoe doe je dat? Ontsnap aan de ‘systeemfout’ van onverantwoordelijk gedrag!
Willem Mastenbroek
31346
14
Sociaal kapitaal als startpunt voor organisatievernieuwing - Sociale netwerken voor continue verbetering
Cover stories · Instrumenten
Leidinggeven

Leiding geven aan verbetering

Test uw managementstijl
Willem Mastenbroek
64130
41

Tips & Tricks

Met klare taal bereik je topprestaties met je team - Het stappenplan naar het tonen van daadkracht
Columns
Management cases

Met klare taal bereik je topprestaties met je team

Het stappenplan naar het tonen van daadkracht
Marjan Haselhoff
13403
0
Uit wanhoop liet ik m’n team meedenken…  - En de output verdubbelde!
Columns
Continue resultaatverbetering

Uit wanhoop liet ik m’n team meedenken…

En de output verdubbelde!
Peter van Riel
16210
5
Resultaten verbeter je met je humeur! - De mopperstand is besmettelijk
Columns
Leidinggeven

Resultaten verbeter je met je humeur!

De mopperstand is besmettelijk
Callista Roelofs
12573
0
grenzen
Cases · Columns
Leidinggeven

Grenzen stellen als manager begint bij jezelf

Vuistregels en valkuilen
Annemieke Figee
26486
1
Karakter
Columns
Leidinggeven

Wat maakt iemand tot een goede operationeel manager

Negen kenmerken van een goede operationeel manager
Freek Hermkens
137755
6

Auteurs die meeschrijven aan Leidinggeven

Zie alle