Management, bestuur en toezicht in de publieke en semi-publieke sector. Cultuurverandering en ondernemerschap in non-profit en publieke organisaties, Voorbeelden en succesfactoren van verandermanagement in de non-profit sector. Hoe regeldrift en bureaucratie in de publieke sector aanpakken. Publiek ondernemerschap en Publiek-Private Samenwerking. Bij elke bijdrage vindt u enige gerelateerde items die meer informatie verschaffen.
Het opereren in een omgeving die wordt gedomineerd door de politiek is uiteraard lastig. Ook is het helder wie uiteindelijk het laatste woord heeft, namelijk de politiek. Maar wordt de politiek wel in voldoende mate geconfronteerd met de consequenties van hun besluiten?
Maar geeft het management wel voldoende tegengas en maakt men wel voldoende transparant wat die stappen dan ook voor gevolg kunnen hebben? Vindt er dan wel een scherpe discussie plaats op basis van reële argumenten?
Verander de publieke sector
Meer dan tweederde van alle veranderingen bij publieke organisaties zijn niet succesvol. Waarom? De gehanteerde veranderaanpak is te traditioneel. De afnemer is te vaak sluitpost. En dat is vreemd, zeker als we beseffen dat we het uiteindelijk daarvoor doen. Daarom een pleidooi voor e...
