02
I/T

Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie: Hoe werkt het? De rol van de leiding. Sturing geven aan zelfsturende teams.

Zelforganisatie: Wat is het en hoe werkt het? Zelfsturende teams: Voorbeelden, condities, succesfactoren & tips. De rol van de leiding. Sturing geven aan zelfsturing.

Wat is een zelfsturend team?

Een zelfsturend team is een vaste groep van medewerkers in een organisatie die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor een product of dienst, die aan een klant wordt geleverd. Zelfsturende teams zijn de bouwstenen van zelforganisatie en modern organiseren.

Zelfsturende teams: Wat is het en hoe werkt het? Daar zijn we inmiddels wel achter. Al twee generaties lang zijn we onder labels als autonome taakgroepen en unit-management hiermee in de weer. Waar gaat het naar toe?  Intrigerend want The next level' is al zichtbaar in de praktijk.

Kenmerken

  1. Het team is resultaatgericht, dit komt tot uiting in het met elkaar verbeteren van de prestaties.
  2. Het team regelt zelf met elkaar de onderlinge afstemming en coördinatie.
  3. Teamleden durven elkaar aan te sp...

Selectie van de Redactie

zelfsturend2
Cover stories
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie in de zorg en de rol van de staf-diensten

Juist leiderschap en goede veranderkundige dynamiek van groot belang
Jaap van der Mei
13723
2
macht
Cover stories
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Autonomie vraagt om het delen van macht

Betekenen zelfsturing en zelforganisatie ook verandering van de machtsverhoudingen?
Irene Sinteur
38742
9
Competition-machine
Cover stories
Innovatief organiseren

De Haier casus. Nieuw Organiseren als Concurrentie-monster

Een virale zwerm van duizenden micro-ondernemingen! De organisatie van de toekomst?
Willem Mastenbroek
30088
7
twijfel
Cover stories · Cases
Sturen op verantwoordelijkheid

Hoe verander je een hiërarchische organisatie in een zelfsturende?

Hoe Familiehulp de piramide van TSN veranderde in een netwerk van 200 volkstuintjes.
Ronald van der Molen
29387
3
goed-brood
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

Waarom investeren in zelfsturing en intern ondernemerschap?

Hoe gaat zo'n transitie? Casus: de grootste ambachtelijke bakker van Nederland.
Ronald van der Molen
16292
3
omgekeerde-weerstand
Cover stories
Innovatief organiseren

Veranderen? Als we nu eens beginnen bij de vakmensen!

Over omgekeerde weerstand, leiding geven en 'whole system in the room'.
Jaap Peters
14924
6
sturen
Columns
Leidinggeven

De rol van midden management bij zelfsturing

Agile en meer zelfsturing! Hoe werkt dat? Help het team gedijen en geef sturing aan de top!
Freek Hermkens
11114
8
dialoog
Cover stories · Cases
Innovatief organiseren

Gemeente Nijkerk schakelt over op zelfsturing en dialoog met inwoners

‘Er is geen blauwdruk, bij het ene team gaat het soepeler en sneller dan bij het andere'
Walter van Hulst
31283
13
leraar
Cover stories
Innovatief organiseren

‘De tijd voor zelfsturing is pas rijp als de docenten het echt willen’

Gesprek met Susanne Winnubst, mbo-docent, Leraar van het Jaar en nu onderwijsmanager
Paul Groothengel
10834
2
smart
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Sturing geven aan zelfsturing

Een duivels dilemma?
Sander Boon
14065
0
help
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

‘Meer sturen om zelfsturing te stimuleren’

Forse financiële doelen voor kleine, zelfstandige teams
Paul Groothengel
13480
3

Tips & Tricks

zorg-team
Columns
Zorg

Zelforganisatie in de zorg. Systemen aanpassen

Ombouwen of opbouwen?
Jaap van der Mei
13980
1
zelfsturend
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Drie inzichten over krachtige zelfsturende teams

De hype voorbij. Durf nu de stap te zetten om de traditionele baas-medewerker verhouding te verbreken.
Rick Willemsen
9311
2
slak
Columns
Team ontwikkeling

Wat zelfsturende teams kunnen leren van parende slakken!

Zelfsturende teams floreren alleen bij de gratie van onderlinge verschillen
Eric de Blok
12696
1
GOLF-wave
Columns
Leidinggeven

Hoe een zelfsturend team ontwikkelen en managen?

Het nieuwe golf voor managers
Haiko Neidig
7504
0
Het Nieuwe Werken goed voor de prestaties? - Hoe een goede balans tussen sturing en zelforganisatie ontwikkelen?
Columns
Innovatief organiseren

Betrokkenheid, verantwoordelijkheid, geluk en liefde

Semco-stijl in Nederland
Willem Mastenbroek
15816
8

Auteurs die meeschrijven aan Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zie alle