01
B

Organisatiecultuur

Kijk uit met een cultuur-programma! Hoe dan wel? Voorbeelden, inzichten, trends & tips

Bedrijfscultuur: De wijze waarop de leden van de organisatie zich intern in hun onderlinge relaties en extern in hun relaties met klanten en leveranciers gedragen. Het ontwikkelen van een klantgerichte bedrijfscultuur. Kijk uit met een cultuur-programma ! Hoe dan wel? Voorbeelden, inzichten & tips. Cultuurverandering als project verzandt. Soorten organisatiecultuur. Omgaan met cultuur-verschillen. Praktijkervaringen en instrumenten.

Wat is een bedrijfscultuur

Sanders en Neuijen (1999) beschrijven bedrijfscultuur als ‘de gemeenschappelijke verstandhouding van de leden van – en de belanghebbenden bij het bedrijf’. Schein (1992) hanteert als definitie voor organisatiecultuur:

‘Een patroon van gedeelde basisaannames die de groep heeft geleerd bij het (succesvol) oplossen van problemen’.

Andere definities vermelden vooral houding en gedrag:

‘De wijze waarop de leden van de organisatie zich intern in hun onderlinge relaties en extern in hun relaties met klanten en leveranciers gedragen.’

Deze laatste verschaft het meest houvast. Gedrag is zichtbaar, nietwaar.

Hoe de organisatiecultuur veranderen?

Eerst volgt de essentie van 'Hoe dan wel?' Dat weet u alvast wat u van ...

Selectie van de Redactie

werk
Columns
Reputatie management

Wie is er bang voor transparantie?

Overleven in het tijdperk van ‘supertransparantie’
Peter van Lonkhuyzen
8903
0
draak
Columns
Gedragsverandering

Organisatiecultuur is geen aangrijpingspunt voor verandering

Cultuur is een mythe! Een reflectie op het cultuurdenken in organisaties
Ernst Graamans
12896
19
movement-pic
Cover stories · Cases · Boeken · Interviews
Organisatiecultuur

Cultuurverandering vanuit de bedoeling

Casus: beweging creëren in een gemeentelijke organisatie
Cris Zomerdijk
55639
7
zelfsturing
Cover stories · Cases
Organisatiecultuur

Casus ‘Bedrijfscultuur en kernwaarden’

Een klantgerichte organisatiecultuur ontwikkelen
Willem Mastenbroek
54063
15
bank
Columns
Kernwaarden

Cultuurprogramma voor de banken

Perverse prikkels creëerden de foute bank-cultuur. Met anti-perverse prikkels een cultuuromslag?
Willem Mastenbroek
12198
4
Duurzame motivatie en (zelf-)selectie - In de toekomst zal de manier waarop organisaties hun medewerkers motiveren moeten veranderen.
Cover stories · Cases
Organisatiecultuur

Case: Organisatiecultuur en Bedrijfsmatiger werken

De organisatiecultuur veranderen
Willem Mastenbroek
53287
13
Go-to-jail-monopoly
Cover stories · Cases
Overheid

Succesvolle cultuurverandering in een complexe organisatie

Naar een begrijpelijke rechtsgang
Erik Reijnders
54859
4
Regels en Waarden - Van controle naar vertrouwen
Cover stories · Boeken
Kernwaarden

Organisatiecultuur is niet aan te leren

Waarom bij gedragsverandering trainen, teambuilding en kernwaarden niet werken
Jeroen Busscher
10674
6
no-work-culture
Cover stories · Cases
Organisatiecultuur

Onze cultuur deugt niet, help!

Case Cultuurverandering
Arend Ardon
33045
131
Bedrijfscultuur
Cover stories · Cases
Organisatiecultuur

Hoe een samenbindende cultuur te creëren?

Praktijkcasus en reacties van lezers
Arend Ardon
21852
12

Tips & Tricks

diversiteit
Cover stories
Organisatiecultuur

Cultuurverandering in één A4tje

Resultaatverbetering als drijfkracht van cultuurverandering
Willem Mastenbroek
54392
0
rule-based
Columns
Bureaucratie

Van rule-based naar principle-based

Principes werken beter dan regels. Zie Interpolis en SW-airlines.
Michel Kolman
35356
2
Maak een Strategische PersoneelsPlanning - Vraag en aanbod veranderen, uw organisatie ook?
Columns
Organisatiecultuur

Cultuurverandering? Acht vuistregels.

Aanpakken die bedrijfscultuur! De wijsheid zit in het doen!
Jan de Jonge
72722
3
Pak je verantwoordelijkheid
Columns
Organisatiecultuur

Take responsibility

Drie lessen uit een cultuurveranderingstraject
Dirk-Jan de Bruijn
8970
1
Er is geen cultuurverschil, het is een gebrek aan management. - Problemen in internationale projecten niet afdoen als Cultuurverschillen!
Columns
Projectmanagement

Er is geen cultuurverschil, het is een gebrek aan management.

Problemen in internationale projecten niet afdoen als Cultuurverschillen!
Nico van Os
21671
0

Auteurs die meeschrijven aan Organisatiecultuur

Zie alle