ManagementSite.nl
'Vóór en dóór professionals'
Het patroon van 'oude garde versus jonge garde': drie tips
In sommige teams worden nieuwe ontwikkelingen stelselmatig geblokkeerd. De ‘oude garde’ wordt daarvoor verantwoordelijk gesteld. Nieuwe medewerkers raken gedesillusioneerd en komen er niet doorheen. Hoe doorbreek je dat? Drie tips. Eerst een voorbeeld[...]
Management Pro
'De management trendwatcher'
Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 3: Relaties tegen Frustraties
https://youtu.be/K7agjXFFQJU In de vorige blog heb ik de gekookte kikker genoemd. Gekookte kikker worden is funest voor de motivatie van het projectteam. Ervaring leert dat projecten die met de grootst mogelijke enthousiasme en de beste bedoelingen worden opgestart toch vaak verzanden in een slepende affaire, met frustraties en mogelijk zelfs onenigheid en stuklopende relaties. Punt lees verder
- 07/08Over Urgentie, over 4 Scenario\'s voor de Nederlandse Digitaliseringsstrategie 2.0
- 02/08Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 2: \'Have a Plan!\'
- 30/07Vijf Tips voor Softe Projectmanagers; Tip 1: (H)erken een Project!
- 24/07De Organisatie op Drift Verruïneert het Vertrouwen van Klanten, Stakeholders, Medewerkers.....
De Laatste Meter
'Het einde in logistiek'
Grote kansen voor elektrische stadslogistiek
Leefbare binnensteden en het terugdringen van uitstoot vragen om slimmere stadslogistiek en om Zero-Emissie-voertuigen. Het aanbod van elektrische bestelwagens en vrachtwagens stijgt de komende jaren snel. Ondernemers zullen daarom als eerste elektrische voertuigen inzetten om klanten in de stad te beleveren.
Jonge Bazen
'De praktijk van het jonge leiding geven'
Leidinggeven aan kennisspecialisten, waarom is dat nou zo lastig?
Nederland transformeert zich naar een kennis-economie, technologische innovaties zijn aan de orde van de dag en als we niet investeren in nieuwe technologie dan missen we de boot. Om het steeds snellere tempo van de innovaties bij te kunnen benen zijn hoogopgeleide specialisten nodig. Het is al een probleem op zich om die specialisten te lees verder
1 Minute Manager
'De management almanak'
Betrokkenheid en bevlogenheid
De laatste maanden merk ik een hernieuwde belangstelling voor begrippen als betrokkenheid en bevlogenheid. Nu zijn deze begrippen nooit ver weg in de belangstelling van mangers en consultants en zijn ze \'tijdloos\'. Desondanks denk ik dat juist in economisch voorspoedige tijden aandacht voor met name betrokkenheid zeer belangrijk is. En er[...]
InnovatiefOrganiseren.nl
'Forum slimmer werken en sociale innovatie'
Vakmanschap = Eigenaarschap x Talent x Rol
Vakman ben je door niet alleen de regels van het vak te kennen, maar juist door in samenhang met die regels ook improvisatie- en creatieve vaardigheden te ontwikkelen. Pas als je jezelf inbrengt kun je situationeel handelen en ben je echt vakman. Wendbare organisaties kijken van buiten naar binnen en plaatsen de klant -burger, bewoner,[...]
Projecten Managen
'Inzichten voor succes'
De IJzeren driehoek van projectmanagement: altijd toepasbaar?
De IJzeren driehoek wordt breed gezien als het fundament van projectmanagement. Sturen op tijd, geld en kwaliteit geldt als een basisregel voor projectbeheersing. Er zijn verschillende varianten: bijvoorbeeld het Duivelskwadrant of het sturen op Product, tijd en geld zoals bij de overheid gebruikelijk is. Maar de verschillen zijn verwaarloosbaar. Dit concept staat nauwelijks ter discussie lees verder
Expeditie Duurzaam
'Naar balans voor people, planet and profit'
Recyclen of voorkomen - de stand van zaken rond autoruiten!
Minder autoruit schade, meer rijplezier en een kleinere CO2 voetprint. Pats, steentje tegen je voorruit! Ai, dat is schrikken. En al snel heb je een flinke barst te pakken. Tijd voor een nieuwe voorruit. Steenslag is een veelvoorkomende oorzaak van een kapotte autoruit. Alleen al in Nederland worden op jaarbasis miljoenen kilo\'s (!) aan autoruiten vervangen. lees verder
Gek Op Klanten
'Uw dagelijkse marketing prikkel'
Mijndomein.nl = klantonvriendelijk
webhostingbedrijf www.mijndomein.nl maakt op Google véél reclame. Dit bedrijf geeft aan dat ze met een 8,5 worden gewaardeerd. Ik begrijp niet goed waarom ze dit rapportcijfer krijgen en waar dit rapportcijfer vandaan komt. Naar mijn inziens is mijndomein namelijk niet klantvriendelijk. Laat ik een voorbeeld geven: Mijn ongenoegen[...]
De Strafschop
'Doelgericht in management'
Is Louis van Gaal de ideale Bondscoach?
Bondscoach! coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders Dit artikel verscheen in 2014 voorafgaand aan het WK voetbal in Brazilië op ManagementSite.nl. Nu de chaos compleet is bij de KNVB lijkt mij een herplaatsing opportuun! Ben jij nu zo slim of is hij nu zo dom? Tijd om in de spiegel te kijken. Weet je het lees verder