Jonge Bazen
'De praktijk van het jonge leiding geven'
Deze vrouw is een prachtig voorbeeld van de leidinggevende van de toekomst!
En eindelijk kwam het er dan van! De overhandiging van het boek \'De schakelaar\' aan leidinggevende Ilse van Vliet. Het boek is aan Ilse opgedragen, omdat ik haar als regelmatige klant van een van de Haagse boekhandels van Paagman, regelmatig aan het werk zag en een paar keer sprak.Ilse is het type leidinggevende dat mij lees verder
- 07/07Shell, Philips, KLM, ABN Amro, Tata Steel, Unilever, KPN...wat doen ze aan duurzaam ondernemen?
- 22/06Schitterend aanbod voor leiders, managers en trainers/coaches
- 20/06\'Ik discrimineer niet, maar...\'
- 17/06Ook bij inclusie en diversiteit moet je met je poten de modder in. Anders wordt het niets.
De Laatste Meter
'Het einde in logistiek'
Outlook horecalogistiek: scenario’s voor minder verkeer en CO2-uitstoot
Het beleveren van de horeca brengt een steeds groter aantal vervoersbewegingen en CO2-emissies met zich mee. Het is belangrijk dat voeding vers, op tijd en op het juiste moment aangeleverd wordt, dit zijn daarom vaak kleine leveringen. Met als resultaat meer dan duizenden vervoersbewegingen in steden per dag.
ManagementSite.nl
'Vóór en dóór professionals'
De continuïteitsgedachte voor bedrijven in crisis
Zonder continuïteit geen winst en zonder winst geen continuïteit. Een simpele zin die mijn zakelijk credo omvat en tegelijkertijd ook de uitdaging waarvoor heel veel bedrijven zich de komende jaren geplaatst zien. Dit als gevolg van de diepe sporen die “corona lockdowns” in de mondiale economie hebben getrokken[...]
Management Pro
'De management trendwatcher'
Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.
https://www.youtube.com/watch?v=Qj65WTCMVj0 “Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Die wordt komende donderdag afgerond. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.” “Het centraal stellen van het klantbelang is ver te zoeken. De werkdruk ligt extreem hoog, en werknemers worden onder druk gezet om zoveel mogelijk werk in zo weinig mogelijk tijd lees verder
- 30/06Uit mijn hart gegrepen
- 22/06Over de Dood, Sterfhuizen, Sterfhuisconstructies, OGEM, ver van mijn (sterf)bed, Galgenhumor, Kanker
- 03/06Aanzienlijk deel van de Medewerkers is van mening dat er Tijd en Geld wordt verspild .......
- 13/05COVID-19 leidt tot ingrijpende Organisatorische en Maatschappelijke verandering.
Expeditie Duurzaam
'Naar balans voor people, planet and profit'
De waarde van visualisaties op de werkvloer
Dat visualiseren in verschillende werksituaties waarde heeft, is jammer genoeg nog onvoldoende bekend. Je kunt er denk- en acceptatieprocessen mee versnellen; en dus doelstellingen. Vandaar dat ik in deze tekst graag ervaringen deel over de mogelijkheden van visualisaties op de werkvloer. Het overbekende spreekwoord Eerst zien, dan geloven; dat zeggen we allemaal toch weleens? In lees verder
1 Minute Manager
'De management almanak'
Betrokkenheid en bevlogenheid
De laatste maanden merk ik een hernieuwde belangstelling voor begrippen als betrokkenheid en bevlogenheid. Nu zijn deze begrippen nooit ver weg in de belangstelling van mangers en consultants en zijn ze \'tijdloos\'. Desondanks denk ik dat juist in economisch voorspoedige tijden aandacht voor met name betrokkenheid zeer belangrijk is. En er[...]
InnovatiefOrganiseren.nl
'Forum slimmer werken en sociale innovatie'
Vakmanschap = Eigenaarschap x Talent x Rol
Vakman ben je door niet alleen de regels van het vak te kennen, maar juist door in samenhang met die regels ook improvisatie- en creatieve vaardigheden te ontwikkelen. Pas als je jezelf inbrengt kun je situationeel handelen en ben je echt vakman. Wendbare organisaties kijken van buiten naar binnen en plaatsen de klant -burger, bewoner,[...]
Projecten Managen
'Inzichten voor succes'
De IJzeren driehoek van projectmanagement: altijd toepasbaar?
De IJzeren driehoek wordt breed gezien als het fundament van projectmanagement. Sturen op tijd, geld en kwaliteit geldt als een basisregel voor projectbeheersing. Er zijn verschillende varianten: bijvoorbeeld het Duivelskwadrant of het sturen op Product, tijd en geld zoals bij de overheid gebruikelijk is. Maar de verschillen zijn verwaarloosbaar. Dit concept staat nauwelijks ter discussie lees verder
Gek Op Klanten
'Uw dagelijkse marketing prikkel'
Mijndomein.nl = klantonvriendelijk
webhostingbedrijf www.mijndomein.nl maakt op Google véél reclame. Dit bedrijf geeft aan dat ze met een 8,5 worden gewaardeerd. Ik begrijp niet goed waarom ze dit rapportcijfer krijgen en waar dit rapportcijfer vandaan komt. Naar mijn inziens is mijndomein namelijk niet klantvriendelijk. Laat ik een voorbeeld geven: Mijn ongenoegen[...]
De Strafschop
'Doelgericht in management'
Is Louis van Gaal de ideale Bondscoach?
Bondscoach! coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders Dit artikel verscheen in 2014 voorafgaand aan het WK voetbal in Brazilië op ManagementSite.nl. Nu de chaos compleet is bij de KNVB lijkt mij een herplaatsing opportuun! Ben jij nu zo slim of is hij nu zo dom? Tijd om in de spiegel te kijken. Weet je het lees verder