02
I/T

ICT projectmanagement bij de overheid

Zolang de verantwoordelijkheid vaag blijft, gedoemd te mislukken

- Kenmerken van ICT projecten bij de overheid. - Aanpak en handvatten voor ICT-projecten. Praktijkervaringen - Faalfactoren en risico’s bij ICT projectmanagement. Voorbeelden en - IT projectmanagement: trends en tips.

Waarom falen ICT projecten bij overheid en publieke organisaties zo vaak

Falende ICT projecten worden geteisterd door het spel van 'elkaar de bal toespelen en in de luwte houden'.  Dit spel is kenmerkend voor de relatie opdrachtgever - leverancier. De verantwoordelijkheid voor het resultaat blijft vaag. Geen wonder want wie wil er verantwoordelijk zijn voor een belabbert resultaat.

Slechte sturing, de verantwoordelijkheid is zoek

Stagnatie van de voortgang, overschrijding van de geraamde kosten, kwetsbare en vaak onhanteerbare  werking..... het zijn narigheden die voortdurend opspelen. Telkens is er hetzelfde patroon in de relatie met het ICT bedrijf. De verantwoordelijkheid voor het project is onduidelijk. Er is te weinig intensieve afstemming tussen opdrachtgever en leveranc...


Selectie van de Redactie

gebeten=hond
Columns
Overheid

De weg geplaveid naar volgend ICT debacle bij de overheid?

Het spel van elkaar de bal toespelen en in de luwte houden.
Willem Mastenbroek
17421
16
Drie redenen waarom ZP'ers de wind mee hebben in crisistijd
IT en Business

ICT- malaise overheid oplossen? Hou het simpel!

Ieder jaar gaat nog 5 miljard euro in rook op
Ton Verbeek
27324
18
crowbar
Cover stories · Interviews
Overheid

Open data: dé koevoet voor overheidsinnovatie

Interview met de president van de Algemene Rekenkamer: Saskia J. Stuiveling
Dirk-Jan de Bruijn
19759
0
f029dfc4-3ff3-42a0-acee-07939e897686
Cover stories · Cases
ICT projectmanagement bij de overheid

ICT-projecten komen in de problemen omdat het ICT-projecten zijn

Het SPEER project: 10 jaar werk, €900 miljoen en mislukt.
Nico Viergever
49070
38
De digitalisering van de dienstverlening van de overheid
Cover stories
ICT & Internet

Digitaal zaken doen met de overheid

Wat leren we van de fouten uit het verleden?
Dirk-Jan de Bruijn
23061
0
Niets geleerd van falende ICT projecten? - Aanvalsprogramma Informatievoorziening Politie 2011-2014
Columns
Projectmanagement

Niets geleerd van falende ICT projecten?

Aanvalsprogramma Informatievoorziening Politie 2011-2014
Nico Viergever
16496
5
begroeit
Columns
Projectmanagement

Grip op overheidsprojecten met veel externen

Voorkom het mislukken van projectmanagement!
Kees Groeneveld MBA RI QC
25258
8

Tips & Tricks

simple
Columns
ICT & Internet

ICT projectmanagement overheid. Keep it short & simple.

Maar wél met begrip van de complexiteit!
Dirk-Jan de Bruijn
14413
1
EXCUUSTRUUS
Columns
IT en Business

De ICT stuurgroep als excuustruus

Een andere kijk op falende ICT-projecten
Peter Vlaanderen
13865
1
Acht gouden regels bij IT-investeringen - De acht Raines Regels
Actueel
ICT & Internet

Acht gouden regels bij IT-investeringen

De acht Raines Regels
Redactie ManagementSite
16037
0
ICT en automatisering bij de overheid - Falen is in ieders belang, projecten komen nooit af
Actueel
ICT & Internet

ICT en automatisering bij de overheid

Falen is in ieders belang, projecten komen nooit af
Redactie ManagementSite
18105
5

Auteurs die meeschrijven aan ICT projectmanagement bij de overheid

Zie alle