03
M

Rijnlands Organiseren

Leiderschap gericht op het bevorderen van autonomie, vakmanschap, klein binnen groot

Organisaties kun je niet vastpakken, ruiken, proeven of horen. Het is een verhaal in je hoofd wat je serieus neemt. Misschien wel zo serieus dat je denkt dat organisaties wel fysiek bestaan. We noemen organisaties immers (rechts-)personen en ze hebben een hoofd, een middenrif en handjes. Kortom: jij werkt niet in een organisatie, de organisatie werkt in jou. De filmserie The Matrix (1999, 2003, 2021) gaat over deze dagelijkse verwarring: welke ‘realiteit’ moet je serieus nemen? Is de kaart – de planning- dan toch het gebied? Nagenoeg iedereen -wereldwijd - neemt als zelfsprekend genoegen met het hiërarchische verhaal over organisaties met de achtereenvolgende de acteursrollen: tops, middles & bottoms. Een ander samenhangend verhaal (tussen-je-oren) is dat van het Rijnlands Organiseren, wat ook regelmatig aan de orde komt op Managementsite.

1. Rijnlands Organiseren: een ander verhaal

In een Rijnlandse organisatie is weinig hiërarchie, de staf is dienend in plaats van sturend, het leiderschap is gericht op het bevorderen van autonomie en vakmanschap. Niet de aandeelhouder eerst, maar de professional op de werkvloer. Het is een bedrijf waar je trots op kunt zijn en waar vaklieden met plezier werken.

Het Rijnlandse/West-Europese verhaal is de wijze van organiseren voordat het Amerikaanse Management-verhaal (medio 19e eeuw) voet aan de grond kreeg en kent het begrip ‘managen’ niet! Managen als gedetailleerd plannen via staf en management om de realiteit van de vakinhoudelijke mensen en de planning zo dicht mogelijk bij elkaar te brengen. Zie onderstaande foto. 

Het uitgangspunt bij Rijnlandse organisaties is echter juist...

Selectie van de Redactie

Meten-weten
Cover stories
Ethiek, integriteit, moreel kompas

De onmeetbare organisatie

Medewerkers met regelruimte: betere zorg voor de cliënt in de "onmeetbare organisatie"
Daan Tel
19138
0
Pandemic of  coronavirus, depression, male heads. Male heads, grunge expressive composition of stylized silhouettes shown in profile. Concept symbolizing human tragedy of pandemic of COVID 19.
Cover stories · Cases
Rijnlands Organiseren

Rijnlands organiseren in de zorg. Kan het de coronacrisis aan?

Teams Zorgcentra De Betuwe regelen hun zaken zelf
Lucy Holl
71901
1
grip
Cover stories
Rijnlands Organiseren

Autonomie op het werk neemt sluipenderwijs af

Bazen en managers koesteren systeemdwang en regeldruk. Komt er een keerpunt?
Katja Keuchenius
42582
5
boeing-737
Cover stories · Cases
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Je vakmensen zijn het geweten van je organisatie

'Ontworpen door clowns onder leiding van apen': De Boeing 737 MAX
Jaap Peters
45712
7
bijengemeenschap
Cover stories
De Menselijke maat

De werkgemeenschap

‘De geschiedenis zit vol met pareltjes die voor het oprapen liggen.'
Harold Janssen
9156
2
Model van zelfsturende teams in thuiszorg succesvol - Buurtzorg Nederland: omzet 1 miljoen in 1997, in 2010 80 miljoen!
Cover stories
Zorg

Model van zelfsturende teams in thuiszorg succesvol

Buurtzorg Nederland: omzet 1 miljoen in 1997, in 2010 80 miljoen!
Walter van Hulst
61661
4
Nieuwe-werken
Cover stories
Het Nieuwe Werken

Heeft Het Nieuwe Werken de toekomst?

Of blijft HNW hangen in de hype?
Harold Janssen
104189
24

Tips & Tricks

kus-wakker2
Columns
Rijnlands Organiseren

Rijnlands zit onder de huid

Wakker kussen of ....... zelf uit het ei kruipen
Jaap van der Mei
20145
0
Livestock,Breeding.,Group,Of,Pigs,In,Farm,Yard.
Cover stories
De Menselijke maat

Intensieve Menshouderij 2.0 (deel 1)

Is het minder of erger geworden de afgelopen 20 jaar? Drie recente casussen
Jaap Peters
42682
2
PUBLIEK
Columns
De Menselijke maat

Het Jaar van de Menselijke Maat

'Systemen ontnemen het morele zicht op de werkelijkheid', Bron ‘Ongekend Onrecht’
Jaap Peters
42132
5
Pandemic of  coronavirus, depression, male heads. Male heads, grunge expressive composition of stylized silhouettes shown in profile. Concept symbolizing human tragedy of pandemic of COVID 19.
Cover stories · Cases
Rijnlands Organiseren

Rijnlands organiseren in de zorg. Kan het de coronacrisis aan?

Teams Zorgcentra De Betuwe regelen hun zaken zelf
Lucy Holl
71901
1
Angelsaksisch-Rijnlands
Columns
Management modellen

Angelsaksisch en Rijnlands, bestaat dat?

De bron van veel kwaad versus de "watjes" met een naïef vertrouwen in het goede.
Pieter van der Hoeven
6003
1
Zelf
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

Rijnlands voor de verandering

Stop met het denken voor de ander ook in onze publieke organisaties!
Jaap Peters
36257
27
Volg het Rijnlandse spoor van het paard - WAT IS HIER NODIG als leidraad voor leren en handelen
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Volg het Rijnlandse spoor van het paard

WAT IS HIER NODIG als leidraad voor leren en handelen
Marc Oskam
4522
0
Lean Light: Rijnlands Vakmanschap met Lean Management - Advies van Mies: Wat zijn jullie aan het doen?
Columns
Slimmer werken

Lean Light: Rijnlands Vakmanschap met Lean Management

Advies van Mies: Wat zijn jullie aan het doen?
Wilco van Gelderen
10139
2

Auteurs die meeschrijven aan Rijnlands Organiseren

Zie alle