Kennisbank Persoonlijke Effectiviteit
05
PE

Persoonlijke Effectiviteit

Accountmanagement Acquisitie Assessment Beoordelen Beter Schrijven Coaching Conflicthantering / Mediation Creativiteit Emotie management Feedback Gedragsverandering Interne communicatie en samenwerking Leiding ontvangen Leidinggeven Onderhandelen Personal Branding Presentatie Probleemoplossing en besluitvorming Professionalisering Sociale vaardigheden Team ontwikkeling Vergaderen

Nieuwe artikelen in Persoonlijke Effectiviteit

ratrace
Columns
Gedragsverandering

Waarom to-do lijsten niet werken

En hoe een ‘may-do cultuur’ leidt tot echte verandering
Wendelien Geurkink
135
0
paradox
Columns
Verandermanagement

Verbindend veranderen

We doen het allemaal: afstand creëren, vaak zonder het door te hebben.
Daniël Wolfs
835
0

Meest Besproken in Persoonlijke Effectiviteit

Onderhandelen
hond-blaf

Persoonlijke onderhandelingsstijlen

Willem Mastenbroek
112121
327
Organisatiecultuur
diversiteit

Duurzame gedragsverandering: een utopie?

Joost van Rantwijk
87899
49
Presentatie
Presenteren zonder plaatjes (deel 2) - De perfecte presentatie in tien stappen

Presenteren zonder plaatjes (deel 2)

Fred Akkerma
42271
47

Interessante onderwerpen in Persoonlijke Effectiviteit

Meest geraadpleegd

#1
Gedragsverandering
Persoonlijke Effectiviteit
#2
Team ontwikkeling
Persoonlijke Effectiviteit
#3
Onderhandelen
Persoonlijke Effectiviteit
#4
Personal Branding
Persoonlijke Effectiviteit
#5
Presentatie
Persoonlijke Effectiviteit

Recent geupdated

EI 0.png
Persoonlijke Effectiviteit

Gedragsverandering

Gedrag en houding zijn de sleutel bij beter managen en organiseren. Hoe gedragsverandering realiseren? Voorbeelden, succesfactoren, valkuilen. Tips & tricks
intern-comm
Persoonlijke Effectiviteit

Interne communicatie en samenwerking

Succesfactoren bij het verbeteren van de interne communicatie en samenwerking. Wat te doen bij verloederde communicatie. De kwaliteit van de interne communicatie. Leren reflecteren op samenwerken. Interne communicatie en de nieuwe media. De communicatiestrategie. Vaardigheden, checklists en instrumenten

Auteurs die meeschrijven aan Persoonlijke Effectiviteit

Zie alle
Sybren van der Schaar

Als ervaren ondernemer met een technische en managementachtergrond heb ik ruime expertise in talentmanagement. Mijn kracht ligt in het vertalen van analyses naar de context en het terugbrengen van complexe zaken tot de kern. Buiten mijn professionele leven ben ik dol op schaatsen.
Nieuwste artikelen
communiceer
Miscommunicatie Bestaat Niet
TEAM
Vaardigheid bouwt mentaliteit
2 2 tango
Leiden is ook Volgen
Margareth de Wit

Margareth de Wit is bestuurder bij Academica University of Applied Sciences. Dit instituut voor Hoger Onderwijs biedt geaccrediteerde leiderschapsopleidingen en -trainingen voor professionals en leidinggevenden in de publieke sector. De Wit is zelf opgeleid aan INSEAD en Wharton en heeft een lange en rijke ervaring in de toppen van internationale bedrijven. Zij geeft intensieve leiderschapssessies aan CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Ook heeft zij honderden professionals in het onderwijs geïnspireerd om zichzelf te zien als de spil voor beter onderwijs door te werken in zelfsturende schoolteams. In haar boek 'Making Shift Happen' beschrijft de Wit in tien stappen hoe je je als leidinggevende kunt trainen om gewenste transities in je organisatie te bewerkstelligen.
Nieuwste artikelen
psychotherapy leader
De leider als psychotherapeut?
leadership enegy
Leiderschapsgeluk, de katalysator tot organisatie prestaties
vertrouw
Vertrouwen is de duurzame motor
Marjan Houweling

Hoe bouw je de beste teams ooit? Want we leven in een snelle wereld vol uitdagingen. In vrijwel elke sector is de ambitie of opdracht groot. Dat vraagt om nieuwe oplossingen, creativiteit en innovatie. Jarenlang kwamen we bij allerlei organisaties over de vloer om teams daarbij te helpen. Op allerlei manieren. Onze les: als je ambities wil waarmaken, dan is gedragsverandering noodzakelijk. Maar… In de waan van de dag is gedragsverandering moeilijk vol te houden. Dus wat gebeurt er? Meer van hetzelfde doen. Het moeilijk maken. Af en toe iets doen. Zelf hard aan de kar blijven trekken. Met gangbare oplossingen in de weer blijven. Tijdrovende oplossingen kiezen die snel vervliegen. En dan verandert er dus niets. Of langzaam. Of moeizaam. Frustrerend! We zochten een oplossing om deze cirkel te doorbreken. Maar die bestond niet. Dus hebben we die zelf ontwikkeld. Want gedragsverandering is een voorspelbaar proces. Wat voor team je ook bent. Wat de ambitie ook is. We hebben al onze kennis en ervaring over teams en gedragsverandering gemodelleerd en doorontwikkeld in software. En daar zijn we ongelooflijk trots op! Omdat teams er in de praktijk écht iets aan hebben. Teams veranderen stapje voor stapje samen gedrag waardoor ze meer invloed, energie en voldoening ervaren. Hiermee maken zij samen de wereld een stukje mooier. En daarmee wij ook.
Nieuwste artikelen
organisatie patronen
Ontdek één van de meest voorkomende patronen in teams
teampatronen
Ontdek één van de meest voorkomende patronen in teams
Team Desicion
De top 3 valkuilen bij besluiten nemen in teams