Sybren van der Schaar

Al vroeg in mijn leven ontdekte ik mijn passie voor persoonlijke- en organisatie ontwikkeling. Samen klinkende resultaten bereiken. Die passie heb ik de afgelopen 25 jaar in diverse management functies ingezet. Vanaf 2012 ben ik mijn hart gaan volgen door me te richten op samenwerking en (persoonlijk) leiderschap d.m.v. coaching en training. Door mijn expertise en ervaring in te zetten op het gebied van coaching en training, help ik anderen om hun potentieel te realiseren, effectieve leiders te worden en succesvolle samenwerkingsverbanden tot stand te brengen. Het bevorderen van samenwerking en persoonlijk leiderschap zie ik van onschatbare waarde in zowel professionele als persoonlijke omgevingen, omdat het mensen in staat stelt hun vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen, betekenisvolle relaties op te bouwen en gezamenlijk resultaten te behalen. Over mezelf: - Ervaren ondernemer met een technische – en management achtergrond - Identiteitscoach op het snijvlak van organisatie & persoonlijkheid - Integreert business en spiritualiteit - Diepgaande kennis van de man/vrouw-dynamiek - Werkt provocatief en houdt het veilig - Data analist op het gebied van talentmanagement - Sterk in het vertalen van analyses naar context - Brengt complexe zaken terug tot de kern - Dol op schaatsen

verander expiriment
Columns
Verandermanagement

Veranderen als een Experiment

"Teleurstellingsfabrieken" dienen niemand
Sybren van der Schaar
288
0
man fem
Columns
Diversiteit in organisaties

Waar blijft de genderbalans? Mannen en vrouwen zijn niet gelijk

Quota zijn niet de oplossing. Mannen en vrouwen zijn complementair
Sybren van der Schaar
185
0
TEAM harmonie
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Harmonie in Teams en Organisatie

Relatie-fasen en organisatiedynamiek
Sybren van der Schaar
1027
0
baas leider
Columns
Leidinggeven

Leidinggeven verandert: van baas naar leider

Verslaafd aan oud gedrag? Valkuilen en succesfactoren
Sybren van der Schaar
274
0
zondebok
Columns
Talent ontwikkeling

Breken met de Zondebokcultuur

Cultuurhacks voor organisatieontwikkeling
Sybren van der Schaar
325
0
emotion data
Cover stories
Organisatiecultuur

Medewerkers zijn data verrijkers

Emoties en gevoelens zijn ook data
Sybren van der Schaar
65
0
toewijding
Columns
Betrokkenheid, commitment

Toewijding wint van resultaten

Toewijding = Succes zonder Stress
Sybren van der Schaar
354
0
hulp vragen
Columns
Leidinggeven

Leiden is hulp Vragen

Hulpvragen is niet voor watjes
Sybren van der Schaar
327
0
Gezamenlijk leiderschap
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Leiderschap is een gezamenlijke verantwoordelijkheid

Van dwang en drang naar toewijding
Sybren van der Schaar
536
0
uitgeput
Columns
Het Nieuwe Werken

Extremen putten medewerkers uit

Productiviteit en vitale medewerkers: een dynamische balans
Sybren van der Schaar
538
0
ontkenning
Columns
Leiderschap

Leidinggeven en motiveren

Openheid over de eigen motieven sleutel tot effectief leiderschap.
Sybren van der Schaar
446
0
burn out
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Schijnverantwoordelijk- heid ondermijnt organisaties

Burn-out of bore-out door schijnverantwoordelijkheid
Sybren van der Schaar
573
0
pesten
Columns
Hufters op de werkvloer

Pesten is eerder regel dan uitzondering

Herkent u subtiel pest-gedrag tijdig? Vijf vormen van subtiel pesten.
Sybren van der Schaar
632
0
vergader druk
Columns
Vergaderen

Effectief Vergaderen vereist vaardigheden

Vijf stoorzenders doen vergaderingen vastlopen
Sybren van der Schaar
425
0
cybercorner
Cover stories
Kernwaarden

De tirannie van ideologieën

Elke vorm van organiseren start vanuit een ideologie.
Sybren van der Schaar
586
0
verbinding
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Geweldloos organiseren

Gewelddadig organiseren doet organisaties verstarren
Sybren van der Schaar
540
0
Narcisische haan
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Hoge werkdruk uiting van narcisme

Ongevraagde hulp verlenen kost meer energie dan het oplevert
Sybren van der Schaar
1802
4
codependent
Columns
Klantgerichtheid

Koning klant stimuleert codependent gedrag

Stoot koning klant van zijn troon
Sybren van der Schaar
15083
1
pressure
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Organisaties lopen vast op het van alles moeten

Van 'moet' naar 'moed 'in 2022
Sybren van der Schaar
23263
0
BOOM
Columns
Talent ontwikkeling

Talentmanagement delegeer je niet

Ontstaanbaarheid en delegeren gaan niet samen
Sybren van der Schaar
23649
0
onbewust
Columns
Leiding ontvangen

Leiders die onbewust volgen

Onbewust volgen leidt tot gedoe en weerstand
Sybren van der Schaar
20904
0
trust
Boeken · Columns
Leidinggeven

Vertrouwen kun je niet geven!

Laten we “vertrouwen geven” vervangen door “werken aan vertrouwen”
Sybren van der Schaar
31060
0
cultuur
Columns
Organisatiecultuur

Niet een cultuur veranderen, maar verrijken

Cultuur willen veranderen is indoctrinatie
Sybren van der Schaar
25702
0
TRANSPARANT
Columns
Leidinggeven

Transparantie demystificeert leiderschap

Het gaat niet meer om leiderschap maar om mythevorming
Sybren van der Schaar
33071
2
Business Management Challenges
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Waarom organisaties verkeerde leiders kiezen

Effectieve leiders laten problemen smelten i.p.v. ze op te lossen
Sybren van der Schaar
29555
1
kinderhersens
Columns
Emotie management

Goede dingen doen maakt nog niet gelukkig

Het geheim van geluk is vrijheid en het geheim van vrijheid is moed
Sybren van der Schaar
28496
2
power-to-people
Cover stories
Competentie management

Competentieontwikkeling gedijt bij onvoorspelbaarheid

Iemands imperfectie is de perfectie
Sybren van der Schaar
41446
0
dark hart
Columns
Leidinggeven

Empathisch vermogen heeft een duistere kant

Narcisten kunnen ook empathisch zijn
Sybren van der Schaar
29406
3
future
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Hebben we de menselijke interactie verwaarloosd?

Is Corona een wake-up call?
Sybren van der Schaar
22200
3
afstand-werk
Columns
Innovatief organiseren

Organisaties met afstand tot de arbeidsmarkt

Niet langer "de mensen organiseren" maar "mensen samen laten organiseren"!
Sybren van der Schaar
18459
0
geweldadig-leiderschap
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Maakbaarheidsdenken leidt tot gewelddadig leiderschap!

Gewelddadig leiderschap wordt steeds minder geaccepteerd
Sybren van der Schaar
20969
1
sleep
Columns
Zingeving in werk en organisatie

De verwaarloosde arbeidsmarkt

Code oranje voor de Nederlandse arbeidsmarkt
Sybren van der Schaar
32580
0
miscommunicatie
Columns
Interne communicatie en samenwerking

De onzichtbare dimensie van miscommunicatie

De twee dimensies van communiceren
Sybren van der Schaar
23523
0
brain-fart
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Mensen willen niet meer georganiseerd worden

Mensen willen 'samen organiseren', anders stappen ze op.
Sybren van der Schaar
15514
0
onthaast
Columns
Probleemoplossing en besluitvorming

Langzaam haasten

Er heerst een soort hyperactiviteit. Bewust "niets doen" is ook een actie
Sybren van der Schaar
14233
0
discrimination
Columns
Diversiteit in organisaties

Teveel of te weinig discriminatie bij de politie?

Diversiteit en discriminatie hebben een moeizame relatie. Gelijkheid zorgt voor pestgedrag
Sybren van der Schaar
18054
0
puzzel
Columns
Organisatiecultuur

Cultuurloze organisaties

Het groeiende aantal cultuurloze organisaties versplintert de mens
Sybren van der Schaar
13368
1
wolven-schaap
Columns
Organisatieontwerp

Maak van medewerkers wolven

Organisaties transformeren van schaapskudde naar wolvenroedel
Sybren van der Schaar
13611
0
consult
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Niet de klant maar de aarde centraal stellen

Focus op consumentisme en de klant centraal stellen dient niemand
Sybren van der Schaar
4199
1
Sun-Tzu
Columns
Strategie

We lopen aan tegen de grenzen van de zo bejubelde 'wendbaarheid'

Roekeloze flexibiliteit, overbelasting en uitputting zijn het gevolg
Sybren van der Schaar
10148
0
talent2
Columns
Talent ontwikkeling

Selecteer niet alleen talent maar ook op intentie

“Those who do not believe in magic will never find it”
Sybren van der Schaar
7413
5
zorg-liefde
Columns
Zorg

Hoe de liefde verdween uit de zorg

De zorg is verworden tot een industrie van liefdeloos medisch handelen
Sybren van der Schaar
5464
0
emotie
Columns
Gedragsverandering

Niet veranderen maar afstemmen

Mensen willen veranderen is hun afwijzen
Sybren van der Schaar
5973
2
Organizations-disrupted
Columns
Bureaucratie

Organisaties ontregeld door regels

"If You Don't Understand People, You Don't Understand organizations" Simon Sinek
Sybren van der Schaar
6659
0
stress
Columns
Human Resources Management

Hoge werkdruk niet oorzaak van stress

Stress is een waarschuwing dat een vals zelfbeeld geactiveerd wordt. Wat te doen?
Sybren van der Schaar
8027
0
Par7731873
Columns
Het spel om poen en prestige

Geromantiseerde hebzucht doet organisaties kraken

We hebben geen klimaatprobleem maar een hebzucht probleem. 'GREED IS GOOD!' nietwaar?
Sybren van der Schaar
5374
2
verander-snelheid2
Columns
Management modellen

Tweedehands kennis regeert de wereld

Bewusteloze kennis is geen wijsheid.
Sybren van der Schaar
5068
1
draaiorgel
Columns
Organisatieontwerp

Organisaties in transitie: van draaiorgel naar Jazzband

Kleuters werken effectiever samen dan professionals
Sybren van der Schaar
6068
2