Ik sta zelf als interim-professional op Rooss-Interimmers. Wat me daar meteen opviel, was niet alleen het platform, maar de manier waarop Rozemarijn Struyck communiceert: gelijkwaardig, zonder de afstand die je bij veel bemiddelaars wel voelt. Die aanpak maakte me nieuwsgierig naar het verhaal erachter.

Ik vroeg haar of ik haar mocht interviewen voor ManagementSite.

Hoe het begon

In haar carrière werkte Rozemarijn Struyck in corporate recruitment bij onder meer PostNL, Stedin en HEMA. Bij vrijwel elke werkgever liep ze tegen hetzelfde probleem aan: moest ze op zeer korte termijn een interim-professional vinden, dan kostte dat te veel tijd, steeds om dezelfde reden. Ze deed wat elke recruiter in die situatie zou doen: zelf op LinkedIn zoeken naar iemand die direct beschikbaar was. Het schoot niet op. Een profiel liet wel zien wát iemand kon, maar zelden of de professional daarachter op dát moment ook beschikbaar was, voor hoeveel uur en vanaf wanneer. Elke kandidaat die wel reageerde, moest ze diezelfde vragen opnieuw los stellen, in een bericht heen en weer, terwijl de deadline dichterbij kwam.

Die herhaalde ervaring bleef hangen, en werd jaren later, in 2021, mede de aanleiding voor Rooss-Interimmers.nl.

De vertaalslag die tijd kost

Het knelpunt zat niet alleen in beschikbaarheid. Het zat ook in hoe zoeken op vacaturebanken en andere algemene professionele platforms werkt: je stelt als opdrachtgever een vacaturetekst op, en een kandidaat moet die tekst weer terugvertalen naar de vraag of hij of zij past. Die vertaalslag verliest onderweg informatie, de manager schrijft in functietermen, de interim-professional leest vanuit de eigen ervaring en in dat gat ontstaat de vertraging die bij spoedopdrachten onnodig is.Rooss-Interimmers draait het om

Rooss-Interimmers draait die volgorde om: geen vacatures, alleen profielen met precies de informatie die een recruiter als eerste wil weten. Een opdrachtgever zoekt direct op branche, specialisme, bedrijfsgrootte en leidinggevende ervaring. Maar het uitgangspunt van het platform ligt niet bij die opdrachtgever, benadrukt Struyck. Het ligt bij de professional:

“Ik bouwde Rooss-Interimmers niet om recruiters werk uit handen te nemen, maar om zelfstandige professionals sneller vindbaar te maken op eigen kracht, als ondernemer, met de regie in eigen hand. Daarom werd het een advertentiemedium, geen bemiddelingsplatform. Dat een zoekende manager daar net zo goed baat bij heeft, is het mooie gevolg.”

Het platform zorgt dat de juiste mensen elkaar vínden, niet dat ze gematcht worden. Struyck koos daarbij bewust voor een andere rol dan reguliere bureaus, die doorgaans met een eigen searcher werken. Volgt ze zelf matches op, dan wordt ze alsnog die bemiddelaar.

Wanneer zelf zoeken werkt

Had een gefilterd aanbod die zoektochten destijds tijd gescheeld in plaats van losse LinkedIn-berichten? Dat is aannemelijk, gezien waar de vertraging toen zat. Maar niet elke manager zit in dezelfde positie, en dat bepaalt of zelf zoeken verstandig is. Heb je zelf de tijd en kennis om een profiel te beoordelen, of heb je iemand nodig die dat voor je doet? Staan de gegevens die je direct nodig hebt, kennis, ervaring, beschikbare uren en startdatum vooraan in het profiel, of moet je daar via een vacaturetekst en sollicitaties achter zien te komen? En vraagt de opdracht om specialistische voorselectie, of is de expertise die je zoekt eenduidig genoeg om zelf te herkennen aan branche, bedrijfsgrootte en ervaring?

Drie vragen

Wie op alle drie de vragen antwoordt dat hij zelf kan selecteren, kan tijd winnen door direct te zoeken in een gefilterd, actueel aanbod. Wie op een of meer vragen twijfelt, is bij een bemiddelaar vaak beter af.

Schrijf bij spoed dus niet automatisch eerst een vacaturetekst. Bepaal eerst welke informatie je nodig hebt om meteen te kunnen kiezen, en zoek daar direct op, in plaats van in een tekst die nog vertaald moet worden.