01
B

Corporate governance

Versterking van corporate governance en zelfregulering. Ervaringen, inzichten, trends en tips.

Besturings-vraagstukken van organisaties in samenhang met concurrentiekracht, organisatieontwerp en maatschappelijke ontwikkelingen. De governance code als hulpmiddel bij toezicht en corporate governance. Inzichten en tips ter versterking van corporate governance.

Wat is corporate governance

De betekenis van Corporate governance is haar bijdrage aan bestuurlijke wijsheid en moreel kompas bij de besturing van organisaties. Deze betekenis krijgt meer inhoud door de veranderingen in organiseren en managen te zien als een beschavingsproces.

Corporate governance geeft inhoud aan de vraag hoe een onderneming efficiënt en verantwoord geleid moet worden en hoe de verantwoording over het gevoerde beleid aan aandeelhouders, werknemers, afnemers en de samenleving afgelegd moet worden. Belangrijk onderdeel is de relatie van de Raad van Toezicht en Commissarissen met bestuur of directie.

Wetgeving over ‘goed en eerlijk bestuur’ is hierbij belangrijk; gedragscodes, zoals de Corporate Governance Code, zetten een norm.

Beter organiseren en best...

Selectie van de Redactie

static1.squarespace
Cover stories
Besturen en organiseren

Vernieuwing in Toezicht 2

Hoe krijgen we in het toezicht het gezond verstand terug?
Jan de Jonge
11024
15
Circel-van-liefde
Cover stories
Corporate governance

Vernieuwing in Toezicht 1

Waarom deden toezichthouders en commissarissen niets?
Joop Swieringa
11651
3
Joker
Columns
Corporate governance

De nar: spiegel van het toezicht

De kneep zit in de sociale mechanismen
Ramon Viering
8111
1
fraude_118493a2
Columns
Het spel om poen en prestige

Behoorlijk Bestuur in de semipublieke sector

Stel, u en ik zijn ‘boef’ in de semipublieke sector. Schrikken we van het advies Halsema?
Willem Mastenbroek
4473
14
Carel&Peter
Cover stories · Interviews
Corporate governance

De beperking van het aantal commissariaten verhoogt de kwaliteit van het toezicht niet

Tweede deel van het interview met Peter Elverding
Carel Jan van den Wildenberg
6263
3
non profit
Cover stories
Corporate governance

Wat is er mis met het toezicht in semi-publieke organisaties?

Falende toezichthouders, misstanden en suggesties voor verbetering
Rienk Goodijk
16773
13
Wanbestuur: vier lessen voor de toekomst
Columns
Crisismanagement

Vestia slechts top van de (stinkende) ijsberg

Het toezicht sliep zoals gewoonlijk
Grimbert Rost van Tonningen
15361
6
Griekenland
Columns
Besturen en organiseren

De civilisatie van het kapitalisme

Het interactiepatroon en de dynamiek van wanbeheer en groepsdenken.
Willem Mastenbroek
17211
8
Proactieve dialoog nodig voor vernieuwing commissariaat. - Toezichthouders hebben meer verbinding nodig.
Columns
Besturen en organiseren

Proactieve dialoog nodig voor vernieuwing commissariaat.

Toezichthouders hebben meer verbinding nodig.
Theo Kroese
1923
0
ahold
Cover stories · Boeken
Corporate governance

Een case study met diepgang

Recensie van Het drama Ahold, Jeroen Smits, 2004
Stijn van den Eshof
3861
0

Tips & Tricks

monnik
Cover stories · Cases
Corporate governance

Alle commissarissen het klooster in!

Stop bangmakerij en reflecteer op eigen waarden en gedrag
Bea Annot
13826
1
Managementmodellen: meedansen met de hypes of 'survival of the fittest'
Columns
Besturen en organiseren

Nieuw Toezicht: toezicht vanuit vertrouwen

Als het vertrouwen ontbreekt? Je hebt geen keus! Neem je verantwoordelijkheid. Zeg wat gezegd moet worden.
Jan de Jonge
7647
0
zeg-niets
Columns
Corporate governance

Governance: geschreven én ongeschreven regels!

Ongeschreven governance bepalend voor het succes van een organisatie
Stefan Zoeteweij
14469
0
Twitter en YoupTube als klantcontact channel - Zou Youp ook een Apple hebben?
Columns
Corporate governance

Toezichthouders onder druk

Vernieuwing onder toezichthouders is broodnodig! Maar hoe?
Peter-Willem Van Lindenberg
3566
3
Hoe hoog moet de beloning voor toezichthouders en commissarissen zijn?
Columns
Besturen en organiseren

Onder de nullijn

Hoe hoog moet de beloning voor toezichthouders en commissarissen zijn?
Susanne Stolte
5370
7

Auteurs die meeschrijven aan Corporate governance

Zie alle