ManagementSite

Nu lid worden Word lid

Nieuwste bijdragen

Meer bijdragen

Kennisbank

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Coaching
  2. Missie en visie
  3. Scrum – Agile
  4. Strategie
  5. Organisatiecultuur
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Business model, verdienmodel

Klantsegmenten, Waardepropositie, Kanalen, Klantrelaties, Inkomstenstromen, Key resources, Kernactiviteiten, Key Partners en Kostenstructuur.

Acquisitie voor ondernemers, ZZP-ers en professionals.

Acquisitie

Checklists voor acquisitie. Kenmerken van acquisitiekracht. Tips voor een goede offerte en opdrachtverwerving..

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers

Meest geraadpleegd dossier

De Corona-crisis

Selectie van inzichten en 'lessons learned' over een onzekere toekomst

Recent geupdate dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Moeten we de economie nog meer schade laten oplopen door COVID 19?

Ik zag gisteren Thierry Baudet in debat met Rutte. Ik heb weinig met Baudet, maar ik vond gisteren toch dat hij een punt had. De scherpte van zijn uitgangspunt was dat het effect van COVID 19 wel sterker was dan een griep (hij zei niet dat COVID 'gewoon' een griepje was), maar dat het sterftecijfer nauwelijks groter was, en dat de strenge maatregelen daarom disproportioneel waren. Je zag toen ook weer waardoor Rutte zich zorgen maakte. Niet ten onrechte is hij bang dat de IC's volstromen en dat de zorg zijn taken niet aankan. Maar het debat zet mij ook weer eens aan het denken. Niet over complotten, want daarvan heb ik uitgebreid kennis genomen en ik zie daar teveel aannames en selectieve waarneming, al blijf ik van mening dat je je kritische stemmen als samenleving niet het zwijgen moet opleggen (https://www.nu.nl/.../socioloog-harambam-complotdenkers...)

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Waarom zou je als fleetmanager in data investeren?

Data. Waarom zou je als fleetmanager in data investeren? Dat is een vraag die ik vaak krijg. Fleetmanagers zijn vooral van de harde ‘stuff’; bestelauto’s en vrachtwagens. De wereld van de ‘fluff’, het gebruik van data om de fleet slimmer te manager, is een nieuw perspectief. Waarom zou je investeren in meer en betere data? In dat kastje in de auto, het TMS-systeem en de transportplanning. Voor wie doen we het eigenlijk?

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Transport vraagt om rust, reinheid en regelmaat

In het blad TVM Actueel schetst Wal een beeld van de toekomst van de logistieke sector en en de noodzaak tot samenwerking: "De enige manier dat je geld kunt verdienen in onze sector is met rust, reinheid en regelmaat. Toeval en onvoorspelbaarheid zijn je grootste margekillers.”

Management Pro - De management trendwatcher

Over kernwaarden, over medewerkers, over organisatiedoelstelling, over je moreel kompas o.i.v. Covid-19.

https://www.youtube.com/watch?v=0xPolkTxhCA Na zes maanden overleg met bijna 50% van de 83.000 medewerkers over de diepste drijfveren en over de behoeften van de samenleving van vandaag en morgen, waarop de organisatie zinvol kan inspelen, heeft THALES, actief in mobiliteit in de ruimste zin van het woord, als organisatiedoelstelling geformuleerd: "Building a Future We can all Trust." THALES CEO Patrice Caine ziet een 'Organisatiedoelstelling als je moreel kompas in tijden van crisis': 'The current period is time to check our facts and transform our words into deeds. As such, it marks the beginning of a new era.' Mooi, heel mooi zelfs maar dé uitdaging voor Caine c.s. wordt nu de uitvoering van e.e.a. of zoals MIT Sloan uit recent onderzoek concludeerde 'Company practices often conflict with corporate values.'

Opleidingen

Opleiding vormgeven / grafisch ontwerp met Adobe CC (Creative Cloud)

Opleiding Vormgeving / grafisch ontwerp met Creative Cloud Vormgeving neemt in de huidige maatschappij een belangrijke plaats in. Traditioneel nemen vormgevers en veelal reclamebureaus de uitvoering van deze vormgeving voor hun rekening. Steeds meer bedrijven kiezen er echter voor om communicati…

Persoonlijk leiderschap – missie, visie en regie over jouw carrière

Persoonlijk leiderschap –  missie, visie en regie over jouw carrière Als jij aan je persoonlijke ontwikkeling wilt werken dan is het belangrijk om in te zetten op jouw eigen regie en persoonlijk leiderschap. Niet alleen weten wat je nu wilt, maar ook waar je over drie jaar wilt staan. Deze onlin…

Online Video / Smartphone Video training open groep

SmartPhone Video Training – Do It Yourself in 1 dag Hoe maak je een professionele video met jouw smartphone? Ervaring is niet nodig, iedereen kan het leren! In de Smartphone Video Training leert Anne Marie Hazenberg je binnen 1 dag alle mogelijkheden: storyboards maken, filmtechnieken, mobiel mo…

Adobe Photoshop

Wil je leren om afbeeldingen op een professionele manier te bewerken, social media posts te ontwerpen, of bijvoorbeeld foto’s te retoucheren en vrijstaand te maken? Schrijf je dan nu in voor deze creatieve Photoshop cursus. In twee dagen leer je aan de hand van mooi vormgegeven oefeningen de bela…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies