ManagementSite

Nu lid worden Word lid

Nieuwste bijdragen

Meer bijdragen

Kennisbank

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Scrum – Agile
  3. Interne communicatie en samenwerking
  4. Verandermanagement
  5. Coaching
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Beoordelen Competentie management In de toekomst zal de manier waarop organisaties hun medewerkers motiveren moeten veranderen.

Verandermanagement

Vuistregels en principes voor beter verandermanagement. De 3 weeffouten en de top 5 blokkerende factoren.

Sturen naar meer verantwoordelijkheid en zelforganisatie. Voorbeelden en aanpak.

Sturen op verantwoordelijkheid

Meer zelfsturing, eigen verantwoordelijkheid en initiatiefkracht: inzichten, voorbeelden, trends en tips

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers

Meest geraadpleegd dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Recent geupdate dossier

Organisatierot, verwaarlozing, verloedering

Pesten, verhuftering, wanbeleid, stagnatie! Wat doe je eraan?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Niemand luistert naar niemand in zwarte pieten discussie

Kinderfeestjes zijn bij uitstek gelegenheden voor uit de fatsoenlijke band barstende emoties. Als er ergens geschreeuwd wordt, gehuild, gejengeld en door suikers aangedreven hyperactiviteit wordt gestimuleerd, dan is het wel op partijtjes van ons kleine grut. Een kind moet immers kind mogen zijn. Dus laat maar gaan, jongens, dat primaire gedrag. Het moet ons dan ook niet verbazen als in de discussie over een kinderfeestje eenzelfde primair gedrag wordt vertoond. Hèt voorbeeld van een discussie over een kinderfeestje is de zwarte pieten discussie. Zelden heb ik in Nederland partijen zo in een kramp van communicatiefouten zien schieten, als in deze discussie. Mensen vallen elkaar in de rede, schreeuwen overtuigingen door elkaar, bezorgen elkaar hersenschuddingen, verwijten elkaar een terreurorganisatie te zijn, en net als op kinderfeestjes wordt er flink gehuild en gejengeld. Niemand luistert naar niemand en men probeert voortdurend de ander te overtuigen, terwijl die ander helemaal niet luistert.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Cityhub kiest voor logistieke afsprakenstelsel iShare

Om de leefbaarheid en bereikbaarheid van Nederlandse steden te verbeteren tracht een groeiend aantal city hubs logistieke organisaties bij elkaar te brengen om de krachten te bundelen. Elk van deze city hubs staat voor de uitdaging om partijen onderling data te laten delen. Ook partijen die elkaar nog helemaal niet kennen.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Man-vrouw verschillen: het oerwoud in organisaties?

Organisaties zijn hormonen- bubbelbaden. Die conclusie trok ik al in mijn boek ‘Mannen en/of vrouwen’. En het verklaart waarom mannen zo hardnekkig de top van organisaties blijven beheersen. Ondanks hun politieke correcte uitspraken over ‘meer vrouwen in de top’. Net als veel andere mensen stelde ik mijzelf in dit tweede deel van mijn drieluik over diversiteit (binnenkort verschijnt het derde: ‘Goden en goeroes’) ‘Waarom zijn er zo weinig vrouwen in de top van organisaties?’ De beste verklaring vond ik in de biologie. Laten we de dierentuin er maar eens bijnemen. Als twee mannelijke steenbokken met elkaar uitmaken wie zijn genen mag gaan doorgeven, gaan zij daarvoor de strijd aan. Dat ziet er prachtig uit, maar voor de dieren is het geen pretje. Zij stoten elkaar zo hard als ze kunnen met hun horens op de meest kwetsbare plekken. Chimpansees, die genetisch iets dichter bij ons staan, doen ook zoiets. Tot bloedens toe verwonden zij elkaar om de alfaman in de groep te mogen zijn.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Bouwcombinatie Pontsteiger wint buildingSMART Award

Het Pontsteiger-gebouw in de Amsterdamse Houthavens is de winnaar van de internationale buildingSMART Award 2018 binnen de categorie ‘Construction’. Dit is bekend gemaakt tijdens het ‘International Standards Summit’ in Tokyo.

Opleidingen

Professioneel Adviseren

Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Daarbij dien je op een effectieve manier om te kunnen gaan met weerstanden en tegenwerpingen. In deze training leer je hoe je tijdens adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen invloed …

Telefonische acquisitie/Telefonisch afspraken maken / Telefonisch acquireren/ Telefoontraining

Training: Telefonisch afspraken maken / acquisitie Wat is het doel van deze eendaagse training?In deze training leert u hoe u resultaatgerichte en professionele telefoongesprekken moet voeren, met als doel het maken van afspraken bij klanten en prospects met interessant potentieel om het klanten…

Training Spreken in het Openbaar

Leer zelfverzekerd spreken voor groepen Spreek met impact en overtuigingskracht Deelnemers leren: Met overtuigingskracht spreken Zelfverzekerd voor een groep staan Een verhaal boeiend vertellen Direct na de training ontvang je een gewaarmerkt certificaat op naam. Resultaat Na de train…

Communicatiemedewerker / Junior adviseur- BNP niveau 3 (B)

Voor wie is de opleiding Communicatie Medewerker/Junior adviseur bedoeld? Zoek je naar een inspirerende manier om te groeien en je verder te ontwikkelen als communicatiemedewerker? Dan ben je toe aan de SRM-opleiding Communicatiemedewerker/Junior adviseur – BNP niveau 3 (B). Met deze gecertifice…

Kennispartners

Bijdragen van Rotterdam School of Management

  1. Power turns people with high testosterone into narcissists Power turns people with high testosterone into narcissists Wach those who walk around with an air of domination, boss secretaries or would steal your chair in a meeting.
  2. When theories become self-fulfilling, companies better pay attention When theories become self-fulfilling, companies better pay attention Exploring the boundary conditions of performativity
  3. Meeliften op managementtrends leidt tot overwaardering bedrijf Meeliften op managementtrends leidt tot overwaardering bedrijf Gebruik de juiste termen! Vooruitstrevende bedrijven doen het beter bij de analisten
Meer bijdragen van Rotterdam School of Management

Bijdragen van Businezz

  1. Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Wat het nieuwe time management je kan leren om tot je recht te komen.
  2. Design thinking voor managers Design thinking voor managers Een kraamkamer vol ideeën. Gebruik de drie ingangen: framen, co creatie en visualiseren.
  3. Spiritualiteit in organisaties Spiritualiteit in organisaties Zweverig gezever of zinnige zingeving?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

Construction Manager (Venlo)

Als Construction Manager ben je verantwoordelijk voor de aansturing van een groep Uitvoerende Medewerkers die werkzaamheden uitvoeren aan HS- en MS-installaties. Je hebt kennis van primaire, secund...

Directeur (Zoetermeer)

Ben jij de leider die het gespecialiseerde onderwijs aan kinderen, samen met het betrokken team, het bestuur, partners en het SWV mee vormgeeft en ontwikkelt nu en naar de toekomst?

E-commerce Manager (Arnhem)

Voor een grote internationale omnichannel organisatie zijn wij op zoek naar een e-commerce manager. Het E-commerce team bestaat uit 10 personen.Jij bent een goede people manager met de juiste kenni...

Supply chain manager van de toekomst (Rotterdam)

Ben jij de Supply Chain Manager van de toekomst? Bij DPA Supply Chain investeer jij in jezelf met uitdagende projecten bij verschillende opdrachtgevers en een op maat gemaakt opleidingstraject!...

x

Inloggen op ManagementSite.nl

Wachtwoord vergeten?

Heeft u nog geen account?

Word gratis lid
x

Inloggen

of

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies