Recente artikelen
Besturen en organiseren
Invloed is geen positie, het is een relatie
Een relatie is iemand zien, horen en serieus nemen
23
0
Verandermanagement
De veranderkunde heeft zich niet weten te veranderen
De veranderkunde weet zichzelf niet te veranderen, terwijl veranderen haar primaire taak is.
564
10
Besturen en organiseren
Organisaties sterven zelden door één groot conflict
Als jouw mensen uitreiken, draai jij je dan nog om?
92
0
Leiderschap
Dialogisch leiderschap als sleutel tot authentiek en toekomstbestendig leiderschap
Het vermogen om in complexe situaties de passende leiderschapsstijl te kiezen.
378
1
Corporate communicatie
Digitale vindbaarheid als organisatie-vraagstuk
Hoe krijg je grip op je domein-autoriteit
32
0
Verandermoed: Waarom Echte Leiders Tegenspraak Organiseren
De bereidheid om lastige feedback te ontvangen en de integriteit om geen beloftes te doen die je niet kunt waarmaken.
321
1
Zelforganisatie en zelfsturende teams
We Can (Not) Work It Out
Het einde van een team is geen mislukking, doormodderen wel.
437
1
Gedragsverandering
Het beste van twee breinsystemen aan het werk
Het verschil dat je in je team probeert glad te strijken, is precies waar je potentieel zit
198
0
Verandermanagement
Hoe ontspringen we de regendans?
De toepassing van system dynamics in de veranderkunde
455
6
Besturen en organiseren
Wat AI u belooft en wat het u kost
Over bestuurskamers die zwichten voor de hype
117
0
Zingeving in werk en organisatie
Waar komt jouw motivatie écht vandaan?
Soms zijn het de simpelste gesprekken die het meeste effect hebben
204
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
De toekomst van de veranderkunde, 2
Naderen we de grenzen van de veranderkunde?
728
2
Sturen op verantwoordelijkheid
Waarom eigenaarschap vaak vastloopt op overlevingsgedrag
Over vrijheid, verantwoordelijkheid en de moed om opnieuw te kiezen wanneer de druk oploopt.
405
0
Logistiek & Supply chain management
Als je sneller gaat leveren loopt je magazijn leeg voordat je het doorhebt
Als het team niet is voorbereidt op tempo, merk je dat de winst aan de voorkant verdampt door fouten, uitval en frustratie
37
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Wanneer regels tekortschieten
Over karakter, oordeelsvermogen en fatsoenlijk leiderschap
715
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van een verticale structuur naar een horizontale landkaart
De landkaart en de werkprocessen
664
0
Bureaucratie
Het gevaar van gewoon je werk doen
Hoe je binnen het systeem tóch mens blijft
161
0
Overheid
Waarom de Overheid de Grip verliest
De oplossing begint niet bij méér geld maar bij publiek prestatiemanagement.
606
2
Artificial Intelligence
Hoe menselijk potentieel beter benut wordt dankzij AI agents
Samenwerken met AI: wat het betekent voor werk en organisaties
146
0
Leiderschap
De architectuur van de bewoonbare organisatie
Over de morele verplichting van de leider-vormgever
447
0
Concurrentiekracht
Wat voor relatie wil je met je klanten?
Wat er onder de ambitie ligt, opengelegd in vragen
118
0
Besturen en organiseren
Boekrecensie: Welcome to the New Economy – Eric Bartels
Een spannend pleidooi voor organisaties die weer durven
273
0
Innovatief organiseren
Wat Haier ons leert over de toekomst van organisaties
Van organisaties naar het organiseren in ecosystemen
296
1
Leidinggeven
Tijd is meest mishandelde resource
Drukte is een identiteit geworden
165
0
Personeelsbeleid
De zeven beste detacheringsbureaus in Nederland vergeleken (2026)
En de winnaar is,......
84
0
Klantgerichtheid
Marketingmodellen op zich winnen geen vergaderingen
de manier waarop je een inzicht aanreikt, is minstens zo belangrijk als het inzicht zelf.
362
0
Zo werken we nu: de huidige trends in werkplekken
De tijd dat iedereen een eigen vast bureau had, ligt grotendeels achter ons
42
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Leiderschap in turbulente tijden: de moed om te kiezen
“Wij zijn de tijden.”
385
0
Verandermanagement
De toekomst van de veranderkunde, 1
Hoe werken veranderkundigen aan verbetering van prestaties en resultaten
791
3
Samenwerking tussen organisaties
Vier stappen voor een succesvolle ketenintegratie
Ketenintegratie vindt plaats op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau
493
0
Verandermanagement
Emergent organiseren in de winkelstraat
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten — deel 7
143
13
Solliciteren, recruteren
Je organisatie kiest geen talent
Zo blijf je de verkeerde mensen aannemen
196
0
Verandermanagement
De winkelstraat vitaliseert niet alleen zichzelf
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten - deel 6
291
1
Leidinggeven
Geen duur programma nodig om te werken aan organisatieontwikkeling.
leer van de dagelijkse praktijk voor toekomstige uitdagingen
191
0
Waarom snel ingrijpen bij conflicten vaak averechts werkt
Hoe je als leidinggevende onbewust stress veroorzaakt bij conflicten
267
0
Leiderschap
De bewoonbare organisatie: Navigeren in de smalle ruimte
Waarom zwijgen we collectief over de fouten die we allemaal zien?
791
0
Verandermanagement
Het regisseren van de onderstroom
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten - deel 5
728
2
Internet en uw bedrijf
De website het voorportaal van elk bedrijf
Hosting is de basisvoorziening die bepaalt hoe betrouwbaar je website is
56
0
Interactie patronen
Vertrouwen vergroot je door deze drie disciplines
Zie de patronen in de dagelijkse dynamiek! Een pas op de plaats is soms de beste remedie
590
0
Corporate governance
Waarom elk bedrijf een rechtsbijstandverzekering nodig heeft
Wat een rechtsbijstandverzekering feitelijk doet in de praktijk
44
0
Human Resources Management
Pleitbezorgend P&O: tegenspraak als organisatiekracht in bestuur en toezicht
Waarom wordt er in organisaties vaak pas iets gezegd als het al te laat is?
616
0
Vergaderen
Stop met teambuilding, begin bij positionering
Van schijnharmonie naar echte besluitkracht in het MT
308
0
Ondernemerschap
Strategisch omgaan met inkomensrisico's binnen ondernemerschap
Tot waar kan je je verzekeren in het ondernemersrisico?
57
0
Gedragsverandering
Wie zou jij vandaag niet meer aannemen?
De vraag die elke leidinggevende zichzelf zou moeten stellen
867
3
Digitale transformatie
Waarom AI-invoering vaak vastloopt op schijngedrag, niet op onwil
Van aanjagen naar begrenzen
846
0
Verandermanagement
Balanceren bij vitalisering
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten, deel 4
115
1
Posities en rollen van de interventiekundige
Waar sta ik in het systeem?
133
0
Agile werken en Wendbaarheid
Wendbare organisaties: een gedragsgerichte aanpak
Jouw succes hangt af van het sturen van gedrag
907
0