Recente artikelen
Leiderschap
Actionmanagement: Leiderschap verschuift van oplossen naar ontwerpen
waarom leidinggevenden drukker worden naarmate ze minder leidinggeven
21
0
Besturen en organiseren
Leiderschap zonder vijanden
Hoe één vraag vijanddenken doorbreekt
14
0
Leiderschap
Waarom leiderschapsproblemen vaak persoonlijker zijn dan ze lijken
Een hardnekkig probleem. Het blijft terugkomen. Wat is aan de hand?
782
0
Interne communicatie en samenwerking
Train je democratische spieren
Kernmerken van een burgerberaad
25
0
Concurrentiekracht
AI wordt goedkoper. Wachten niet.
Wie wacht tot AI volwassen is, ontdekt straks dat niet de technologie maar de organisatie achterloopt
98
0
ICT & Internet
Hoe je ICT-hardware recyclet zonder datalekken
Een oude computer gooi je niet zomaar weg
42
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Hoe gemeenten vitale wijken en winkelstraten realiseren en in stand houden
Veranderkundige casus over het wel of niet kopiëren van een succesformule
498
0
Overheid
Overheid laat oren hangen naar activisten
'We raken in dit land van het padje af'
697
10
Besturen en organiseren
Wie het midden kiest, kiest voor stilstand
'Besluiten voor je uit blijven schuiven'. Een schadelijk gedragspatroon
181
0
Overheid
De HR-paradox bij de gemeente
waarom bouwen en werven hand in hand gaan
29
0
ICT & Internet
Zo houd je als manager grip op je digitale organisatie
Sturen op IT zonder techneut te zijn
100
0
Team ontwikkeling
Je traint altijd het gedrag van je team, ook als je dat niet doorhebt
Waarom goedbedoeld leiderschap soms precies het verkeerde effect heeft
798
0
Solliciteren, recruteren
Stop met vertalen van vacature naar interimmers
Drie vragen die bepalen of je een bemiddelaar nodig hebt
8
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
De broodnodige vernieuwing van inkomenszekerheid
Van dwangbuis naar trampoline
110
0
Leiderschap
Kwaliteit eisen zonder zelfreflectie maakt kwaliteit tot macht
Hoge standaarden prima! Maar vermijd 'normdominantie'.
584
0
Leidinggeven
Kwetsbaarheid zonder besluit is uitstel
Onzekerheid tonen is nog geen leiderschap
133
0
Besturen en organiseren
Over de blinde vlek bij organiseren en veranderen
Wie organiseert verandert ook en wie verandert organiseert
668
4
Projectmanagement
De Gantt-chart is niet het probleem
Hoe u hem gebruikt wel?
53
0
Solliciteren, recruteren
Waarom het beste cv wint van de best passende kandidaat
Hoe risicomijding de doorslag geeft in recruitment
752
0
Human Resources Management
Onze leiders zijn niet het probleem,
maar hoe we leiderschap (niet) hebben georganiseerd.
227
0
Burn-out, stress, werkdruk
Uw medewerker loopt vast en de wachtlijst is een half jaar
Bepaal zelf wat er gebeurt in dat half jaar
102
0
Financieel management
Liquiditeitsbeheer voor CFO’s die rendement zoeken zonder grip te verliezen
Tijd, risico, belasting en kennis zijn beslissende factoren
21
0
Talent ontwikkeling
Waarom we nieuwe medewerkers niet meer volstoppen met kennis
CASUS Nieuwe mensen opleiden om groei en verloop op te vangen. Hoe doen we dat.
768
3
Weerstand tegen verandering
De weerstand die je voelt, heb je waarschijnlijk zelf gecreëerd
Hoe je weerstand omzet in eigenaarschap
611
0
Interactie patronen
Complexe systemen vragen geen controle, maar schakelkunde
Over veranderen van systemen waar niemand de baas is.
553
1
Artificial Intelligence
Hoe slimmer de technologie, hoe waardevoller de mens
De volgende revolutie gaat over jou
235
0
Coaching
"Niemand is meer teleurgesteld dan ik" een leiderschapsdrama
De werkelijkheid laat zich niet disciplineren
367
8
Besturen en organiseren
De werkelijkheid van het werk
Hoe organiseren het werk ongemerkt verdringt
635
1
Human Resources Management
Sollicitanten spelen het spel
Werkgevers meten aan de verkeerde kant
196
0
Verandermanagement
De meest kritieke rol in iedere transformatie: kwartiermaken
De kwartiermaker. De functie die niemand ziet
939
2
Overheid
Zorg dat werken weer gaat lonen
De complexiteit in het socialestelsel geeft geen toegang aan de mensen die het echt nodig hebben.
254
0
Personal Branding
Het visitekaartje als statussignaal in de boardroom
Wat zet je op een visitekaartje?
28
0
Verandermanagement
Wat is (straks) het ambacht van de veranderkundige?
Tjipcast 508 met Jaap Boonstra
105
0
Verwaarlozing en organisatierot
Iedereen roept om minder regels. Ondernemers voorop.
Capaciteit is schaars, keuzes zijn noodzakelijk.
72
0
Performance management
Hoe een nationaal verandertraject eindelijk vruchten afwerpt
Casestudy: 'Oranje en de penalty' de 'lessons learned'.
411
5
Overheid
Organiseren als blinde vlek
Het publieke domein heeft beginselen van behoorlijk organiseren nodig
506
0
Betrokkenheid, commitment
Stop met managen, start met het slopen van de muren
De confrontatie met de bureaucratie
144
0
Besturen en organiseren
Een directie die geen kleur bekent verdient geen vertrouwen
Slimme directies kiezen bijtijds wat leading is
2068
0
Interne communicatie en samenwerking
Noem je het aanspreken, of jezelf indekken?
Van verantwoorden naar beantwoorden
150
0
Interactie patronen
Laat de kern van verandering niet ontsnappen
De realiteit onder ogen zien
118
0
Prestatie indicatoren
Het failliet van de KPI
Verblind door data
3991
2
Kritische succesfactoren
Waarom succesvolle organisaties vastlopen in hun KPI-bril
Uw dashboard liegt niet
940
2
Besturen en organiseren
Waarom een zwerm meer bereikt dan een stuurgroep
De logica van de lappendeken volgens dr. Hans Vermaak
1570
1
Burn-out, stress, werkdruk
Hoe geef je jouw bevlogenheid een boost?
We werken niet te veel of te hard, we laden te weinig op
208
0
Leidinggeven
De giftige trots van de onmisbare manager
Waarom het succes van je medewerkers soms voelt als persoonlijk falen.
211
0
Leiderschap
Het vertrouwenstekort van leiders
Mensen haken af wanneer leiders iets anders doen dan ze zeggen.
1079
1
Human Resources Management
Het selectieproces: het CV is dood, maar hoe dan wel?
AI genereert een vlekkeloze motivatiebrief. Helpt dat?
624
2
Talent ontwikkeling
Geef me een kind van zeven jaar en ik toon je de manager!
Mensen veranderen, verrassen, struikelen, groeien en soms kiezen ze een andere richting dan ooit werd verwacht.
173
0