Leon Dohmen

“De vraag is niet óf we een bepaalde innovatie willen in onze samenleving, maar hóe beschaafd we die willen!” Leon Dohmen is voorzitter van de special interest group Onderzoek en Onderwijs bij de Koninklijke Nederlandse Vereniging van Informatieprofessionals. Samen met vertegenwoordigers van de politiek, overheid, wetenschap, belangenverenigingen en bedrijfsleven houdt de special interest group zich bezig met het spanningsveld tussen digitalisering en (aantasting van) grondrechten van mensen. Een van de hoofddoelen is het vergroten van het bewustzijn van IT-professionals m.b.t. dit spanningsveld en de invloed die ze hierop kunnen uitoefenen.

draadje los
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

De werkomgeving als ‘geestelijke gevangenis’

Psychisch pijn lijden op het werk
Leon Dohmen
404
2
Humanity by Design
Columns
ICT & Internet

Humanity by Design

Noodzakelijk uitgangspunt voor toegankelijkheid van apps en websites
Leon Dohmen
32175
0
kinderzorgtoeslag
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

De ontmenselijking van organisaties

De moederlijke organisatie als alternatief
Leon Dohmen
31937
1
digitalisering
Columns
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Een Magna Carta voor digitale grondrechten?

Digitalisering met respect voor rechten van mensen
Leon Dohmen
11255
0
James Turrell1
Cover stories
Wendbaarheid

De veerkracht van grote organisaties (2)

Op zoek naar de verklaringen voor veranderkracht en een lang organisatieleven
Leon Dohmen
16161
4
veerkracht3
Cover stories
Wendbaarheid

De veerkracht van grote organisaties (1)

En het voorlopige ongelijk van Ricardo Semler?
Leon Dohmen
15405
8
pop
Columns
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Het collectief brein

Onderwerping van de mens aan de techniek. Het collectief brein alias de 'zwermgeest' als volgende stap in onze evolutie?
Leon Dohmen
6626
0
death-valley
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Overleven versus een beter leven in organisaties

Goede reputatie met een wrange bijsmaak
Leon Dohmen
6291
1
techniek
Columns
Gedragsverandering

Beter, sneller en gelukkiger door technologie?

Je digitale alter ego kan je helpen
Leon Dohmen
6854
1
Moppermotivatie - De kracht van de tegenkracht
Columns
Weerstand tegen verandering

Weerstand versus tegenspraak

Van obstakel naar succesfactor
Leon Dohmen
5621
1
revolt_00394118
Columns
Innovatie

Impact van social media overschat?

Een vergelijking van het verloop van revoluties
Leon Dohmen
15312
8
compass_blue
Columns
Management modellen

De toekomst van ManagementSite

Waar gaat het heen?
Leon Dohmen
4180
9
Ferris_wheel_970_485_s_c1_smart_scale
Columns
Projectmanagement

Collectieve doel is zwakke schakel bij organisatieverandering

Kan goede samenwerking dit compenseren?
Leon Dohmen
5972
3
Goed opdrachtgeverschap is niet eenvoudig
Columns
Projectmanagement

Een noodrem voor projecten

Waarom wordt die zo weinig gebruikt?
Leon Dohmen
3974
2
psychologisch
Columns
ICT & Internet

Verandermanagement vanuit psychologisch perspectief is naïef

Gedrag of cultuur verander je met technologie
Leon Dohmen
5943
4
Verandermetaforen schieten schromelijk tekort - Brandende platforms, gekookte kikkers! Wie doet er nog mee?
Columns

De veranderkliniek

Geen pionier maar professional
Leon Dohmen
4389
0
Ik wou dat ik een vrouw was - Over de positieve discriminatie van vrouwen
Columns
Management Development

Vrouwelijk leiderschap

Dat is alleen iets voor vrouwen?
Leon Dohmen
6632
0
De verloedering van coaching - Van bij de hand nemen naar bij de neus nemen?
Columns

De verloedering van coaching

Van bij de hand nemen naar bij de neus nemen?
Leon Dohmen
8172
5
verander-slimheid
Columns
Weerstand tegen verandering

Gedragsverandering en Veranderslimheid

‘Oude’ benaderingen liggen voor op de ‘nieuwe’
Leon Dohmen
12746
3
innovatie
Columns
Projectmanagement

Het bepalen van complexiteit

Wat levert dat op?
Leon Dohmen
28534
1
IT-projecten bij de overheid: is het echt zo erg? - Een vergelijking met het bedrijfsleven
Columns
Projectmanagement

IT-projecten bij de overheid: is het echt zo erg?

Een vergelijking met het bedrijfsleven
Leon Dohmen
13466
6
Kennismanagement wordt gehinderd door menselijke gewoonten - Leerprocessen en de borging van nieuwe IT-oplossingen
Columns
Kennismanagement

Kennismanagement wordt gehinderd door menselijke gewoonten

Leerprocessen en de borging van nieuwe IT-oplossingen
Leon Dohmen
4366
3
Hoe adviseurs, coaches en goeroes onbewust verandering blokkeren - Geisoleerde gedragsverandering als selffulfilling prophecy
Columns
Weerstand tegen verandering

Hoe adviseurs, coaches en goeroes onbewust verandering blokkeren

Geisoleerde gedragsverandering als selffulfilling prophecy
Leon Dohmen
20598
9
Topsport versus bedrijfsleven - Een zinvolle of onzinnige vergelijking?
Columns
Management Development

Topsport versus bedrijfsleven

Een zinvolle of onzinnige vergelijking?
Leon Dohmen
19432
12
‘Targets gehaald, maar de organisatie verloren’ - Welke veranderaanpak heeft jouw voorkeur?
Columns
Besturen en organiseren

‘Targets gehaald, maar de organisatie verloren’

Welke veranderaanpak heeft jouw voorkeur?
Leon Dohmen
9123
1
Als zoveel IT-projecten falen, waarom is er dan zoveel IT? - Veel onderzoek stelt budget en planning te centraal
Columns
ICT & Internet

Als zoveel IT-projecten falen, waarom is er dan zoveel IT?

Veel onderzoek stelt budget en planning te centraal
Leon Dohmen
17356
3
De nieuwe projectleider - Kijkt verder dan zijn neus lang is
Columns
Projectmanagement

De nieuwe projectleider

Kijkt verder dan zijn neus lang is
Leon Dohmen
8926
5
Samen werken en leren in de verdrukking - De psyche van organisatieverandering (4 en slot)
Columns
ICT & Internet

Samen werken en leren in de verdrukking

De psyche van organisatieverandering (4 en slot)
Leon Dohmen
5361
0
De psyche van organisatieverandering (3) - Wat is belangrijk voor succes?
Columns
ICT & Internet

De psyche van organisatieverandering (3)

Wat is belangrijk voor succes?
Leon Dohmen
6617
1
De psyche van organisatieverandering (2) - Resultaatbeleving en de impact van negatieve resultaten
Columns
ICT & Internet

De psyche van organisatieverandering (2)

Resultaatbeleving en de impact van negatieve resultaten
Leon Dohmen
5039
0
Innovatie
Columns
ICT & Internet

De psyche van organisatieverandering (1)

Een ontdekkingsreis vanuit de praktijk
Leon Dohmen
7998
3
De weg van ik naar jij naar wij en naar resultaat ... - ... gaat alleen maar bergafwaarts
Columns
Projectmanagement

De weg van ik naar jij naar wij en naar resultaat ...

... gaat alleen maar bergafwaarts
Leon Dohmen
16905
0
Moderne manager versus instant manager - De moderne manager heeft ook verstand van (informatie)technologie
Columns
ICT & Internet

Moderne manager versus instant manager

De moderne manager heeft ook verstand van (informatie)technologie
Leon Dohmen
2551
0
Projectmanagement is toe aan een flinke revisie - Resultaat van projecten wordt verkeerd beoordeeld
Columns
ICT & Internet

Projectmanagement is toe aan een flinke revisie

Resultaat van projecten wordt verkeerd beoordeeld
Leon Dohmen
11471
2
Goed of slecht projectmanagement? - Escalatie voorkomen maar niet op tijd gereed
Columns
Projectmanagement

Goed of slecht projectmanagement?

Escalatie voorkomen maar niet op tijd gereed
Leon Dohmen
8961
2
Projectmanager versus verandermanager - Slecht vakmanschap is niet te compenseren
Columns
Projectmanagement

Projectmanager versus verandermanager

Slecht vakmanschap is niet te compenseren
Leon Dohmen
28923
8
Ben jij wel integer? - Een hulpmiddel om even in de spiegel te kijken
Columns
Het spel om poen en prestige

Ben jij wel integer?

Een hulpmiddel om even in de spiegel te kijken
Leon Dohmen
6065
1
Bezuinigingen in uw gemeente? Be prepared! - Wat doen leidinggevenden bij zwaar weer?
Columns
Management modellen

Verandermanagement is toe aan een flinke revisie

Eenzijdige perspectieven leiden tot halve oplossingen
Leon Dohmen
19498
12
Cover stories
ICT & Internet

Regie voeren over organisatieverandering met ICT

Beperkingen van zelfsturing
Leon Dohmen
24163
5
respect
Cover stories
ICT & Internet

Projectmanagement schiet vaak te kort

Niet escaleren maar investeren loont
Leon Dohmen
14082
19