05
PE

Team ontwikkeling

Tips en interventies voor teamontwikkeling , teamfunctioneren en teambuilding. Modellen en voorbeelden.

Teams zijn de bouwstenen van organisaties. In teams worden organisatiedoelen omgezet in concrete resultaten. Wat bepaalt de kwaliteit van de samenwerking? Hoe functioneert een Team: Teamontwikkelingsmodel, inzichten en interventies. Praktijkervaringen met teamontwikkeling en teamcoaching. Tips, ideeën en interventies voor teambuilding.

Wat is Team ontwikkeling

Wat is de kern van een sterk team? Teamontwikkeling heeft ten doel het verbeteren van de prestaties en de samenwerking van het team. Teamontwikkeling is met elkaar leren. De trend is een grotere verantwoordelijkheid voor resultaten en meer zelfsturing. Teams worden in toenemende mate aangesproken op continue resultaatverbetering.

Het spreekt niet vanzelf dat teams dit met gemak oppakken.

Zelfsturing en teamontwikkeling

In toenemende mate hebben teamleden hun team zelf in de hand. Zelfsturende teams zijn ‘hot’. De slaagkansen zijn niet bij voorbaat gegarandeerd. Vaarwel zelfsturende teams? Onderhuids kunnen allerlei wrevels in een team spelen. Daar moet je dan wat mee. Soms met behulp van een buitenstaander. Zie: Veranderen van de onderstroom in team...

Trending

agile
Cover stories
Netwerkorganisatie

Agile werken en netwerkorganisaties

Per project is er een zichzelf organiserend team van autonome professionals. Voorbeelden en tips.
Karin Manuel
27514
6
meeting
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Werken in een zelfsturend team, is dat leuk?

Soft skills van groot belang in zelfsturende teams
Rijk Binnekamp
12659
9
rules_of_engagement
Cover stories
Gedragsverandering

Weg met de ongeschreven regels, deel II

Hoe omgaan met blokkerend gedrag in teams
Annemieke Figee
19549
3
sailteam
Cover stories
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Vaarwel zelfsturende teams?

Van hype naar essentie
Lenette Schuijt
216633
19
gedrag
Cover stories
Team ontwikkeling

Gedragsverandering en betere samenwerking

Hoe een teamontwikkeltraject leidt tot vragen, inzichten en verwondering…
Femke de Jonge
48204
25
Intimidatie en provocatie! Wat nu? De kunst van het goedmoedig negeren
Cover stories
Verwaarlozing en organisatierot

Klaagteams: wat moet je ermee?

Wat doe je als je team niet vooruit te branden is?
Annemieke Figee
91873
15
Met klare taal bereik je topprestaties met je team - Het stappenplan naar het tonen van daadkracht
Columns
Management cases

Met klare taal bereik je topprestaties met je team

Het stappenplan naar het tonen van daadkracht
Marjan Haselhoff
13500
0
Uit wanhoop liet ik m’n team meedenken…  - En de output verdubbelde!
Columns
Continue resultaatverbetering

Uit wanhoop liet ik m’n team meedenken…

En de output verdubbelde!
Peter van Riel
16300
5
Maak er geen hecht team van! - De zin en vooral de onzin van teamontwikkeling
Columns
Team ontwikkeling

Maak er geen hecht team van!

De zin en vooral de onzin van teamontwikkeling
Manu Busschots
31668
11
Lastige gesprekssituaties! - Laat u inspireren door technieken van coaching
Cover stories
Sociale vaardigheden

Lastige gesprekssituaties!

Laat u inspireren door technieken van coaching, 4manieren van coaching
Cynthia van der Zwan
33197
8

Tips & Tricks

team-communicatie
Cover stories
Team ontwikkeling

Teams: de bouwstenen van uw organisatie

Wat bepaalt het succes? Wat blokkeert? Hoe werken aan een sterk team? Inzichten en tips.
Willem Mastenbroek
52146
1
team
Boeken · Columns
Ondernemerschap

Hoe we gaan werken in tijdelijke expertteams

Is uw bedrijf al connected?
dictus nicolai
8563
0
Google
Columns
Leidinggeven

Het perfecte team volgens Google

Het zijn de normen, niet de mensen, die een groep slim maken
Rijk Binnekamp
22409
5
Hoe je succesvol de confrontatie aangaat in jouw team
Columns
Team ontwikkeling

De Gouden Confrontatie Regel

Hoe je succesvol de confrontatie aangaat in jouw team
Karin van Zuilen
12087
0
Grenzen stellen als manager: noodzaak of  zwaktebod? - Vier praktische tips voor bazen
Columns
Leidinggeven

Grenzen stellen als manager: noodzaak of zwaktebod?

Vier praktische tips voor bazen
Annemieke Figee
28536
3

Auteurs die meeschrijven aan Team ontwikkeling

Zie alle
Marjan Houweling

Hoe bouw je de beste teams ooit? Want we leven in een snelle wereld vol uitdagingen. In vrijwel elke sector is de ambitie of opdracht groot. Dat vraagt om nieuwe oplossingen, creativiteit en innovatie. Jarenlang kwamen we bij allerlei organisaties over de vloer om teams daarbij te helpen. Op allerlei manieren. Onze les: als je ambities wil waarmaken, dan is gedragsverandering noodzakelijk. Maar… In de waan van de dag is gedragsverandering moeilijk vol te houden. Dus wat gebeurt er? Meer van hetzelfde doen. Het moeilijk maken. Af en toe iets doen. Zelf hard aan de kar blijven trekken. Met gangbare oplossingen in de weer blijven. Tijdrovende oplossingen kiezen die snel vervliegen. En dan verandert er dus niets. Of langzaam. Of moeizaam. Frustrerend! We zochten een oplossing om deze cirkel te doorbreken. Maar die bestond niet. Dus hebben we die zelf ontwikkeld. Want gedragsverandering is een voorspelbaar proces. Wat voor team je ook bent. Wat de ambitie ook is. We hebben al onze kennis en ervaring over teams en gedragsverandering gemodelleerd en doorontwikkeld in software. En daar zijn we ongelooflijk trots op! Omdat teams er in de praktijk écht iets aan hebben. Teams veranderen stapje voor stapje samen gedrag waardoor ze meer invloed, energie en voldoening ervaren. Hiermee maken zij samen de wereld een stukje mooier. En daarmee wij ook.