Robbert Hummelink
Robbert Hummelink (1989) is wethouder in de gemeente Doetinchem en iemand die graag nadenkt over de essentie van goed leiderschap. Bijna 14 jaar werkte hij bij de politie, waar hij niet alleen dagelijks midden in de samenleving stond, maar ook waardevolle leidinggevende ervaring opdeed. Deze periode heeft hem gevormd en geleerd hoe belangrijk het is om te luisteren, te verbinden en samen naar oplossingen te zoeken. In zijn huidige rol vertaalt hij diezelfde waarden naar de politiek: mensen centraal stellen en keuzes maken die écht impact hebben. Naast zijn werk als wethouder is hij vader van twee jonge kinderen en studeert hij voor een MBA. Voor Robbert vormen zelfreflectie en het stellen van de juiste vragen de basis voor goede besluitvorming, zowel in zijn professionele als persoonlijke leven.
www.linkedin.com/in/r-hummelink
‘Gelijke geschiktheid’ bestaat niet
Laten we eerlijker zijn in de zinnen die we onder vacatures zetten.
How-to: van manager naar leider
Voor leiders die durven loslaten, en managers die dat willen leren
Leiderschap op ooghoogte
De baas zijn zonder baas te spelen
Over mensen die regels breken om het goede te doen
Professioneel ondeugend en ongehoorzaam. Hoe gaat dat?
Comfortabel leiderschap bestaat niet
De paradox van leiderschap: comfort is de vijand van groei.
De onmisbare kunst van tegenspraak
Hoe kritische stemmen de fundamenten van goed bestuur versterken
Jong geleerd, ervaren gedaan
Waarom het geheim van leiderschap niet in grijze haren zit
Grip op gemeenten: sturen zonder te verstikken (deel 2)
Hoe een gezonde bestuurscultuur bijdraagt aan tevreden inwoners.
Grip op gemeenten: Sturen zonder verstikken (deel 1)
Waarom gemeenten moeten leren sturen zoals bedrijven, maar zonder hun ziel te verliezen.