Waar moet op gelet worden bij het ontwikkelen van een strategiekaart?
Dat is:
- Zijn de oorzaak- en gevolgverbanden logisch?
- Laat de strategiekaart een sluitend totaal beeld zien?
- Is de strategie in concrete termen weergegeven?
- Is de strategie met de map communiceerbaar?
- Zijn de doelstellingen scherp en eenduidig geformuleerd?
- Biedt de strategiekaart de opstap naar meetbare indicatoren?
- Wordt het business model duidelijk aan de hand van de strategiekaart?
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.