Wat is de samenhang met Zelfsturende Teams?

Binnen Zelfsturende Teams werken teams op een zelfstandige wijze aan gespecificeerde opdrachten. De kern zit in het feit dat mensen daadwerkelijk in staat zijn om beter te presteren als zij zelf het werk kunnen organiseren.
Daar waar de Zelfsturende Teams zich richten op de organisatie van het werk brengt de Balanced scorecard in beeld welke prestaties hiermee in brede zin verricht zijn. Daar waar het Zelfsturende Team beperkt externe leiding heeft is de informatie de sturende factor. Deze informatie kan uitstekend in de vorm van een Balanced scorecard gegoten worden.