Is de strategiekaart het middel om een strategie te ontwikkelen?

Nee, voor het ontwerp van een strategie is onder andere inzicht nodig in de omgeving waarin de organisatie opereert en de kansen en bedreigingen die zich daar manifesteren, het concurrentieveld en de eigen sterkten en zwakten. Op grond van analyses en inzichten kan een strategie op hoofdlijnen worden ontwikkeld. Vervolgens kan de strategiekaart worden ingezet om aan de hand van oorzaak- en gevolgrelaties de strategie te concretiseren en implementeerbaar te maken.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.