Hoe is de ontwikkelen van de Balanced scorecard naar een nietszeggende routine te doorbreken?

De ontwikkeling van de Balanced scorecard naar een nietszeggende routine is te doorbreken door opnieuw na te gaan in hoeverre deze (nog) aansluit bij enerzijds de strategische keuzes van de organisatie en anderzijds de informatiebehoefte van de gebruikers.
Als de Balanced scorecard teveel het platform is van één of enkele mensen is de communicatie binnen de organisatie noodzakelijk onderwerp van verbetering.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.