Waarom wordt de Balanced scorecard projectmatig ontwikkeld?

De ontwikkeling van een Balanced scorecard gebeurt niet “even tussendoor”. Zij is complex en vraagt veel tijd en inzicht. Een projectmatige aanpak is aangewezen omdat deze vorm er in voorziet dat van tevoren een goede planning gemaakt wordt, de juiste middelen ingezet worden en de totstandkoming fasegewijs aangepakt wordt.
Elke fase wordt afgesloten met een document en een besluit tot doorgaan of stoppen.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.