Hoe verloopt de bottom-up ontwikkeling?
De bottom-up ontwikkeling van de Balanced scorecard kan via de volgende stappen lopen:
- aanstellen van een procesbegeleider (een goed totstandkomingsproces is van essentieel belang);
- formeren van een werkgroep waarin organisatieonderdelen vertegenwoordigd zijn;
- ontwerpen vanuit de werkgroep;
- regelmatig toetsen van ontwerpresultaten bij medewerkers breed in de organisatie;
- eindresultaat ontwerp presenteren in de organisatie “op de zeepkist”, draagvlak ontwikkelen;
- implementeren;
- opnemen in routine.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.