Cover stories

Team ontwikkeling
Slimme teaminterventies
Hoe je met minder energie meer voor elkaar krijgt
57637
4

Duurzaam ondernemen
Hoe grootkapitaal de strategie van bedrijven als Unilever bepaalt
Snelle groei gaat voor lange termijn visies en ten koste van corporate identities
59644
0

Innovatief organiseren
Organisatie evolutie
Op zoek naar een vernieuwend organisatieontwerp.
46123
2

Business model, verdienmodel
Business model innovatie met behulp van patronen
Creatief imiteren en opnieuw combineren. Zie het patroon en doe er uw voordeel mee.
46609
0

Missie en visie
Corona is hét signaal. Onze besturingssystemen moeten anders
Schokbestendiger, minder top-down, digitaler en lokaler. Kunnen we dat realiseren?
42723
4

Emotie management
Emoties op de werkvloer, ik zie ze graag!
4 praktische tips voor leidinggevenden bij emoties op de werkvloer
42275
0

Leidinggeven
Voor alle leidinggevenden, die wel eens twijfelen…
Waarom je je twijfels moet delen en hoe je dat doet zonder een watje te lijken
51961
1

Digitale transformatie
Ondernemen met platformen: vier mogelijkheden
Wat betekent de opkomst van platformorganisaties.
40040
2

Onderhandelen
Manipulatief gedrag van collega’s hanteren
Weg uit het web van manipulaties. Hoe het herkennen en doorbreken
108493
10

Agile werken en Wendbaarheid
Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel
Test je aanpassingsvermogen met je Adaptiviteit Quotiënt (AQ)
41615
0

Rijnlands Organiseren
Autonomie op het werk neemt sluipenderwijs af
Bazen en managers koesteren systeemdwang en regeldruk. Komt er een keerpunt?
42979
5

Innovatie
Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren
Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.
73693
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Flexibel werken bij de GGD West-Brabant
Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
62492
1

Emotie management
Voorkom de ramp na de crisis
Zes tips om jezelf en je collega’s gezond te houden
33232
0

Overheid
Werken vanuit de bedoeling
Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk
66613
0

Acquisitie
Drie domme dingen van offerte-schrijvers in crisistijd
En drie manieren om het slimmer aan te pakken
37405
4

Team ontwikkeling
Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren
70649
1

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van ‘lockdown’ naar ‘open up’
De balans opmakend van de uitbraakfase: veranderlessen van het coronavirus
40189
4

Overheid
Werken vanuit de Bedoeling
Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk
73265
6

Organisatiecultuur
Rituelen ontwerpen bij crisis en terugkeer
Beschikken we al over de rituelen die bij de Corona-crisis passen?
35672
2

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Met je organisatie op de snowboard
Omgaan met polariteiten. Voorbeelden en 8 tips om niet de bocht uit te vliegen.
36372
1

Talent ontwikkeling
Ieder Talent Telt
Hoe een betekenisvolle regionale beweging ontstaat
42613
2

Zelforganisatie en zelfsturende teams
De transitie naar zelfsturing
Casus: van een management gestuurde naar een zelfsturende organisatie.
71692
1

Verandermanagement
De veranderlessen van het Coronavirus
Een ander perspectief op ‘viral change’. Deel 2.
36513
0

Innovatief organiseren
De veranderlessen van het Coronavirus
Deel 1: Een ander perspectief op ‘viral change’
40414
3

Innovatie
Fabriek zoekt goed idee!
De plug&play-organisatie: hoe bedrijven cocreëren met hun klanten
39521
1

Zingeving in werk en organisatie
Storylistening - Waarom gewoon luisteren niet genoeg is
Hoe dan wél luisteren? En naar wie? En dan dat gemopper. Wat doe je daarmee?
36049
3

Management modellen
Wat is management
Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
44741
8

De Menselijke maat
De dolgedraaide ‘DOOMLOOP’ van regeldwang & bureaucratie
Veel publieke diensten kraken van de problemen in de uitvoering. Hoe aanpakken?
33910
13

De Menselijke maat
Organiseren is niet waardevrij!
Het is terug! De menselijk maat,...
32460
4

Leidinggeven
Deze 6 management principes leerde ik als regisseur
Hoe maak je inventief en creatief handelen los bij de mensen die je aanstuurt?
43101
0

Innovatief organiseren
De duurzaamheid van zelfsturing
De rol van macht en structureel empowerment
69491
2

Sturen op verantwoordelijkheid
Nieuw organiseren wat levert het op en hoe borg je het?
Vier manieren om een ontwikkeling richting Nieuw Organiseren te borgen
36287
4

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Autonomie vraagt om het delen van macht
Betekenen zelfsturing en zelforganisatie ook verandering van de machtsverhoudingen?
39176
9

Innovatief organiseren
Zogenaamd Nieuw Organiseren. 4.
Kritische beschouwing over onjuist gebruik van de principes van Nieuw Organiseren
56447
3

Interne communicatie en samenwerking
Werken aan een cultuur van vertrouwen
Vertrouwen als kompas. Maar wat als macht en afhankelijkheid de relaties bepalen?
51400
7

Management modellen
De populairste columns en onderwerpen van 2019
De top 5 columns en kennisbank onderwerpen. Wat is de trend?
43230
0

Ethiek, integriteit, moreel kompas
Je vakmensen zijn het geweten van je organisatie
'Ontworpen door clowns onder leiding van apen': De Boeing 737 MAX
46617
7

Organisatiecultuur
Hoe tot actie aanzetten en binding organiseren?
'How to start a movement? Reis mee naar een onverwachte plek. Een Thaise sekte / vredesbeweging.
26494
3

Innovatie
Van startup naar scale-up!
Innoveren: casus over de stappen naar concrete waardecreatie
31077
0

Bureaucratie
Je moet de revolutie maken voordat die uitbreekt!
Zorgverleners, leerkrachten, politiemensen.... 'Kappen met die DDR-achtige bureaucratie!'
27529
6

Management modellen
De top 5 coverstories 2019 en de trends
De vijf meest populaire artikelen en de opvallendste trends
39508
0

Zingeving in werk en organisatie
De noodzaak van betekenisvolle verbindingen op de werkvloer
Vitaliteit is meer dan een gezonde geest in een gezond lichaam.
25970
2

Team ontwikkeling
Leidinggevende, laat je niet in de luren leggen
Pak je positie! Voordat iemand anders dat doet.
53431
5

Digitale transformatie
De plug&play-organisatie
Succesvol digitaal transformeren net als Philips
23992
2

Team ontwikkeling
Waarom team trainingen vaak professioneel tijdverdrijf zijn
Hoe Escape Room Learning wél zorgt voor team doorbraken!
33028
8

Innovatief organiseren
Van vechtfusie tot vruchtbaar experiment
Van een hiërarchische organisatie naar een organisch netwerk
46490
1

Strategie ontwikkeling en uitvoering
Een solide strategie zorgt voor focus en gaat ‘all-in’
Hoe aanpakken? Vier valkuilen met praktijklessen en de nodige voorbeelden.
31570
1