Cover stories
Interactie patronen
Interactiepatronen bij Projectmanagement: Herkennen, Benoemen en Doorbreken
Onverwacht loopt de voortgang vast! Drie momenten uit de praktijk
383
0
Leiderschap
Jouw keuze- Leiderschap als positieve kracht
De herontdekking van moreel leiderschap
86
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Ethiek en integriteit in de boardroom
Drie lessen uit de geestelijke verzorging bij defensie
507
0
Duurzaam ondernemen
Generatiegemengde teams vragen om psychologische veiligheid
De moed om verbinding en veiligheid te bewaken
558
0
Leiderschap
Het beroep op beter leiderschap is precies het probleem
Ruim 180 ‘soorten’ leiderschap. Tijd voor een ander liedje.
2058
4
Gedragsverandering
De onderstroom van vernieuwing bij transformatie, deel 2
Werken aan de grenzen van de veranderkunde
631
0
De Menselijke maat
Ontwikkelen in een omgeving waarin niets fout mag gaan
Ruimte voor humaniteit, vakmanschap en leiderschap is de sleutel tot groei, vertrouwen en veiligheid.
396
1
Organisatieadvies en consultancy
50 jaar organisatieadvies, mijn belangrijkste ‘lessons learned’.
Voedsel voor mijn eigen leiderschapsontwikkeling en zelfkennis
191
0
Slimmer werken
Van vereenvoudiging naar verankering
Wie het klein houdt, wint. En wie het leuk houdt, houdt het vol.
937
0
Overheid
Transformatie-capaciteit in een winkelstraat, deel 1
Van handhaving naar co-creatie: een casestudy in systemische revitalisatie
480
0
Team ontwikkeling
Hoe haal je uit je team wat erin zit?
Maak het onbespreekbare bespreekbaar
755
2
Artificial Intelligence
Van HRM naar ARM: als agents en robots het werk overnemen
Bestaat HRM straks nog wel?
779
1
In 3 stappen naar écht betrokken medewerkers
Hoe haal je het beste uit mensen én hun werkomgeving?
940
0
Team ontwikkeling
Managementteams zijn bijzondere teams
Wie leert om samen leiding te geven, ontdekt de sleutel tot groei, impact en duurzame resultaten
229
0
Team ontwikkeling
De onderstroom is de universiteit van de organisatie
Durven we het aan om te leren van wat we daar aantreffen?
455
3
Probleemoplossing en besluitvorming
Interactieve zelfsturing
Lastige vraagstukken door de betrokkenen zelf doen oplossen
554
0
Digitale transformatie
De body of capacity van mens en AI
Hybride Capaciteit deel 3
538
4
Besturen en organiseren
Effectief tegenspel in Brutaal Bestuur
Speler of Speelbal?
818
0
Diversiteit in organisaties
Laat je horen op de werkvloer
Van onderschat naar onmisbaar
846
0
Missie en visie
Waarom verhalen meer richting geven dan cijfers
Niet minder meten, maar slimmer sturen
749
2
Detailhandel & retail
Body of Capacity
Wat is capaciteit eigenlijk?
388
2
Interactie patronen
Hoe omgaan met ongeschreven regels, interactie patronen en systeemdwang
Twintig lastige kwesties. Een A4tje kan al helpen.
545
1
Weerstand tegen verandering
Veranderen voor krokodillen
Waarom jouw brein verandering tegenhoudt
1201
2
Performance management
Organiseren voorbij de spreadsheet
Warme data werken wel
978
0
Crisismanagement
Hoe overleef je de groeifasen van je bedrijf? Deel 2
Deel 2 de management-, delegeer- en standaardisatiefases
881
0
Besturen en organiseren
Vrolijke Veerkracht in Brutaal Bestuur
Over nieuw brutalisme en hoe daar mee om te gaan
1279
2
Beter inkopen
E-facturatie: van richting naar resultaat
Van kostenbewaking naar waardecreatie
398
0
Artificial Intelligence
AI zonder strategie is als een fabriek zonder stroom
Indrukwekkend, maar inefficiënt
167
0
Leiderschap
Van snelheid naar kwaliteit
De moed om te vertragen
820
0
Interne communicatie en samenwerking
Zo geef je je team een vliegende start
Waarom kernwaarden meer zijn dan woorden op papier.
444
1
Overheid
NL loopt vast: kunnen we de regelzucht en systeemdwang keren?
De 'doomloop' van bureaucratisering verlamt onze besturing.
589
2
Organisatieadvies en consultancy
Van urenfabriek naar besluitkracht‑as‑a‑service
Deadlines creëren momentum; commissies niet.
1021
0
Digitale transformatie
Van silo naar synergie – De les is helder
We denken dat we samenwerken – tot we écht moeten samenwerken.
952
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Complex of ‘gewoon’ ingewikkeld? Herken het verschil!
Hoe je oppervlakkige oplossingen voorkomt
1192
1
Leiderschap
Leiderschap houdt te vaak een fout systeem draaiende
Zijn leidinggevenden zich voldoende bewust van waar ze mee bezig zijn?
2201
0
Interne communicatie en samenwerking
Hoe de samenwerking tussen teams verbeteren
Focus op het primaire proces naar de klant
508
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Standaard is slim, behalve als het dom wordt
Begin klein. Maak het simpel. En hou het menselijk
565
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Vernieuwen is eenvoudig (maar niet simpel)
Over de kracht van samen ontwikkelen
536
0
Leiderschap
How-to: van manager naar leider
Voor leiders die durven loslaten, en managers die dat willen leren
221
0
Diversiteit in organisaties
Pseudo-diversiteit als façade
Waarom kabinetten vallen
458
0
Gedragsverandering
Eerst zien, dan doen
Hoe fractalenonderzoek het fundament legt voor duurzame verandering
679
0
Artificial Intelligence
De paradox van beleefdheid: directheid in AI en menselijke interacties in balans houden
Moeten we echt stoppen met 'alsjeblieft' en 'dank je wel' zeggen?
806
0
Betrokkenheid, commitment
Van Taakgericht naar Eigenaarschap
De Werkelijke Sprong Vooruit
1463
0
Agile werken en Wendbaarheid
Agile implementatie: waarom het vaak mislukt en hoe u succesvol kunt zijn
Een praktische gids voor leidinggevenden: van ceremonie naar cultuur bij agile transformaties
767
0
Weerstand tegen verandering
Waarom we onszelf onbewust tegenwerken bij verandering
En hoe je dat voorkomt.
1876
0
Zakelijke dienstverlening
Goodbye procesbegeleider!?
De procesbegeleider evolueert. Maar waar naartoe?
1284
1
Reputatie management
Klachtenmanagement, HOE? In 1 A4tje. Vier sleutelfactoren
Effectief klachtenmanagement: de essentie met het leidende principe
875
0
Innovatief organiseren
Hoe overleef je de groeifasen van je bedrijf? Deel 1
De spanningsbalans tussen flexibiliteit en structuur. Van pionier naar rollercoaster.
1720
2