Cover stories
Leiderschap
Lessen voor persoonlijk leiderschap binnen organisaties
De magie van het litteken
floris evers
130
0
Digitale transformatie
Vijf vragen die u stelt voordat u een cijfer vertrouwt
Een groen dashboard bewijst alleen dat de meting draaide
Stefan Colin
158
0
Besturen en organiseren
Waarom we onze ideeën over organiseren moeten herzien
Reinventing of Herontdekken?
Jaap Peters
496
0
Team ontwikkeling
Wat zegt het nonverbale gedrag over de betrokkenheid van je team
Wie stilzit, werkt niet altijd beter
Bas Hoorn
315
0
Solliciteren, recruteren
Doorlooptijd is het echte knelpunt
De selectie van sollicitanten moet anders nu iedereen met AI solliciteert. Hoe dan wel?
phillip hamnett
600
0
Conflicthantering / Mediation
Stop met wachten tot het conflict vanzelf overwaait.
Vanzelf wordt het alleen maar erger. Wat dan wel?
Monique Gottgens
764
0
Besturen en organiseren
Micromanagement helpt persoonlijke ontwikkeling
Waarom precies kijken naar gedrag meer oplevert dan een jaarlijks ontwikkelplan
Sybren van der Schaar
65
0
Overheid
Wat kunnen gemeenten doen om verpauperende winkelstraten en wijken te vitaliseren?
Hoe gemeenten vitale wijken en winkelstraten realiseren en in stand houden, deel 2
Rudi Darson
302
0
Organisatiecultuur
Casus Cultuurverandering: van papier naar gedrag
Vijf lessen om cultuur concreet en werkbaar te maken
Cris Zomerdijk
1164
0
Business model, verdienmodel
Goed leiderschap kan een slecht systeem lang verbergen
Hoe bouw je een organisatie die minder afhankelijk is van de leider?
Paul Joore
856
0
Artificial Intelligence: van Hulpmiddel naar Digitale Arbeidskracht
AI en werk: het probleem zit niet waar je denkt
Breng het bedrijf in de school en de school in het bedrijf
Henry Leerentveld
760
0
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Hoe gemeenten vitale wijken en winkelstraten realiseren en in stand houden
Veranderkundige casus over het wel of niet kopiëren van een succesformule
Rudi Darson
632
0
Team ontwikkeling
Je traint altijd het gedrag van je team, ook als je dat niet doorhebt
Waarom goedbedoeld leiderschap soms precies het verkeerde effect heeft
Focus Learning Journeys
1066
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
De broodnodige vernieuwing van inkomenszekerheid
Van dwangbuis naar trampoline
Henry Leerentveld
141
0
Leiderschap
Kwaliteit eisen zonder zelfreflectie maakt kwaliteit tot macht
Hoge standaarden prima! Maar vermijd 'normdominantie'.
Sybren van der Schaar
690
0
Besturen en organiseren
Over de blinde vlek bij organiseren en veranderen
Wie organiseert verandert ook en wie verandert organiseert
Rudi Darson
714
4
Solliciteren, recruteren
Waarom het beste cv wint van de best passende kandidaat
Hoe risicomijding de doorslag geeft in recruitment
Sybren van der Schaar
782
0
Talent ontwikkeling
Waarom we nieuwe medewerkers niet meer volstoppen met kennis
CASUS Nieuwe mensen opleiden om groei en verloop op te vangen. Hoe doen we dat.
Sybren van der Schaar
804
3
Interactie patronen
Complexe systemen vragen geen controle, maar schakelkunde
Over veranderen van systemen waar niemand de baas is.
Rudi Darson
593
1
Besturen en organiseren
De werkelijkheid van het werk
Hoe organiseren het werk ongemerkt verdringt
Henk Walthaus
682
1
Verandermanagement
De meest kritieke rol in iedere transformatie: kwartiermaken
De kwartiermaker. De functie die niemand ziet
Rudi Darson
978
2
Performance management
Hoe een nationaal verandertraject eindelijk vruchten afwerpt
Casestudy: 'Oranje en de penalty' de 'lessons learned'.
Gyuri George Vergouw
442
5
Overheid
Organiseren als blinde vlek
Het publieke domein heeft beginselen van behoorlijk organiseren nodig
Alinda van Bruggen
567
0
Besturen en organiseren
Waarom een zwerm meer bereikt dan een stuurgroep
De logica van de lappendeken volgens dr. Hans Vermaak
Hans Vermaak
1659
1
Sturen op verantwoordelijkheid
De zoektocht naar veranderkundige handelingskennis
We kijken de verkeerde kant op. Drie richtingen voor een beter zicht
Rudi Darson
951
1
Verandermanagement
De veranderkunde mist niet een methode, ze mist een bewegingsprincipe.
Reactie op Rudi Darson, Leo Kerklaan en Willem Mastenbroek
Diane nijs
1678
14
Verandermanagement
De veranderkunde heeft zich niet weten te veranderen
De veranderkunde weet zichzelf niet te veranderen, terwijl veranderen haar primaire taak is.
Rudi Darson
1160
10
Leiderschap
Dialogisch leiderschap als sleutel tot authentiek en toekomstbestendig leiderschap
Het vermogen om in complexe situaties de passende leiderschapsstijl te kiezen.
Rens van Loon
548
1
Zelforganisatie en zelfsturende teams
We Can (Not) Work It Out
Het einde van een team is geen mislukking, doormodderen wel.
Henk Walthaus
575
1
Verandermanagement
Hoe ontspringen we de regendans?
De toepassing van system dynamics in de veranderkunde
Leo Kerklaan
613
6
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
De toekomst van de veranderkunde, 2
Naderen we de grenzen van de veranderkunde?
Willem Mastenbroek
857
2
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van een verticale structuur naar een horizontale landkaart
De landkaart en de werkprocessen
Adriaan Bekman
756
0
Overheid
Waarom de Overheid de Grip verliest
De oplossing begint niet bij méér geld maar bij publiek prestatiemanagement.
Leo Kerklaan
736
5
Leiderschap
De architectuur van de bewoonbare organisatie
Over de morele verplichting van de leider-vormgever
Mark Storm
521
0
Innovatief organiseren
Wat Haier ons leert over de toekomst van organisaties
Van organisaties naar het organiseren in ecosystemen
Maurits Kreijveld
346
1
Verandermanagement
De toekomst van de veranderkunde, 1
Hoe werken veranderkundigen aan verbetering van prestaties en resultaten
Willem Mastenbroek
1017
3
Samenwerking tussen organisaties
Vier stappen voor een succesvolle ketenintegratie
Ketenintegratie vindt plaats op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau
Jan Verdonk
548
0
Verandermanagement
Emergent organiseren in de winkelstraat
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten — deel 7
Rudi Darson
198
13
Verandermanagement
De winkelstraat vitaliseert niet alleen zichzelf
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten - deel 6
Rudi Darson
337
1
Leiderschap
De bewoonbare organisatie: Navigeren in de smalle ruimte
Waarom zwijgen we collectief over de fouten die we allemaal zien?
Mark Storm
862
0
Verandermanagement
Het regisseren van de onderstroom
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten - deel 5
Rudi Darson
801
2
Interactie patronen
Vertrouwen vergroot je door deze drie disciplines
Zie de patronen in de dagelijkse dynamiek! Een pas op de plaats is soms de beste remedie
Oscar David
649
0
Human Resources Management
Pleitbezorgend P&O: tegenspraak als organisatiekracht in bestuur en toezicht
Waarom wordt er in organisaties vaak pas iets gezegd als het al te laat is?
Henk Walthaus
681
0
Gedragsverandering
Wie zou jij vandaag niet meer aannemen?
De vraag die elke leidinggevende zichzelf zou moeten stellen
Focus Learning Journeys
945
3
Digitale transformatie
Waarom AI-invoering vaak vastloopt op schijngedrag, niet op onwil
Van aanjagen naar begrenzen
Sybren van der Schaar
948
0
Verandermanagement
Balanceren bij vitalisering
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten, deel 4
Rudi Darson
150
1
Agile werken en Wendbaarheid
Wendbare organisaties: een gedragsgerichte aanpak
Jouw succes hangt af van het sturen van gedrag
Philip Jordanov
965
0
Leiderschap
Waarom organisaties blijven analyseren wat ze moeten bespreken
Het rapport als beschavingsmasker
Rudi Darson
846
1