Cover stories
Organisatieadvies en consultancy
Fractaaltjes: hoe één zin een organisatiepatroon laat zien
Hoe kleinigheden de organisatiecultuur en gedragsdynamiek verraden. Hoe gebruiken?
Wendy Nieuwland
3857
1
Coaching
Hoe je als leidinggevende zelf ongewenste patronen in je team in stand houdt
Deel II. Wat te doen? De aanpak en drie valkuilen
Annemieke Figee
3871
2
Agile werken en Wendbaarheid
Een wendbare organisatie dankzij business wargaming
Blijf de onvoorspelbaarheid de baas met scenario's en simulaties
Edwin Zasada
905
0
Corporate governance
Frontsoldaten en Roofridders
Hoe omgaan met grote inkomsten verschillen in organisaties?
Gyuri George Vergouw
1027
1
Leidinggeven
Hoe je als leidinggevende vastloopt in ongewenste teampatronen
Deel I: Heldere contractering als randvoorwaarde voor verandering
Leonie van Rijn
3953
0
Gedragsverandering
Meer zelfcontrole, minder moeite
We moeten onszelf niet bestrijden, maar gebruiken.
Edwin Zasada
312
0
Besturen en organiseren
Formaliseren en standaardiseren om wendbaarder te zijn. Hoe werkt dat?
Laat regels en protocollen de realiteit niet overheersen. Zoek de balans!
Mark Nijssen
1606
1
Organisatiecultuur
Pijn in je organisatie! Hoe daarmee omgaan?
Casus met 7 pijnmanagement tips
Mathilde Maas Kuper
1849
0
Leidinggeven
Zo haal je meer uit informeel leiderschap
Waarom informele leiders steeds belangrijker worden
Peter van Lonkhuyzen
3445
1
Emotie management
Echte leiders huilen niet
Aangenaam en constructief leidinggeven
Lodewijk Gimberg
12282
0
Leiderschap
Ambtelijk leiderschap in een nieuwe bestuurscultuur
Minder hiërarchie, minder topdown, plattere organisatiestructuren
Jacques Mulders
10747
3
Agile werken en Wendbaarheid
Wendbaarheid en zelforganisatie
Vier valkuilen en vijf tips
Toon Franken
12692
0
Scrum - Agile
Permanent Bèta of scrummen zonder einde?
Kiezen voor de niet optimale oplossing
Marischka Setz
12451
2
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Zelforganisatie in de zorg en de rol van de staf-diensten
Juist leiderschap en goede veranderkundige dynamiek van groot belang
Jaap van der Mei
14329
2
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Grensoverschrijdend gedrag en macht op de werkvloer
Waarom slachtoffers zwijgen en ‘machthebbers’ doorgaan
Gytha Heins
19800
2
Besturen en organiseren
Mensen worden niet ziek van hard werken, maar van gezeur
Krachtige en zelfbewuste medewerkers maken de strategie
Mark Huijben
18326
0
Samenwerking tussen organisaties
Samenwerken voor een betere wereld
Samenwerking tussen organisateis. Bloed, zweet, maar samen!
Harry Hummels
15040
0
Leidinggeven
Circulair leiderschap
Leiderschapsdialoog als de essentie van organisatie ontwikkeling
Adriaan Bekman
16921
0
Conflicthantering / Mediation
Stil conflict boven tafel halen
Zeven vragen om Irritaties, valkuilen en blokkades bespreekbaar te krijgen.
Shirine Moerkerken
22353
0
Duurzaam ondernemen
Afdwingen duurzaamheid, een nieuwe fase
Ook bestuurders en uitvoerenden persoonlijk aansprakelijk
Theo van Houten
18127
3
Verandermanagement
Terugvallen in vaste gewoontes of echt vernieuwen?
Versnellen waar het kan, vertragen waar het moet
Arend Ardon
22551
0
Bureaucratie
Burgerparticipatie en macht
Duurzame burgerparticipatie vraagt om distributie van macht
Irene Sinteur
19713
1
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Het geheim van succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging
Deel 2: ‘Kennis & Kunde’ boven ‘Functie & Hiërarchie’
Dennis Steur MSc
21667
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
De onmeetbare organisatie
Medewerkers met regelruimte: betere zorg voor de cliënt in de "onmeetbare organisatie"
Daan Tel
19360
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Uitvoeringsdebacles: is het de bestuurscultuur of ons systeem?
Een anders bestuurscultuur moet de uitvoeringsdebacles verijdelen.
Hans Veltman
21061
4
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Integriteit naar menselijke maat, deel 2
Het werken met een “handvat moreel kompas” in de praktijk
Herman Bosman
18700
0
Digitale transformatie
Een transformatie leiden. Casus Noordhoff
Organisaties transformeren niet, personen transformeren,
Peter Stoppelenburg
29381
1
Ondernemerschap
Bijna elke deal is mogelijk
Ondernemerslessen uit de SnappStory
Victor van Tol
21415
0
Zingeving in werk en organisatie
Van ‘Professor Penalty’ naar magisch-realistisch auteur
Hoe de roman van Gyuri Vergouw persoonlijke ontwikkeling stimuleert
Willem Mastenbroek
22195
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Het geheim van een succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging
De drie belangrijkste lessen uit de praktijk
Dennis Steur MSc
22547
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Een Minister van Oplossingen?
Covid19 een omslagmoment? Zien we een nieuw normaal ontstaan.
Jaap Peters
25982
3
Gedragsverandering
TOP 5 coverstories 2021
Focus op gedragsverandering en hou het eenvoudig
Willem Mastenbroek
23421
0
Innovatief organiseren
Hoe een wendbare organisatie ontwikkelen - deel 2
Van traditioneel hiërarchisch naar wendbaar en zelforganiserend
Jirtsin Beenhakker
23245
3
Agile werken en Wendbaarheid
Werken vanuit de supportmethodiek
Een krachtig middel bij toenemende werkdruk en complexiteit in organisaties! Deel 1
Jirtsin Beenhakker
24933
7
Missie en visie
Missie en Visie in 1 A4tje
Het is niet de boodschap, het is de relatie!
Willem Mastenbroek
31364
3
Corporate governance
Van winstmaximalisatie naar waardecreatie met SDG’s
Hoe concreet bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie
Eric Alkemade
InnovatiefOrganiseren.nl
36301
1
Leiderschap
Een persoonlijk moreel kompas
Hoe moraliteit terugbrengen in een verdord managementlandschap van cijfers en protocollen
Lenette Schuijt
34718
4
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Over de uitholling van moraliteit
Waarom moreel leiderschap steeds belangrijker wordt
Lenette Schuijt
28174
6
Organisatieadvies en consultancy
Het grijze gebied van verantwoordelijkheid
Verhelder met zelfkennis en openheid
Norbert Netten
38513
1
Strategie ontwikkeling en uitvoering
STRATEGIECANVAS – Werken aan een strategie die werkt
De vier fasen van het StrategieCanvas met de belangrijkste lessen en voorbeelden
Ton Speet
37342
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Word Kampioen Framing!
Framing en reframing om effectiever problemen op te lossen
Ton Verbeek
29369
2
Gedragsverandering
Gedragsverandering: de essentie in 2 A4tjes
Betrokkenheid en samenwerking. Zeven manieren maar waarop loopt het toch vast
Willem Mastenbroek
43385
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Wanneer decentraliseren? En hoe dan?
Wat centraal houden wanneer decentralisatie van bevoegdheden effectief is?
Edwin Zasada
31827
1
Management Development
Leiderschapsentertainment
De zin en onzin van leiderschapstrajecten
Simon van der Veer
32771
4
Sturen op verantwoordelijkheid
Leiding geven bij zelforganisatie
De belangrijkste handvatten met de nodige voorbeelden
Toon Franken
35817
2
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Organisatieontwerp & organisatieinrichting in 1A4tje
"Met één ontwerpprincipe dat de essentie raakt bereik je meer dan met een berg aan regels"
Willem Mastenbroek
44470
0
Gedragsverandering
Hoe het coachpaard ook de paardencoach coacht
Het grote verschil tussen niet weten of niet willen weten
Evelien Beentjes
33880
0
Leiding ontvangen
De kracht van openheid
Openheid; een kwestie van lef en durf?
Norbert Netten
35517
1