Cover stories
Onderhandelen
Beter onderhandelen in 2 A4tjes
Neutraal gedrag is voor beginners
2926
0
Duurzaam ondernemen
Verduurzamen: onze hersenen werken niet mee.
Het idee van Baarsma werd afgeschoten. Hoe dan wel?
719
1
Digitale transformatie
De impact van Virtual Reality
..... maar poepen blijft poepen
1849
3
Diversiteit in organisaties
Hoe draag je als manager actief bij aan diversiteit binnen je team?
Een beleid geeft richting
1791
1
Innovatie
Weer problemen bij Volkswagen: topman Diess de laan uitgestuurd
'Hoe verander je een kreupel paard in een renpaard?'
1353
6
Organisatiecultuur
Drie tips om dynamisch te gaan werken
De werkplek, de bedrijfscultuur en de ICT anders inrichten en aanwenden
1107
0
Risicomanagement
Psychologisch risicomanagement
De menselijke factor bepaalt de slaagkans van projectmanagement
1382
0
Projectmanagement
Informatiegestuurd projectmanagement in de projecteconomie
Realisme en vooruitzicht door ondersteuning van datamodellen
1052
0
Verandermanagement
Zelfsturing werkt alleen met de juiste sturing.
Vijf inzichten over zelfsturing
2672
3
Conflicthantering / Mediation
Arbeidsconflict? Laat je niet gijzelen!
Neem eerder regie dat betaalt zich direct uit
2578
1
Management modellen
Management modellen in 3 A4tjes
Aan managementmodellen geen gebrek maar werken ze?
4382
1
Vergaderen
Online vergaderterreur
Mindless Meeting Acceptance Syndrom
2803
1
Organisatieadvies en consultancy
Fractaaltjes: hoe één zin een organisatiepatroon laat zien
Hoe kleinigheden de organisatiecultuur en gedragsdynamiek verraden. Hoe gebruiken?
3864
1
Coaching
Hoe je als leidinggevende zelf ongewenste patronen in je team in stand houdt
Deel II. Wat te doen? De aanpak en drie valkuilen
3896
2
Agile werken en Wendbaarheid
Een wendbare organisatie dankzij business wargaming
Blijf de onvoorspelbaarheid de baas met scenario's en simulaties
912
0
Corporate governance
Frontsoldaten en Roofridders
Hoe omgaan met grote inkomsten verschillen in organisaties?
1028
1
Leidinggeven
Hoe je als leidinggevende vastloopt in ongewenste teampatronen
Deel I: Heldere contractering als randvoorwaarde voor verandering
3972
0
Gedragsverandering
Meer zelfcontrole, minder moeite
We moeten onszelf niet bestrijden, maar gebruiken.
316
0
Besturen en organiseren
Formaliseren en standaardiseren om wendbaarder te zijn. Hoe werkt dat?
Laat regels en protocollen de realiteit niet overheersen. Zoek de balans!
1614
1
Organisatiecultuur
Pijn in je organisatie! Hoe daarmee omgaan?
Casus met 7 pijnmanagement tips
1846
0
Leidinggeven
Zo haal je meer uit informeel leiderschap
Waarom informele leiders steeds belangrijker worden
3453
1
Emotie management
Echte leiders huilen niet
Aangenaam en constructief leidinggeven
12293
0
Leiderschap
Ambtelijk leiderschap in een nieuwe bestuurscultuur
Minder hiërarchie, minder topdown, plattere organisatiestructuren
10764
3
Agile werken en Wendbaarheid
Wendbaarheid en zelforganisatie
Vier valkuilen en vijf tips
12699
0
Scrum - Agile
Permanent Bèta of scrummen zonder einde?
Kiezen voor de niet optimale oplossing
12459
2
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Zelforganisatie in de zorg en de rol van de staf-diensten
Juist leiderschap en goede veranderkundige dynamiek van groot belang
14353
2
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Grensoverschrijdend gedrag en macht op de werkvloer
Waarom slachtoffers zwijgen en ‘machthebbers’ doorgaan
19826
2
Besturen en organiseren
Mensen worden niet ziek van hard werken, maar van gezeur
Krachtige en zelfbewuste medewerkers maken de strategie
18342
0
Samenwerking tussen organisaties
Samenwerken voor een betere wereld
Samenwerking tussen organisateis. Bloed, zweet, maar samen!
15051
0
Leidinggeven
Circulair leiderschap
Leiderschapsdialoog als de essentie van organisatie ontwikkeling
16930
0
Conflicthantering / Mediation
Stil conflict boven tafel halen
Zeven vragen om Irritaties, valkuilen en blokkades bespreekbaar te krijgen.
22365
0
Duurzaam ondernemen
Afdwingen duurzaamheid, een nieuwe fase
Ook bestuurders en uitvoerenden persoonlijk aansprakelijk
18141
3
Verandermanagement
Terugvallen in vaste gewoontes of echt vernieuwen?
Versnellen waar het kan, vertragen waar het moet
22557
0
Bureaucratie
Burgerparticipatie en macht
Duurzame burgerparticipatie vraagt om distributie van macht
19724
1
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Het geheim van succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging
Deel 2: ‘Kennis & Kunde’ boven ‘Functie & Hiërarchie’
21674
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
De onmeetbare organisatie
Medewerkers met regelruimte: betere zorg voor de cliënt in de "onmeetbare organisatie"
19371
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Uitvoeringsdebacles: is het de bestuurscultuur of ons systeem?
Een anders bestuurscultuur moet de uitvoeringsdebacles verijdelen.
21065
4
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Integriteit naar menselijke maat, deel 2
Het werken met een “handvat moreel kompas” in de praktijk
18716
0
Digitale transformatie
Een transformatie leiden. Casus Noordhoff
Organisaties transformeren niet, personen transformeren,
29410
1
Ondernemerschap
Bijna elke deal is mogelijk
Ondernemerslessen uit de SnappStory
21426
0
Zingeving in werk en organisatie
Van ‘Professor Penalty’ naar magisch-realistisch auteur
Hoe de roman van Gyuri Vergouw persoonlijke ontwikkeling stimuleert
22200
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Het geheim van een succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging
De drie belangrijkste lessen uit de praktijk
22563
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Een Minister van Oplossingen?
Covid19 een omslagmoment? Zien we een nieuw normaal ontstaan.
26007
3
Gedragsverandering
TOP 5 coverstories 2021
Focus op gedragsverandering en hou het eenvoudig
23431
0
Innovatief organiseren
Hoe een wendbare organisatie ontwikkelen - deel 2
Van traditioneel hiërarchisch naar wendbaar en zelforganiserend
23256
3
Agile werken en Wendbaarheid
Werken vanuit de supportmethodiek
Een krachtig middel bij toenemende werkdruk en complexiteit in organisaties! Deel 1
24951
7
Interactie patronen: Hoe hanteren?
Missie en Visie in 1 A4tje
Het is niet de boodschap, het is de relatie!
31438
3
Corporate governance
Van winstmaximalisatie naar waardecreatie met SDG’s
Hoe concreet bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie
36311
1