Wendbaarheid en zelforganisatie

Cover stories

Onlangs sprak ik iemand die zaken doet in Oekraïne en in Rusland. Door de oorlog moest zijn bedrijf bedenken hoe ze de aansturing van het werk in die landen gingen veranderen. Want Oekraïne rapporteerde aan Rusland, dat kon nu natuurlijk niet meer. Het team bedacht dat Oekraïne aan Europa ging rapporteren en Rusland aan Azië. Zo werd er binnen een week een nieuwe structuur neergezet.

Dit is natuurlijk een uitzonderlijke, extreme situatie. Maar in de huidige wereld zijn er voortdurend veranderende omstandigheden, ingrijpend genoeg om je dienstverlening rigoureus aan te passen. Daarbij is het belangrijk dat je organisatie flexibel en wendbaar is. Eén manier is om de bevoegdheden in de organisatie te leggen bij de mensen die de expertise hebben. Zelforganisatie dus...

Meer over Wendbaarheid