Cover stories
Organisatiecultuur
Hoe een eerlijke of oneerlijke organisatie herkennen
Wat er mis gaat... De consequenties van oneerlijk. Indicatoren & voorbeelden
Maaikel Klein Klouwenberg
24135
3
Disruptie
De Haier casus. Nieuw Organiseren als Concurrentie-monster
Een virale zwerm van duizenden micro-ondernemingen! De organisatie van de toekomst?
Willem Mastenbroek
30443
7
Ondernemerschap
“Gebruik je intuïtie, want dat is verstandig”
In gesprek met Laurens Knoop van The School of Life
Paul Verburgt
26848
8
Team ontwikkeling
Het patroon van 'oude garde versus jonge garde': drie tips
Hoe je als leidinggevende ongewenst gedrag in stand houdt en zelfs versterkt
Annemieke Figee
42955
9
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Wat is een lerende organisatie? En hoe word je het?
Tjipcast 019 met Simon van der Veer
Tjip de Jong
22889
2
Betrokkenheid, commitment
Commitment, een grote sprong voor managers
Zó zet je mensen op de maan! Wat was het geheim achter het succes van de aanpak?
Gyuri George Vergouw
24476
5
Organisatieadvies en consultancy
Consultancy en advieswerk op de schop?
Wat zijn de veranderingen in het adviesvak. Waar liggen nieuwe accenten.
Willem Mastenbroek
28821
3
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Vaart maken in organisaties
Tjipcast 016 met Hans van der Loo over: Vaart maken! Hoe doe je dat?
Tjip de Jong
18193
0
Ondernemerschap
Platform organisaties en ZZP’ers in opmars
Waar zitten de risico's v.d. On Demand Apps? Dienstverleners en ZZP’ers voor de bijl of nieuwe kansen?
Willem Mastenbroek
22466
4
Ondernemerschap
Hoeveel eigenaarschap kunnen professionals aan?
Een bijzonder verhaal over de grensverleggende Casus Schoongewoon, Tjipcast 012 met Thijs Spaargaren.
Tjip de Jong
23145
2
Digitale transformatie
Algoritmes: discriminatie is waardevol, transparantie ongewenst
Praktische voorbeelden: algoritmes beslissen beter dan de baas
Paul Postma
20726
0
Disruptie
The fall and rise of Nokia: a most dramatic business transformation
An interview with Nokia’s Chairman in Amsterdam
Maikel Batelaan
31525
1
Digitale transformatie
Artificial Intelligence faalt zonder de mens
Blijkbaar is slimme technologie toch nog niet zo slim. Hoe beter? Zes succesfactoren met voorbeelden.
Muriël Serrurier Schepper
26756
1
Scrum - Agile
Alleen agile organisaties redden het
Agile is niet langer een keuze voor organisaties: het is nu de dood of de gladiolen
Peter Brouwer
22451
5
Leiderschap
Zeven lessen in motiveren & inspireren
Wat kunnen managers leren van een 100-jarige wereldverbeteraar, Ben Ferencz?
Cris Zomerdijk
15651
0
Besturen en organiseren
Genadezesjes
Hoe de universiteiten werden omgebouwd tot productiebedrijven
Paul Verburgt
18302
7
Betrokkenheid, commitment
Bevlogenheid in organisaties
Over bevlogen ouderen en burn-out jongeren
Gyuri George Vergouw
14522
11
Sturen op verantwoordelijkheid
Hoe verander je een hiërarchische organisatie in een zelfsturende?
Hoe Familiehulp de piramide van TSN veranderde in een netwerk van 200 volkstuintjes.
Ronald van der Molen
29783
3
Sturen op verantwoordelijkheid
Casus: aanjagen vanuit de bedoeling
Hoe geef je medewerkers de ruimte om te experimenteren?
Cris Zomerdijk
31204
5
Performance management
Hoe systematisch (niet) wordt gewerkt aan prestatieverbetering
Prestatiemanagement is de ‘aorta’ van het bedrijf
Simon van der Veer
34725
4
Conflicthantering / Mediation
Conflicten hanteren
Casus fusie jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg
Jaap Boonstra
31676
6
Management modellen
Top 5 Coverstories en Columns, 1e kwartaal 2019
Interactiepatronen: een positieve dynamiek of stagnatie en narigheid?
Willem Mastenbroek
8195
0
Gedragsverandering
Het echte gesprek wordt niet gevoerd
Vijf tips om eerlijkheid op de werkvloer aan te moedigen
Gytha Heins
24220
4
Onderwijs
Hoe breng je een onderwijsinstelling in een collectieve flow?
Starten vanuit de zandbak. Interview met Jeroen Ankersmit over zingeving en vernieuwing
Cris Zomerdijk
20467
0
Leidinggeven
Hoe doorbreek je hardnekkige patronen in je organisatie?
Vier eenvoudige sleutels om aan complexe dynamieken te werken
Wendy Nieuwland
46420
0
Financieel management
Veranderingen moet je in de cijfers kunnen zien
Wanneer leidt de resultatenrekening pas tot bruikbare inzichten?
Ronald van Tol
19818
0
IT en Business
De vele digibeten een rem op de digitale transformatie?
Hoe ontwikkel je de digitale vaardigheden van je medewerker?
Aldo de Beunje
14294
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Actieonderzoek: gewoon doen!
Aan de slag! Door met de betrokkenen te doen (actie) en te denken (onderzoek).
Vincent Plomp
11447
1
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
De problemen van het UWV met het organiseren van hun ICT
Als iedereen schuldig is, is niemand schuldig
Nico Viergever
Projecten Managen
14124
3
Leiderschap
De Nieuwe Koers is er… en dan?...
Bij leiderschapscommunicatie draait het om twee dingen: Aandacht en Erkenning
Erik Reijnders
14239
0
Besturen en organiseren
Vergrootglas op toezicht
Steeds meer kritiek op commissarissen en toezichthouders. Waar blijft de noodzakelijke venieuwing?
Bert Koopman
12265
1
Marketingplan
Naar marketing die ertoe doet
Hoe marketing waardevol kan zijn voor alle stakeholders
Ruud Frambach
12870
0
Leidinggeven
Hoe teams je verleiden om hard te werken
En hoe je met luie interventies meer impact hebt
Annemieke Figee
20068
4
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Als woorden pijn doen: geweld in organisaties
Ontsnappen aan de disciplinering van het dominante discours
Mark van Twist
10832
2
Rijnlands Organiseren
Het langzame afscheid van het oude organiseren
Een duwtje in de goede richting
Paul Verburgt
15938
18
Innovatief organiseren
Samensturing: de ultieme uitdaging voor leiders en veranderaars
Interview met Rianca Evers
Lenette Schuijt
24718
3
Management modellen
Het nieuwe organiseren: modieuze prietpraat of krachtige sociale innovatie?
Het kan verkeren!
Gyuri George Vergouw
24427
12
Gedragsverandering
Geef je bedrijfsresultaat een duwtje in de goede richting
Gedragsaanpassing: wie rekening houdt met context, doelen, stimuli en omgeving komt het verst!
Ton Verbeek
20725
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Waarom investeren in zelfsturing en intern ondernemerschap?
Hoe gaat zo'n transitie? Casus: de grootste ambachtelijke bakker van Nederland.
Ronald van der Molen
16449
3
Financieel management
Als je de resultatenrekening niet begrijpt, begrijp je het businessmodel ook niet
Cijfers bijten niet
Ronald van Tol
22967
0
Management modellen
De populairste columns en kennisbank onderwerpen van 2018
De top 5 lijstjes en de vraag 'Op welke gebieden zullen we de belangrijkste veranderingen zien?'
Willem Mastenbroek
8128
0
Management modellen
De top 5 cover-stories 2018 en de trends
Verandering moet maar interactiepatronen en prietpraat over complexiteit werken blokkerend
Willem Mastenbroek
10337
1
Performance management
‘Ingewikkeld wordt het vanzelf, eenvoud moet je ontwerpen’
De onderschatte kracht van waardevolle eenvoud
Bart Schouten
22148
7
Presentatie
Laat uw kerst- of nieuwjaarstoespraak geen verplicht nummer zijn
Geen braaftaal wel persoonlijk en verbindend! Aanpak en tips.
Annet Scheringa
16869
0
Verandermanagement
Als veranderingen niet van de grond komen
Waarom in overheidsorganisaties veranderingen vaak vastlopen. Casus en 'lessons learned'
Lenette Schuijt
30642
5
Ondernemerschap
Vernieuwend ondernemerschap: het verhaal van een ondernemer
Stoppen als het moeilijk gaat… hoezo? Interview Ashja Bosboom-Fetvaciyan eigenaar van UitgeverijScala.
Carine van den Boom
12010
0
Organisatieadvies en consultancy
Een nieuwe generatie rukt op in de adviesbranche
Met totaal andere manieren van werken. Wat betekent dat?
Walter van Hulst
21579
1
Agile werken en Wendbaarheid
Wendbaarheid is meer dan scrum en agile
Werk ook aan verbindend leiderschap, externe gerichtheid en een flexibele werkorganisatie.
Sjors van Leeuwen
10936
2