Cover stories
Diversiteit in organisaties
Diversiteitsbeleid politie is doodlopende weg (deel 2)
Korpsleiding moet kiezen voor geleidelijkheid
Paul Verburgt
22271
4
Innovatief organiseren
Nieuw organiseren: wat is er 'nieuw' aan? 2.
Deel 2 over de vier onderscheidende kenmerken van nieuw organiseren
Lenette Schuijt
24156
4
Verandermanagement
Gebruik communities voor organisatieverandering
Verandermanagement gaat beter met communities als 'change platforms'.
Peter Staal
25548
3
Innovatief organiseren
Nieuw Organiseren; waar hebben we het over? 1.
Deel 1. Wat verstaan we precies onder nieuw organiseren
Lenette Schuijt
28605
8
Diversiteit in organisaties
Diversiteitsbeleid politie is een doodlopende weg (deel1)
Legitimiteit en effectiviteit van de politie in het geding
Paul Verburgt
35888
32
Innovatief organiseren
Casus: hoe Incentro geluk boven groei stelt
Het gevolg? De creativiteit nam toe en de prestaties werden beter.
Ronald van der Molen
48959
0
Weerstand tegen verandering
De Essentie van Veranderen in Organisaties
Tjipcast met Marco de Witte over kernvragen, dilemma's en de aanpak
Tjip de Jong
17455
1
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Betekenis geven: rol van de leidinggevende
Een dialoog over zingeving versus verloedering
Lenette Schuijt
25938
4
IT en Business
Het Bureau ICT Toetsing te kritisch?
Zijn de ICT-projecten bij de overheid beter te beheersen?
Nico Viergever
Projecten Managen
12573
2
Organisatiecultuur
Hoe een eerlijke of oneerlijke organisatie herkennen
Wat er mis gaat... De consequenties van oneerlijk. Indicatoren & voorbeelden
Maaikel Klein Klouwenberg
24216
3
Disruptie
De Haier casus. Nieuw Organiseren als Concurrentie-monster
Een virale zwerm van duizenden micro-ondernemingen! De organisatie van de toekomst?
Willem Mastenbroek
30680
7
Ondernemerschap
“Gebruik je intuïtie, want dat is verstandig”
In gesprek met Laurens Knoop van The School of Life
Paul Verburgt
26892
8
Team ontwikkeling
Het patroon van 'oude garde versus jonge garde': drie tips
Hoe je als leidinggevende ongewenst gedrag in stand houdt en zelfs versterkt
Annemieke Figee
43164
9
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Wat is een lerende organisatie? En hoe word je het?
Tjipcast 019 met Simon van der Veer
Tjip de Jong
23060
2
Betrokkenheid, commitment
Commitment, een grote sprong voor managers
Zó zet je mensen op de maan! Wat was het geheim achter het succes van de aanpak?
Gyuri George Vergouw
24526
5
Organisatieadvies en consultancy
Consultancy en advieswerk op de schop?
Wat zijn de veranderingen in het adviesvak. Waar liggen nieuwe accenten.
Willem Mastenbroek
28863
3
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Vaart maken in organisaties
Tjipcast 016 met Hans van der Loo over: Vaart maken! Hoe doe je dat?
Tjip de Jong
18243
0
Ondernemerschap
Platform organisaties en ZZP’ers in opmars
Waar zitten de risico's v.d. On Demand Apps? Dienstverleners en ZZP’ers voor de bijl of nieuwe kansen?
Willem Mastenbroek
22528
4
Ondernemerschap
Hoeveel eigenaarschap kunnen professionals aan?
Een bijzonder verhaal over de grensverleggende Casus Schoongewoon, Tjipcast 012 met Thijs Spaargaren.
Tjip de Jong
23202
2
Digitale transformatie
Algoritmes: discriminatie is waardevol, transparantie ongewenst
Praktische voorbeelden: algoritmes beslissen beter dan de baas
Paul Postma
20788
0
Disruptie
The fall and rise of Nokia: a most dramatic business transformation
An interview with Nokia’s Chairman in Amsterdam
Maikel Batelaan
31574
1
Digitale transformatie
Artificial Intelligence faalt zonder de mens
Blijkbaar is slimme technologie toch nog niet zo slim. Hoe beter? Zes succesfactoren met voorbeelden.
Muriël Serrurier Schepper
26935
1
Scrum - Agile
Alleen agile organisaties redden het
Agile is niet langer een keuze voor organisaties: het is nu de dood of de gladiolen
Peter Brouwer
22511
5
Leiderschap
Zeven lessen in motiveren & inspireren
Wat kunnen managers leren van een 100-jarige wereldverbeteraar, Ben Ferencz?
Cris Zomerdijk
15708
0
Besturen en organiseren
Genadezesjes
Hoe de universiteiten werden omgebouwd tot productiebedrijven
Paul Verburgt
18343
7
Betrokkenheid, commitment
Bevlogenheid in organisaties
Over bevlogen ouderen en burn-out jongeren
Gyuri George Vergouw
14598
11
Sturen op verantwoordelijkheid
Hoe verander je een hiërarchische organisatie in een zelfsturende?
Hoe Familiehulp de piramide van TSN veranderde in een netwerk van 200 volkstuintjes.
Ronald van der Molen
29858
3
Sturen op verantwoordelijkheid
Casus: aanjagen vanuit de bedoeling
Hoe geef je medewerkers de ruimte om te experimenteren?
Cris Zomerdijk
31261
5
Performance management
Hoe systematisch (niet) wordt gewerkt aan prestatieverbetering
Prestatiemanagement is de ‘aorta’ van het bedrijf
Simon van der Veer
34830
4
Conflicthantering / Mediation
Conflicten hanteren
Casus fusie jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg
Jaap Boonstra
31767
6
Management modellen
Top 5 Coverstories en Columns, 1e kwartaal 2019
Interactiepatronen: een positieve dynamiek of stagnatie en narigheid?
Willem Mastenbroek
8215
0
Gedragsverandering
Het echte gesprek wordt niet gevoerd
Vijf tips om eerlijkheid op de werkvloer aan te moedigen
Gytha Heins
24331
4
Onderwijs
Hoe breng je een onderwijsinstelling in een collectieve flow?
Starten vanuit de zandbak. Interview met Jeroen Ankersmit over zingeving en vernieuwing
Cris Zomerdijk
20515
0
Leidinggeven
Hoe doorbreek je hardnekkige patronen in je organisatie?
Vier eenvoudige sleutels om aan complexe dynamieken te werken
Wendy Nieuwland
46624
0
Financieel management
Veranderingen moet je in de cijfers kunnen zien
Wanneer leidt de resultatenrekening pas tot bruikbare inzichten?
Ronald van Tol
19894
0
IT en Business
De vele digibeten een rem op de digitale transformatie?
Hoe ontwikkel je de digitale vaardigheden van je medewerker?
Aldo de Beunje
14420
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Actieonderzoek: gewoon doen!
Aan de slag! Door met de betrokkenen te doen (actie) en te denken (onderzoek).
Vincent Plomp
11508
1
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
De problemen van het UWV met het organiseren van hun ICT
Als iedereen schuldig is, is niemand schuldig
Nico Viergever
Projecten Managen
14221
3
Leiderschap
De Nieuwe Koers is er… en dan?...
Bij leiderschapscommunicatie draait het om twee dingen: Aandacht en Erkenning
Erik Reijnders
14357
0
Besturen en organiseren
Vergrootglas op toezicht
Steeds meer kritiek op commissarissen en toezichthouders. Waar blijft de noodzakelijke venieuwing?
Bert Koopman
12311
1
Marketingplan
Naar marketing die ertoe doet
Hoe marketing waardevol kan zijn voor alle stakeholders
Ruud Frambach
12930
0
Leidinggeven
Hoe teams je verleiden om hard te werken
En hoe je met luie interventies meer impact hebt
Annemieke Figee
20120
4
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Als woorden pijn doen: geweld in organisaties
Ontsnappen aan de disciplinering van het dominante discours
Mark van Twist
10885
2
Rijnlands Organiseren
Het langzame afscheid van het oude organiseren
Een duwtje in de goede richting
Paul Verburgt
15992
18
Innovatief organiseren
Samensturing: de ultieme uitdaging voor leiders en veranderaars
Interview met Rianca Evers
Lenette Schuijt
24843
3
Management modellen
Het nieuwe organiseren: modieuze prietpraat of krachtige sociale innovatie?
Het kan verkeren!
Gyuri George Vergouw
24474
12
Gedragsverandering
Geef je bedrijfsresultaat een duwtje in de goede richting
Gedragsaanpassing: wie rekening houdt met context, doelen, stimuli en omgeving komt het verst!
Ton Verbeek
20745
0
Sturen op verantwoordelijkheid
Waarom investeren in zelfsturing en intern ondernemerschap?
Hoe gaat zo'n transitie? Casus: de grootste ambachtelijke bakker van Nederland.
Ronald van der Molen
16494
3