Cover stories

startup2
Cover stories · Boeken
Digitale transformatie

Denk als een startup - het is aanpassen of uitsterven

Hoe omgaan met de enorme transparantie en de versnelling van verandering in vrijwel alle sectoren
mike hoogveld
18174
6
veranderen
Cover stories · Interviews
Management modellen

Veranderen en leren: belangrijkste trends en nieuwe thema’s

Verslaafd aan nieuwe modellen of bezig met de kennis die ertoe doet
Tjip de Jong
29690
4
ongewenst-gedrag
Cover stories · Boeken
Interne communicatie en samenwerking

Waarom zegt niemand er wat van?

Hoe komt het dat ongewenst gedrag op de werkvloer getolereerd wordt en wat kunnen we er aan doen
Gytha Heins
27334
2
gedrag-verandering
Cover stories
Lean management en werken

Succesvol toepassen van Lean?

Je kan systeem na systeem invoeren maar als het gedrag niet verandert, verandert er niets
Ton Verbeek
18252
6
Storytelling
Cover stories
Presentatie

Van droge feiten naar een ijzersterk verhaal

Benut de kracht van Storytelling in drie eenvoudige stappen
Natalie Holwerda-Mieras
18330
0
waterval
Cover stories
Scrum - Agile

Er is zoveel meer dan alleen Agile of Waterval

Agile projectmanagement loopt soms vast. Gebruik Agile anders. Drie voorbeelden.
Wouter Baars
16860
6
klachten
Cover stories
Klantgerichtheid

Klachtenmanagement. Aanpak, voorbeelden, tips.

De 4 bouwstenen voor een integrale aanpak.
Willem Mastenbroek
16260
0
veerkracht3
Cover stories
Agile werken en Wendbaarheid

De veerkracht van grote organisaties (1)

En het voorlopige ongelijk van Ricardo Semler?
Leon Dohmen InnovatiefOrganiseren.nl
15721
8
fruit
Cover stories · Boeken
Interne communicatie en samenwerking

Vruchtbare samenwerking tussen teams bevorderen

“Maar het gaat toch prima? Waarom doen we dan dit traject?”
Annemieke Figee
33029
1
source
Cover stories
Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Kunnen we de toenemende complexiteit aan!

En dan ook nog dé verandersnelheid, dé onvoorspelbaarheid en dé digitale revolutie. Laat u niet van de wijs brengen.
Willem Mastenbroek
21581
7
samenwerken
Cover stories · Cases
Samenwerking tussen organisaties

Samenwerking tussen organisaties: 3 succesfactoren uit de praktijk

Ervaringen vanuit een casestudie: de start van Hago Rail Services
Linda Bussem
23034
0
picasso
Cover stories · Cases
Innovatie

Moeite met het stimuleren van innovatie?

Steel als Picasso! Gebruik wat elders al bestaat.
Ton Verbeek
26078
5
chaos
Cover stories
Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Het is zo complex... Ammehoela

Twee A4tjes over Complexiteit is ‘mensenwerk’.
Willem Mastenbroek
21790
3
wakker
Cover stories · Interviews
Management modellen

Verslaafd aan nieuwe trends en managementmodellen?

ManagementSite: 20 jaar kennis en ervaring delen. Wat leren we ervan?
Tjip de Jong
19755
2
troebel
Cover stories
Corporate communicatie

Checklist voor de open organisatie

Hoe naar een open organisatie-cultuur? In 5 stappen naar transparantie
Peter van Lonkhuyzen
13994
0
hype2
Cover stories
Management modellen

Voorbij de hype

Hoe onderscheiden we een hype van een trend. En is 'Het nieuwe organiseren’ een hype of een trend?
Lenette Schuijt
11584
8
Corporate
Cover stories · Interviews
Innovatief organiseren

‘We willen impact hebben, een echte beweging in gang zetten'

Corporate Rebels verzetten zich tegen oude bedrijfscultuur van command & control
Walter van Hulst
10588
1
regen-dans
Cover stories · Cases
Management modellen

Doorbreek de magie van de regendans

Tevredenheidsonderzoeken, cultuurprogramma's ...... Ondertussen wacht de klant!
Simon van der Veer
28695
7
lazy
Cover stories
Leidinggeven

De luie manager

Luiheid en slimmer werken als normen voor beter managen
Martin Waaijer
20929
5
scrum-wet-1024x576
Cover stories · Cases · Interviews
Scrum - Agile

Hard én zacht. Casus Scrum binnen de Rechtspraak

Interview Mirjam Elast-Zeeders, Scrum Master bij de Rechtspraak.
Nadine Keunen
27832
4
stressman
Cover stories
Verwaarlozing en organisatierot

Werkdruk hanteren en burn-out voorkomen in 1 A4tje

Overzicht van de belangrijkste aanbevelingen.
Willem Mastenbroek
17255
1
dialoog
Cover stories · Cases
Innovatief organiseren

Gemeente Nijkerk schakelt over op zelfsturing en dialoog met inwoners

‘Er is geen blauwdruk, bij het ene team gaat het soepeler en sneller dan bij het andere'
Walter van Hulst
31567
13
samenwerken
Cover stories · Cases
Samenwerking tussen organisaties

5 Basisvoorwaarden voor een succesvolle strategische samenwerking

Casus: KLM gaat voor strategische partnerships. Dat betekent bouwen aan vertrouwen.
Jan Verdonk
46270
3
mammoet
Cover stories · Cases
Digitale transformatie

Hoe een mammoet agile werd

Casus: UItgeverij ThiemeMeulenhoff. De omzet daalde, IT slibde dicht, de organisatie een wirwar. En toen?
22223
2
besluitenloos
Cover stories
Projectmanagement

De besluiteloze opdrachtgever

Vraag projectleiders wat hen ergert aan opdrachtgevers. "Het is altijd gedoe!" Maar de opdrachtgever is niet gek....
Jan den Hollander
12248
9
leraar
Cover stories
Innovatief organiseren

‘De tijd voor zelfsturing is pas rijp als de docenten het echt willen’

Gesprek met Susanne Winnubst, mbo-docent, Leraar van het Jaar en nu onderwijsmanager
Paul Groothengel
11140
2
time2market
Cover stories
Concurrentiekracht

12 manieren om de concurrent te snel af te zijn

De eersten zullen de winnaars zijn. Hoe een snellere time to market realiseren
Sjors van Leeuwen
9101
0
boost
Cover stories · Cases
Zorg

Hoe onze veranderstrategie tekortschoot

En weer een boost kreeg
Frans Wilms
15473
7
verstopt
Cover stories
Organisatiecultuur

‘Collectief verstoppertje spelen’

Hoe medewerkerstevredenheidsonderzoeken een afschuifcultuur stimuleren.
Simon van der Veer
15642
7
lastig
Cover stories
Interne communicatie en samenwerking

Het verborgen goud van de ‘lastige medewerker’

Waarom het negeren van lastpakken een gemiste kans is.
Inge Mink
19859
11
Paradoxaal-leiderschap
Cover stories
Leiderschap

Paradoxaal leiderschap in de praktijk

Doorbreek de slingerbeweging door tegenpolen te verbinden. Lees de voorbeelden; zie het filmpje.
Ivo Brughmans
14087
2
paracetamol
Cover stories · Cases · Boeken
Marketingplan

De Blokker casus

De wet van de Paracetamol. Blijf je waarde propositie vernieuwen anders wordt het '20 stuks voor 65 cent'.
Paul Moers
26146
9
sleep
Cover stories · Cases
Team ontwikkeling

Luie teaminterventies met grote impact

Lastig om uw team in beweging te krijgen? De aanpak is verrassend simpel. Met een ijzersterk voorbeeld
Annemieke Figee
49266
1
huizen
Cover stories · Cases
Disruptie

Drie mythes over Airbnb

Airbnb: een voorbeeld van disruptieve innovatie of een lelijk sprookje?
Richard Engelfriet
21164
11
leeuwen
Cover stories · Cases
Innovatie

Wil je weten hoe een leeuw jaagt?

Ga dan niet naar de dierentuin, maar naar de savanne!
Ton Verbeek
26508
0
besluitvorming
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

Krachtige tool voor betere beslissingen en meer betrokkenheid

Over een alternatieve, zeer succesvolle manier van besluitvorming. Voorbeelden en tips.
Pim de Morree
18346
4
Donker-leider
Cover stories · Boeken
Leiderschap

Ontsporend leiderschap

Kan de leiderschapsindustrie ontsporing voorkomen? De donkere kant van leiderschap onderbelicht?
Lenette Schuijt
24347
9
action
Cover stories · Cases · Boeken
Onderwijs

Doen, omdat het je wat doet!

Wees de startmotor voor vernieuwing
Cris Zomerdijk
27669
0
gummen
Cover stories
Marketingplan

Is de Net Promoter Score een succesillusie in de business-to-business?

Onderzoek wijst uit dat NPS niets hoeft te zeggen over de tevredenheid
Bart van Emden
12170
5
lego-hospital
Cover stories · Cases
Zorg

Gewenste verandering versus de realiteit van alledag in een ziekenhuis

Hoe veranderingen vastlopen en de remedie het nog erger maakt.
Tjip de Jong
20870
3
fire
Cover stories · Cases
Kernwaarden

In één Sprintweek je kernwaarden formuleren

Hoe voorkom je dat kernwaarden sneuvelen
Simon van der Veer
21827
2
Print
Cover stories
Gedragsverandering

Iemand aanspreken doe je zo

Voel jij je ook wel eens onmachtig over onfatsoenlijk of onhandig gedrag om je heen? In vijf stappen op weg naar meer impact
Gytha Heins
107456
4
hardline
Cover stories
Conflicthantering / Mediation

De kracht van ‘hardliners’ en ‘softies’

Vier stappen om diversiteit van werkstijlen in teams te laten werken
Ivo Brughmans
11705
0
organisatie-ontwerp
Cover stories · Cases
Sturen op verantwoordelijkheid

Rotterdams it-bedrijf richt zich op zelforganisatie

‘Sommige bestuurders denken echt dat hun medewerkers het niet snappen'
Paul Groothengel
13672
2
zelf-regulerend
Cover stories · Cases
Sturen op verantwoordelijkheid

Medewerkers met regelruimte: betere zorg voor de cliënt

Casus zelforganiserende teams bij een zorginstelling. Aanpak en 'lessons learned'.
Lenette Schuijt
29957
6
onderwater
Cover stories · Cases
Interne communicatie en samenwerking

Na Lean komt Agile

Agile werken, Lean, 'Terug naar de bedoeling'! Prima. Maar wat als bestaande interactiepatronen de voortgang belemmeren?
Shirine Moerkerken
32961
18
STRESS
Cover stories
Leidinggeven

Leidinggevenden géén cruciale rol bij voorkomen burn-out

Zijn leidinggevenden schuldig aan de talloze burn-out klachten van hun medewerkers?
Paul Castelijns
21683
18
intuitie
Cover stories
Probleemoplossing en besluitvorming

Van data driven naar data-informed besluitvorming

Big Data en intuïtie balanceren voor slimmere besluiten
Luuk Tubbing
16318
4