Channels
 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Reacties

De aanpak die Filip Vandendriessche aanbeveelt bevat een ijzersterk element. De kern ervan noem ik ‘Beleid omlaag, acties omhoog. Dit principe heeft zo’n fundamentele kracht dat het verandermanagement ‘onderste-boven’ keert. Verandermanagement verdwijnt als aparte discipline. De reguliere lijnorganisatie neemt het over met een prominente rol voor de mensen in de uitvoering.

Gestimuleerd door dit artikel heb ik er zonet een column aan gewijd.

Willem Mastenbroek

[…] aanpak die Filip Vandendriessche aanbeveelt in het artikel Management: Problemen verkopen, oplossingen krijgen van  Ton Verbeek bevat een ijzersterk element. De kern ervan noem ik ‘Beleid omlaag, acties […]

Goedemorgen een mooi artikel.

Ik zou in dat kader graag met de auteur in contact komen, om exact de hierboven genoemde redenen hebben wij 3 jaar lang aan een innovatie gewerkt die dit bewerkstelligt. In onze methode / tool genaamd JUNGOO combineren we gamification, de 8 Accelerators van Kotter en Lean met crowdsourcing. Er worden hele mooie resultaten mee gehaald.

Nogmaals ik zou graag met de auteur in contact komen

x

Inloggen op ManagementSite.nl

Wachtwoord vergeten?

Heeft u nog geen account?

Word gratis lid
x

Inloggen

of