ManagementPro bestaat 20 jaar! Een reis van leiderschap en cultuur tot digitale transformatie en kunstmatige intelligentie. Wat ooit begon als een blog is uitgegroeid tot een kompas voor organisaties die zich afvragen: hoe blijf je menselijk, wendbaar én relevant in het AI-tijdperk?
Twintig jaar geleden werd ik benaderd door Willem Mastenbroek sr. met de vraag of ik interesse had in het hoofdredacteurschap van ManagementPro, een digitaal experiment, een nieuwsgierige blik op leiderschap, organisaties en verandering. Een plek waar inzichten, praktijkervaringen en observaties samenkwamen. Niet als consultancy-kanaal of theorieplatform, maar als vrijplaats voor ideeën.
'The Rest is History', zeggen we dan. Dat was 2005. De wereld keek anders naar management. De smartphone moest nog doorbreken, leiderschap heette nog vooral ‘aansturen’, en ‘transformatie’ ging zelden over data. Maar één overtuiging stond toen al centraal:
Kennis Delen is Kennis Geven.
Wat volgde was een reis door twee decennia van verandering in organisaties, technologie, en vooral: in mensen.
🟩 2005–2010: De start – nieuwsgierig en onafhankelijk
De eerste jaren van ManagementPro stonden in het teken van leiderschap, strategie en organisatiecultuur. Het was de tijd van de ‘trendwatcher’: het zoeken naar wat werkt, het prikkelen van bestuurders en professionals om verder te kijken dan het organogram.
De 1e ManPro post op 010105: 'Nieuw Management Magazine'. Mijn 1e en de meest recente vind je bij de 'gerelateerde artikelen'.
In een vroege blognote schreef ik:
“Een organisatie verandert niet door een plan, maar door mensen die besluiten het anders te doen.”
🟦 2010–2015: Groei en impact
Rond 2012 vierde ManagementPro zijn 7-jarig bestaan met bijna 1.800 publicaties en meer dan een half miljoen bezoekers.
De site groeide mee met ManagementSite en met een lezersgroep die niet alleen wilde lezen, maar ook reageren, delen, en meedenken. De toon werd scherper, de onderwerpen breder: innovatie, governance, persoonlijke effectiviteit.
In die jaren kwam ook de eerste samenwerking tot stand met andere auteurs uit het netwerk. Er ontstond een community avant la lettre, ruim vóór LinkedIn de standaard werd.
🟨 2015–2020: Digitalisering en de menselijke maat
De wereld verschoof. Digitalisering werd mainstream, maar ook de behoefte aan betekenis, zingeving en balans groeide. ManagementPro verschoof mee: van management naar mens. Van winst naar waarde. Thema’s als diversiteit, vergrijzing, burn-outpreventie en Rijnlands organiseren kregen ruimte.
In deze periode ontstond ook de ManagementPro-boekenreeks: een tastbare bundeling van kennis, essays en cases.
De boodschap bleef gelijk:
niet méér management, maar beter menselijk management.
🟥 2020–2025: De AI-verschuiving
Vanaf 2020 kwam een nieuwe golf: AI, data, algoritmes. Wat begon als een technologische ontwikkeling werd een existentiële vraag:
“Wat blijft er over van werk, leiderschap en betekenis als machines leren wat wij ooit uniek vonden?”
ManagementPro richtte zich nu op de koppeling tussen technologie en menselijkheid. Onder titels als “AI-succes is mensenwerk” en “Be First or Be Out” verscheen een reeks analyses over de impact van AI op organisaties van Heineken en Nestlé tot Brainport en het MKB.
De toon verschoof van trendwatching naar richting geven: de rol van AI Navigator was geboren.
🟧 2025–2028: Vooruitblik – AI-savvy organisaties
We staan nu aan de vooravond van een nieuw tijdperk: organisaties die AI niet ondergaan, maar begrijpen. Niet de technologie bepaalt, maar de cultuur waarin ze landt. De komende jaren zullen beslissend zijn voor hoe werk, leiderschap en vertrouwen opnieuw worden vormgegeven.
De volgende fase van ManagementPro draait dan ook om één centrale vraag:
Hoe behouden organisaties hun menselijke kracht in het AI-tijdperk?
Dat is waar Sunny Side Up voor staat: licht, nieuwsgierigheid en lef in tijden van verandering.
🎯 Epiloog
Twintig jaar ManagementPro is geen terugblik, maar een uitnodiging. Een uitnodiging aan iedereen die durft te blijven leren, delen en vernieuwen. We leven in een tijd waarin algoritmes sneller leren dan mensen, maar waarin juist de mens bepaalt wat waardevol blijft.
AI-succes is mensenwerk.
Mede namens een diversiteit en pluriformiteit aan gastredacteuren: dank aan iedereen die de afgelopen 20 jaar heeft meegedacht, gelezen, gedeeld of tegengesproken! Op naar de volgende 20 jr met lef, licht en nieuwsgierigheid. 🌞
Willem E.A.J. Scheepers, AI Implementer, docent, auteur. 'Ego Hoc Fieri Lussi' GPT-5
📅 2005 – 2025 – 2028 … en verder
Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE >>
Als u 3 of meer artikelen per jaar schrijft, ontvangt u een gratis pro-abonnement twv €200,--