Recente artikelen

creative
Cover stories
Business model, verdienmodel

Business model innovatie met behulp van patronen

Creatief imiteren en opnieuw combineren. Zie het patroon en doe er uw voordeel mee.
Robbert Fransen
46691
0
work-race
Actueel
De Menselijke maat

Hoe ziet de werkplek van de toekomst eruit?

Tjipcast 083 met Paul Keursten
Actueel MNGMNTST
59480
0
derctief
Columns
Continue resultaatverbetering

Directief leiderschap en continu verbeteren

Hoe werkt dat wel, hoe niet?
Haiko Neidig
23855
0
digi-bestuur
Cover stories
Missie en visie

Corona is hét signaal. Onze besturingssystemen moeten anders

Schokbestendiger, minder top-down, digitaler en lokaler. Kunnen we dat realiseren?
Diane Nijs
42779
4
transform1
Actueel
Crisismanagement

Het corona-dossier

Selectie van inzichten en 'lessons learned' over een onzekere toekomst
Actueel MNGMNTST
63984
0
Emoties
Cover stories
Emotie management

Emoties op de werkvloer, ik zie ze graag!

4 praktische tips voor leidinggevenden bij emoties op de werkvloer
Ester de Vos
42390
0
generatie
Columns
Talent ontwikkeling

Verbeter de verbinding tussen jong & oud door kennisoverdracht

Vier ideeën voor leidinggevenden om dit voor elkaar te krijgen
Jorieke Markerink
24110
0
tug of war- four arms
Actueel
Performance management

Stretch goals can have negative outcomes

When do Stretch Goals work?
Actueel MNGMNTST
60075
0
twijfel
Cover stories · Cases
Leidinggeven

Voor alle leidinggevenden, die wel eens twijfelen…

Waarom je je twijfels moet delen en hoe je dat doet zonder een watje te lijken
Jacqueline Hospers
52319
1
agile
Columns
Leiderschap

Toekomstbestendig leiderschap in een VUCA-wereld

Hoe bereid je je voor op de VUCA-wereld wanneer de houdbaarheidsdatum van pasklare antwoorden is verstreken?
Dr. Eric Dooms
29658
0
belasting-wirwar
Columns
Bureaucratie

Trots op onze fantastische Belastingdienst

Blij met een boete
Paul Postma
30181
6
vrijheid
Cover stories
Digitale transformatie

Ondernemen met platformen: vier mogelijkheden

Wat betekent de opkomst van platformorganisaties.
Maurits Kreijveld
40167
2
A Change of Direction
Columns
Innovatie

Transformeren vraagt om een andere kijk

Persoonlijke en organisatieontwikkeling zijn vaak geënt op een oude en vertrouwde wereld
Wilco van Gelderen
23399
1
S7
Columns
Management modellen

De continuïteitsgedachte voor bedrijven in crisis

Het 7S model ter bewaking van langjarige bedrijfscontinuïteit
Twan Houben
31345
0
Basic RGB
Columns
ICT & Internet

Werken op afstand: de gevolgen voor start-ups

Drie adviezen om de struikelblokken bij het thuiswerken te omzeilen
Ronald Ravel
30645
0
Puppeteer
Cover stories
Onderhandelen

Manipulatief gedrag van collega’s hanteren

Weg uit het web van manipulaties. Hoe het herkennen en doorbreken
Lenette Schuijt
114685
10
feedback
Actueel
Feedback

Feedback geven, hoe werkt dat nou eigenlijk?

Tjipcast met Thijs Feenstra
Tjip de Jong
61221
0
woman
Columns
Diversiteit in organisaties

Veel vrouwen willen geen manager zijn

Over de vrije wil en het slachtofferdenken
Paul Verburgt
28670
6
Competitive-Benchmark
Columns
Concurrentiekracht

De zin en de onzin van benchmarks

Waarom gluren bij de buren?
Emiel Kanters
19799
0
crisis
Columns
Innovatie

Last van de recessie?

Zo word je crisisbestendig!
Ton Verbeek
27398
1
kosten
Columns
Financieel management

Duurzame kostenbeheersing vereist Activity Based Costing

Na de kaasschaaf: van kostenreductie naar kostenbeheersing
Koen Perik
25425
0
AQ
Cover stories · Instrumenten
Agile werken en Wendbaarheid

Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel

Test je aanpassingsvermogen met je Adaptiviteit Quotiënt (AQ)
mike hoogveld
41685
0
moraal
Columns
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Moraal als uitvlucht

Weglopende adverteerders Veronica Inside zijn doodgewone opportunisten
Paul Verburgt
25571
2
innovatie
Columns
Organisatieadvies en consultancy

Consultants worden met uitsterven bedreigd

Ook het innovatietheater gaat failliet
Yuri Villa Rikkers
21288
3
onderwijs
Actueel
Onderwijs

Hoe gaat blockchain ons onderwijs verbeteren?

Tjipcast 080 met Wim Pelgrim
Tjip de Jong
61337
0
Data
Columns
IT en Business

Cruciale beslissingen nemen in tijden van crisis

Op onderbuikgevoel of juist op basis van data?
Marieke Saeij
20170
1
grip
Cover stories
Rijnlands Organiseren

Autonomie op het werk neemt sluipenderwijs af

Bazen en managers koesteren systeemdwang en regeldruk. Komt er een keerpunt?
Katja Keuchenius
43048
5
fantoom
Columns
Innovatief organiseren

De fantoomgroei voorbij? Beukt het nieuwe normaal op de deur?

De actie-agenda voor een daadwerkelijke post corona transformatie
Willem Mastenbroek
34020
4
innoveren
Cover stories · Cases
Innovatie

Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren

Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.
Misha de Sterke
73723
0
kwetsbaar
Columns
Feedback

Is ‘kwetsbaar’ wel altijd wat het lijkt? 

Over een nieuwe ‘deugd’ met een perverse variant. 
Harm Klifman
22114
2
doom
Columns
Acquisitie

De Positivo en de Doemdenker op acquisitie-pad

En hoe ze allebei (onbewust) hun eigen glazen ingooien
Saskia Kerkhof
20645
0
hema
Cases · Columns
Concurrentiekracht

Valt het doek straks voor de Hema?

Of is redding nabij?
Ton Verbeek
30252
3
brand
Cover stories · Cases
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Flexibel werken bij de GGD West-Brabant

Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
Ronald van der Molen
62514
1
time-change
Columns
Scholing en werk

Mindset is geen 'to do'.

Hoe leer je omgaan met complexe vragen over werken en organiseren?
Jetske Boom
20635
0
business-model-canvas
Columns
Business model, verdienmodel

Maakt u kosten voor de juiste klant?

Het Canvas helpt om keuzes te maken.
Haiko Neidig
24741
0
logistiek
Columns
Besturen en organiseren

It’s the economy, stupid

Op weg naar het nieuwe normaal
Jaap Peters
26123
3
ramp
Cover stories
Emotie management

Voorkom de ramp na de crisis

Zes tips om jezelf en je collega’s gezond te houden
Annemieke Figee
33283
0
Crisis-2
Columns
Probleemoplossing en besluitvorming

Kom niet aan mijn conclusies; ik heb gelijk!

Kinderen en deskundigen houden door dik en dun hun gelijk vol
Paul Postma
23410
6
praktijk
Cover stories · Cases
Overheid

Werken vanuit de bedoeling

Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk
Cris Zomerdijk
66659
0
concreet2
Columns
Gedragsverandering

De enige verandertip om te onthouden

En een motto om te vergeten (spoiler): gooi nooit het roer om.
Wilco van Gelderen
24922
0
parlement
Columns
Leiderschap

Is een Kamerlid ook maar een medewerker?

Onafhankelijkheid, fractiediscipline en hiërarchie in het parlement
Paul Verburgt
27353
4
dark hart
Columns
Leidinggeven

Empathisch vermogen heeft een duistere kant

Narcisten kunnen ook empathisch zijn
Sybren van der Schaar
30062
3
Retorica
Columns
Presentatie

Retorica van het corona-virus

Waarom premier Rutte (totnutoe) overtuigt
Harm Klifman
27339
1
Stop Tafel - kreatives Konzept
Columns
Leiderschap

Van wie is de macht?

In ieder geval niet van één persoon
Bart van der Velpen
25440
0
offerte
Cover stories
Acquisitie

Drie domme dingen van offerte-schrijvers in crisistijd

En drie manieren om het slimmer aan te pakken
Saskia Kerkhof
37443
4
free-speech
Columns
Leiderschap

De vrijheid van informatie en meningsuiting onder druk

Over de kloof tussen hoog- en laagopgeleid in Nederland
Paul Verburgt
27457
0
Online-meeting
Cover stories · Cases
Team ontwikkeling

Hoe online samenwerken?

Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren
Coenraad van Haren
70731
1
shutterstock_124749718 (1)
Cover stories
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Van ‘lockdown’ naar ‘open up’

De balans opmakend van de uitbraakfase: veranderlessen van het coronavirus
Simon van der Veer
40217
4