Recente artikelen
Management modellen
De continuïteitsgedachte voor bedrijven in crisis
Het 7S model ter bewaking van langjarige bedrijfscontinuïteit
Twan Houben
31311
0
ICT & Internet
Werken op afstand: de gevolgen voor start-ups
Drie adviezen om de struikelblokken bij het thuiswerken te omzeilen
Ronald Ravel
30620
0
Onderhandelen
Manipulatief gedrag van collega’s hanteren
Weg uit het web van manipulaties. Hoe het herkennen en doorbreken
Lenette Schuijt
110408
10
Feedback
Feedback geven, hoe werkt dat nou eigenlijk?
Tjipcast met Thijs Feenstra
Tjip de Jong
61208
0
Diversiteit in organisaties
Veel vrouwen willen geen manager zijn
Over de vrije wil en het slachtofferdenken
Paul Verburgt
28635
6
Concurrentiekracht
De zin en de onzin van benchmarks
Waarom gluren bij de buren?
Emiel Kanters
19726
0
Innovatie
Last van de recessie?
Zo word je crisisbestendig!
Ton Verbeek
27380
1
Financieel management
Duurzame kostenbeheersing vereist Activity Based Costing
Na de kaasschaaf: van kostenreductie naar kostenbeheersing
Koen Perik
25359
0
Agile werken en Wendbaarheid
Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel
Test je aanpassingsvermogen met je Adaptiviteit Quotiënt (AQ)
mike hoogveld
41631
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Moraal als uitvlucht
Weglopende adverteerders Veronica Inside zijn doodgewone opportunisten
Paul Verburgt
25553
2
Organisatieadvies en consultancy
Consultants worden met uitsterven bedreigd
Ook het innovatietheater gaat failliet
Yuri Villa Rikkers
21269
3
Onderwijs
Hoe gaat blockchain ons onderwijs verbeteren?
Tjipcast 080 met Wim Pelgrim
Tjip de Jong
61323
0
IT en Business
Cruciale beslissingen nemen in tijden van crisis
Op onderbuikgevoel of juist op basis van data?
Marieke Saeij
20152
1
Rijnlands Organiseren
Autonomie op het werk neemt sluipenderwijs af
Bazen en managers koesteren systeemdwang en regeldruk. Komt er een keerpunt?
Katja Keuchenius
42994
5
Innovatief organiseren
De fantoomgroei voorbij? Beukt het nieuwe normaal op de deur?
De actie-agenda voor een daadwerkelijke post corona transformatie
Willem Mastenbroek
34010
4
Innovatie
Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren
Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.
Misha de Sterke
73700
0
Feedback
Is ‘kwetsbaar’ wel altijd wat het lijkt?
Over een nieuwe ‘deugd’ met een perverse variant.
Harm Klifman
21971
2
Acquisitie
De Positivo en de Doemdenker op acquisitie-pad
En hoe ze allebei (onbewust) hun eigen glazen ingooien
Saskia Kerkhof
20625
0
Concurrentiekracht
Valt het doek straks voor de Hema?
Of is redding nabij?
Ton Verbeek
30227
3
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Flexibel werken bij de GGD West-Brabant
Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
Ronald van der Molen
62498
1
Scholing en werk
Mindset is geen 'to do'.
Hoe leer je omgaan met complexe vragen over werken en organiseren?
Jetske Boom
20616
0
Business model, verdienmodel
Maakt u kosten voor de juiste klant?
Het Canvas helpt om keuzes te maken.
Haiko Neidig
24720
0
Besturen en organiseren
It’s the economy, stupid
Op weg naar het nieuwe normaal
Jaap Peters
26090
3
Emotie management
Voorkom de ramp na de crisis
Zes tips om jezelf en je collega’s gezond te houden
Annemieke Figee
33243
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Kom niet aan mijn conclusies; ik heb gelijk!
Kinderen en deskundigen houden door dik en dun hun gelijk vol
Paul Postma
23390
6
Overheid
Werken vanuit de bedoeling
Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk
Cris Zomerdijk
66624
0
Gedragsverandering
De enige verandertip om te onthouden
En een motto om te vergeten (spoiler): gooi nooit het roer om.
Wilco van Gelderen
24900
0
Leiderschap
Is een Kamerlid ook maar een medewerker?
Onafhankelijkheid, fractiediscipline en hiërarchie in het parlement
Paul Verburgt
27337
4
Leidinggeven
Empathisch vermogen heeft een duistere kant
Narcisten kunnen ook empathisch zijn
Sybren van der Schaar
29965
3
Presentatie
Retorica van het corona-virus
Waarom premier Rutte (totnutoe) overtuigt
Harm Klifman
27267
1
Leiderschap
Van wie is de macht?
In ieder geval niet van één persoon
Bart van der Velpen
25411
0
Acquisitie
Drie domme dingen van offerte-schrijvers in crisistijd
En drie manieren om het slimmer aan te pakken
Saskia Kerkhof
37410
4
Leiderschap
De vrijheid van informatie en meningsuiting onder druk
Over de kloof tussen hoog- en laagopgeleid in Nederland
Paul Verburgt
27426
0
Team ontwikkeling
Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren
Coenraad van Haren
70659
1
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van ‘lockdown’ naar ‘open up’
De balans opmakend van de uitbraakfase: veranderlessen van het coronavirus
Simon van der Veer
40192
4
Verandermanagement
Opdrachtgever is geen erefunctie
Een cruciale rol bij veranderprojecten
Wim Nieuwenhuis
25965
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Hoe word je een betere denker?
Vooral door ervan bewust te zijn dat we denken in hokjes.
Wilco van Gelderen
19863
0
Overheid
Werken vanuit de Bedoeling
Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk
Cris Zomerdijk
73318
6
Probleemoplossing en besluitvorming
Luister goed naar experts
Ook al hoor je liever iets anders....
Gern Huijberts
25186
1
Ondernemerschap
Never waste a good crisis!
Het Coronavirus definitief de lucht uit? Pak het reizigersvirus aan!
Ton Verbeek
36577
0
Kwaliteitsmanagement
No feel, no deal: waarom kernwaarden je grootste succesfactor zijn
Hoe breng je je kernwaarden tot leven?
Christian Kinnear
34067
3
Gedragsverandering
Inzicht alleen zorgt niet voor ander gedrag
Veranderingen zijn makkelijk te bedenken maar lastig te implementeren
Freek Hermkens
Management Pro
19355
0
Organisatiecultuur
Rituelen ontwerpen bij crisis en terugkeer
Beschikken we al over de rituelen die bij de Corona-crisis passen?
Danielle Braun
35685
2
IT en Business
Nieuw beleid, oude fouten
Wordt de corona-app de volgende ICT-misser van de overheid?
Paul Verburgt
30906
2
Leiderschap
Moreel kapitaal, wat is dat ook alweer?
Bob Eilers en zijn collega’s lieten zich twee weken met hun zwaar gehandicapte cliënten opsluiten
Jaap Peters
22093
5
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Met je organisatie op de snowboard
Omgaan met polariteiten. Voorbeelden en 8 tips om niet de bocht uit te vliegen.
Ivo Brughmans
36406
1
Netwerkorganisatie
Een draak van een oxymoron
Over een vernetwerkte zwerm van organisaties
Harm Klifman
20347
0
Interne communicatie en samenwerking
Communicatie rondom het coronavirus, hoe pak je dat aan?
Zorg voor tweerichtingsverkeer. Checklist met vier vragen.
Michel Geurts
21548
0