Recente artikelen
Gedragsverandering
De 4 lessons learned in 2020
Verliest de Randstad zijn prominente rol?
27349
1
Onderwijs
Onderwijsinnovatie door EdTech zet door
EdTech een vanzelfsprekend onderdeel van het onderwijs! Hoe en wat?
34761
0
Management modellen
De populairste columns en onderwerpen van 2020
De top 5 columns en kennisbank onderwerpen. Wat is de trend?
85570
0
De Menselijke maat
Het Jaar van de Menselijke Maat
'Systemen ontnemen het morele zicht op de werkelijkheid', Bron ‘Ongekend Onrecht’
42440
5
Verwaarlozing en organisatierot
De ontmenselijking van organisaties
De moederlijke organisatie als alternatief
32105
1
Overheid
De DOOMLOOP van falende uitvoering van publieke organisaties
Falende uitvoering, hoe de dynamiek van de DOOMLOOP doorbreken?
39926
4
Leiderschap
Wilderniservaringen maken leiders beter
De rol van trigger-events bij de ontwikkeling van meer natuurlijk leiderschap
50933
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Zo werkt de lockdown in jouw voordeel
Zeven stappen om te reflecteren voor een heldere start van het nieuwe jaar
29988
0
Bureaucratie
Onberekenbare overheid en haperende dienstverlening
Een uitweg. Hoe verder met de Belastingdienst?
37766
1
Diversiteit in organisaties
Waarom persoonlijkheid onderdeel moet zijn van diversiteit
Een andere kijk op inclusiviteit. Zie de verschillen in persoonlijkheid!
30333
5
Onderwijs
Hoe geef je leiding aan een grote onderwijsorganisatie?
Tjipcast 099 met Anky Romeijnders
53705
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Horizontaal leiderschap en zelfsturende teams
Op weg naar een gezonde ontwikkeling van de onderneming. Praktijkvoorbeeld.
63508
0
Zorg
Met de coronacrisis wordt de zorg zwaar beproefd
Het verloop v.d. instromers is groot. Is het de regelgekte, de organisatievorm of de werkdruk?
29331
1
Leidinggeven
Manager, kom op voor vakmanschap
Welke manager lost de technocraat af?
30352
0
Professionalisering
Mystiek van de agenda
Een ambigu ritueel in aantocht
28903
0
Disruptie
Systemen steeds onvoorspelbaarder!
Door toeval krijgt een klein deel alles en de rest heel weinig.
30063
1
Sturen op verantwoordelijkheid
Geen gemakzuchtige ambtenaren, maar een verouderde organisatie
De Belastingdienst vraagt om meer participatief en actief ondersteunend leiderschap
38617
7
Scholing en werk
Hoe realiseer je met een training blijvende organisatieverandering?
Tjipcast 098 met Laura van den Ouden
56514
0
Verandermanagement
Ontsnap aan 'de verstrikking', stoppen is een optie
De seinen op rood en toch doorgaan?
33345
4
Rijnlands Organiseren
Rijnlands organiseren in de zorg. Kan het de coronacrisis aan?
Teams Zorgcentra De Betuwe regelen hun zaken zelf
72448
1
Leidinggeven
Leidinggeven, let op deze 3 zaken bij het werken op afstand
Kent u de cijfers van het verborgen verzuim? Een tikkende tijdbom!
29281
0
Duurzaam ondernemen
Verduurzamen in de praktijk
Het oplossen van het klimaatprobleem een zaak voor beta’s?
29068
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Onmachtige toeslagambtenaren
Gevangen in een patroon! Men kon niet anders. Wat de doen?
51033
9
Innovatie
Innovatiesucces? 80% v.d. nieuwe consumentenproducten mislukt!
Weg met de mythe van een betere muizenval! Zo werkt customer innovation
43481
0
Digitale transformatie
Hoe corona ons werk verandert
Volgens topmanagers wordt het platformmodel het dominante werkmodel
32246
0
Organisatieadvies en consultancy
Organisatiecoaching binnen bol.com
Moet je een olifant sturen of kun je die beter verleiden?
72120
2
Complexiteit versus eenvoud in organisaties
Hoezo is de wereld complexer dan ooit?
Maatschappelijke mythe van de maand. Valse nostalgie of om de hete brij heendraaien?
42898
6
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams
Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie
86571
1
Innovatief organiseren
Wat is er eigenlijk zo nieuw aan het ‘nieuwe werken’?
Tjipcast 095 met Jaap Peters
58911
0
Verandermanagement
Met je team gebruikmaken van het 'Corona momentum'
Hoe je de positieve veranderingen kunt behouden
30314
1
Organisatiecultuur
Klaar voor een wereld na corona
Hoe borg je de lessons learned?
27326
0
Interne communicatie en samenwerking
Hoe je online op de onderstroom kunt surfen
Systemische beginselen toegepast op online werken tijdens de corona crisis
44309
0
Probleemoplossing en besluitvorming
De 80/20 regel is actueler dan ooit!
Zo krijg je een veel beter bedrijfsresultaat
27075
0
De Menselijke maat
Vijf tips voor werkgevers en managers om corona-burnouts te voorkomen
Aanhoudende corona-stress zorgt voor flinke stijging van burnouts
26481
1
Ondernemerschap
Succesvol ondernemen in de betekeniseconomie
Groeien zonder te groeien: Doe niet langer mee met het ‘oude normaal’!
48659
0
Leidinggeven
De drie kernkwaliteiten van een manager
Ideale manager is betrokken, behulpzaam en betrouwbaar
25856
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
The (he)art and practice of a living organization
Hoe je werkt aan een lerende organisatie
33305
0
Scrum - Agile
Wat Bol.com doet om wendbaar te blijven
Kan een volwassen olifant blijven dansen?
86204
0
Creativiteit
Geef innovatie een flinke impuls: omarm ambiguïteit!
Kijk anders naar problemen en zie de oplossingen. Hoe werkt dat?
27747
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Covid 19, ook een zaak van anders organiseren?
Wordt de vindingrijkheid van de mensen ‘aan het front’ voldoende gebruikt
41870
2
Zorg
Covid 19: de zorg, vermoeid maar paraat
De coronacrisis dwingt tot andere relatie tussen leiding en medewerker
46329
0
Duurzaam ondernemen
Groei: economische waarde of menselijk welbevinden?
Over hoe denkbeelden over groei bepalend zijn voor de organisatie
23879
0
Online Marketing
Fake krijgt de overhand
Waarom mannen vallen op grote wielen
24999
0
Leiderschap
Het is tijd voor een ander soort leiderschap
Als je de mensen wilt regeren, moet je jezelf onder hen plaatsen
31131
5
Creativiteit
Serendipiteit: laat toeval voor u werken
Zoeken naar een speld in een hooiberg en er met een mooie boerenmeid uitkomen!
45607
8
Interne communicatie en samenwerking
Wie krijgt nu aandacht, de mens of de medewerker...?
De 3 principes waardoor verbinding op afstand wél wordt gerealiseerd
25965
0
Gedragsverandering
Nieuwe gewoontes aanleren?
Het is net als fietsen, maar dan op een omgekeerde fiets
25158
0
Business model, verdienmodel
Hoe je businessmodel toekomstbestendig maken?
Zes patronen: voor ‘het nieuwe normaal’ met voorbeelden en tips
48102
7