Recente artikelen

5 redenen waarom je je klanten kwijtraakt

Ben ik je voor altijd kwijt?

Angst is een slechte raadgever in verandering

Een veranderkundig perspectief op de watersnood in Limburg en het ‘Corona-paniekvoetbal’

Communiceer om te innoveren en te evolueren

Hoe culturele verandering organisaties transformeert

Vier manieren om diversiteit en inclusiviteit aan te pakken

"Je mensen willen in de eerste plaats gehoord worden"

Transparantie demystificeert leiderschap

Het gaat niet meer om leiderschap maar om mythevorming

Beter samenwerken in 1 A4tje

De vier factoren waar het om draait

Cybersecurity in een hybride wereld

Nu is het tijd voor organisaties om daarvan te leren!

De oplossing ligt in het probleem

Strategische ontwikkeling anders aangepakt

Succesvol leiding geven aan wendbaarheid

Complexe dynamische vraagstukken vragen om ánder leiderschap

Zelforganisatie: hoe dan?! (deel 2)

Hindernissen en hefbomen op weg naar anders organiseren

Maak van verduurzaming geen last maar een lust

Vergroenen en verdienen kunnen heel goed samen gaan. Vier factoren.

Is jouw team uitgeblust?

3 Tips om weer te vlammen!

Circulaire bedrijfsmodellen hebben de toekomst!

Neem een voorsprong op de concurrentie

Machtsverhoudingen en zelforganisatie

Werkelijke autonomie voor medewerkers vereist verschuiving van de machtsbalans

De organisatiecoach als verbinder van twee werelden

Organizational Learning Development in de praktijk

Waarom organisaties verkeerde leiders kiezen

Effectieve leiders laten problemen smelten i.p.v. ze op te lossen

Hoe voer je een lastig gesprek?

Die ENE zin waar je nooit mee moet beginnen!

Zelforganisatie gaat niet vanzelf!

Maar met deze zes bouwstenen je toekomst tot een succes!

Is het nog wel leuk om leidinggevende in het onderwijs te zijn?

Tjipcast 129 met Jeroen Goes

De leider als vermijder

Een kijkje in de psyche van leiderschap

Waarom duurzaam leiderschap het nieuwe normaal moet worden.

Hoe je als leider met vallen en opstaan een bedrijf opricht.

Vaccineren anno 2021

Een verhaal van ambities, arrogantie, amateurisme en anarchie

Hoe help je een bedrijf om zeep?

Veel fantastische ideeën en plannen verdienen een beter lot

Het Corporate Feedback Virus

Wanneer kunnen we weer veilig naar het werk?

'Marketeers zijn de drivers van innovatie'

Aldus 7000 marketing leiders ‘worldwide’[1]

Zelforganisatie: hoe dan?!

Hindernissen en hefbomen op weg naar anders organiseren (deel1)

Wat Shell had kunnen leren van Charles Darwin

Over het belang van Evolutionaire Organisatieontwikkeling

Heeft Shell eindelijk zijn ‘Burning Platform’?

Kunnen grote veranderingen wel zonder urgente noodzaak?

Ideals are peaceful, history is violent

Hoe kernwaarden in de praktijk realiseren en vasthouden

Kan iedereen een ondernemer zijn?

Tjipcast 124 met Pieterjan van Wijngaarden

Start-ups hebben geen managers nodig. Of toch wel?

Breinvriendelijk werken: Wat is dat en hoe bereik je dat

Gebruik het onderscheid in 4 soorten breinwerk

Goede dingen doen maakt nog niet gelukkig

Het geheim van geluk is vrijheid en het geheim van vrijheid is moed

Fractale patronen als ingang voor organisatieverandering

Op zoek naar de fractalen in jouw organisatie

Coachend leiderschap is écht uit de tijd

Geef leiding aan wendbaarheid met vertrouwen en lef

Zelfsturende teams en zelforganisatie in 1 A4tje

WAT is zelforganisatie. De 3 condities. HOE sturing geven aan zelfsturing?

Facilitair management verduurzamen: zó doe je het!

Hygiëne staat sinds de uitbraak van het coronavirus in de schijnwerpers. Wat speelt er nog meer?

Competentieontwikkeling gedijt bij onvoorspelbaarheid

Iemands imperfectie is de perfectie

Zorginstellingen: laat de subsidie voor digitale transformatie niet liggen

Van uitstel komt geen afstel

Hoe je onbewust in stand houdt, dat anderen niet doen wat je wilt

Ontdek en doorbreek de vicieuze cirkel

Die verstoringen, die zijn misschien wel de kern van je baan.

De waan van de dag is je werk

Breinvriendelijk werken

Stop met schakelen!

Wat we van cultuurschokken leren over organisatieverandering

‘Ik ben er helemaal klaar mee!’

Let u wel op het 'besturingssysteem' van uw organisatie?

Storingen gaan voor

Innovatie is geen speeltje van Marketing alleen

Innovatief zijn bepaalt of je ook in de toekomst het verschil kunt maken.

Lessen van Abraham Kuyper in coronabestrijding

‘Architectonische kritiek’ met een alternatief hoe het beter kan

Kantelend klantgedrag creëert nieuwe verdienmodellen

... maar het 'gratissyndroom' zit soms in de weg

Trend naar humanisering van management

Mensgericht organiseren is een ‘win-win’ model