Recente artikelen
Missie en visie
Corona is hét signaal. Onze besturingssystemen moeten anders
Schokbestendiger, minder top-down, digitaler en lokaler. Kunnen we dat realiseren?
Diane nijs
42846
4
Crisismanagement
Het corona-dossier
Selectie van inzichten en 'lessons learned' over een onzekere toekomst
Redactie MNGMNTST
64003
0
Emotie management
Emoties op de werkvloer, ik zie ze graag!
4 praktische tips voor leidinggevenden bij emoties op de werkvloer
Ester de Vos
42438
0
Talent ontwikkeling
Verbeter de verbinding tussen jong & oud door kennisoverdracht
Vier ideeën voor leidinggevenden om dit voor elkaar te krijgen
Jorieke Markerink
24152
0
Performance management
Stretch goals can have negative outcomes
When do Stretch Goals work?
Redactie MNGMNTST
60106
0
Leidinggeven
Voor alle leidinggevenden, die wel eens twijfelen…
Waarom je je twijfels moet delen en hoe je dat doet zonder een watje te lijken
Jacqueline Hospers
52383
1
Leiderschap
Toekomstbestendig leiderschap in een VUCA-wereld
Hoe bereid je je voor op de VUCA-wereld wanneer de houdbaarheidsdatum van pasklare antwoorden is verstreken?
Dr. Eric Dooms
29679
0
Bureaucratie
Trots op onze fantastische Belastingdienst
Blij met een boete
Paul Postma
30206
6
Digitale transformatie
Ondernemen met platformen: vier mogelijkheden
Wat betekent de opkomst van platformorganisaties.
Maurits Kreijveld
40239
2
Innovatie
Transformeren vraagt om een andere kijk
Persoonlijke en organisatieontwikkeling zijn vaak geënt op een oude en vertrouwde wereld
Wilco van Gelderen
23436
1
Management modellen
De continuïteitsgedachte voor bedrijven in crisis
Het 7S model ter bewaking van langjarige bedrijfscontinuïteit
Twan Houben
31364
0
ICT & Internet
Werken op afstand: de gevolgen voor start-ups
Drie adviezen om de struikelblokken bij het thuiswerken te omzeilen
Ronald Ravel
30667
0
Onderhandelen
Manipulatief gedrag van collega’s hanteren
Weg uit het web van manipulaties. Hoe het herkennen en doorbreken
Lenette Schuijt
117221
10
Feedback
Feedback geven, hoe werkt dat nou eigenlijk?
Tjipcast met Thijs Feenstra
Tjip de Jong
61231
0
Diversiteit in organisaties
Veel vrouwen willen geen manager zijn
Over de vrije wil en het slachtofferdenken
Paul Verburgt
28690
6
Concurrentiekracht
De zin en de onzin van benchmarks
Waarom gluren bij de buren?
Emiel Kanters
19836
0
Innovatie
Last van de recessie?
Zo word je crisisbestendig!
Ton Verbeek
27408
1
Financieel management
Duurzame kostenbeheersing vereist Activity Based Costing
Na de kaasschaaf: van kostenreductie naar kostenbeheersing
Koen Perik
25456
0
Agile werken en Wendbaarheid
Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel
Test je aanpassingsvermogen met je Adaptiviteit Quotiënt (AQ)
mike hoogveld
41735
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Moraal als uitvlucht
Weglopende adverteerders Veronica Inside zijn doodgewone opportunisten
Paul Verburgt
25590
2
Organisatieadvies en consultancy
Consultants worden met uitsterven bedreigd
Ook het innovatietheater gaat failliet
Yuri Villa Rikkers
21315
3
Onderwijs
Hoe gaat blockchain ons onderwijs verbeteren?
Tjipcast 080 met Wim Pelgrim
Tjip de Jong
61349
0
IT en Business
Cruciale beslissingen nemen in tijden van crisis
Op onderbuikgevoel of juist op basis van data?
Marieke Saeij
20183
1
Rijnlands Organiseren
Autonomie op het werk neemt sluipenderwijs af
Bazen en managers koesteren systeemdwang en regeldruk. Komt er een keerpunt?
Katja Keuchenius
43081
5
Innovatief organiseren
De fantoomgroei voorbij? Beukt het nieuwe normaal op de deur?
De actie-agenda voor een daadwerkelijke post corona transformatie
Willem Mastenbroek
34048
4
Innovatie
Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren
Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.
Misha de Sterke
73754
0
Feedback
Is ‘kwetsbaar’ wel altijd wat het lijkt?
Over een nieuwe ‘deugd’ met een perverse variant.
Harm Klifman
22200
2
Acquisitie
De Positivo en de Doemdenker op acquisitie-pad
En hoe ze allebei (onbewust) hun eigen glazen ingooien
Saskia Kerkhof
20666
0
Concurrentiekracht
Valt het doek straks voor de Hema?
Of is redding nabij?
Ton Verbeek
30274
3
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Flexibel werken bij de GGD West-Brabant
Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
Ronald van der Molen
62534
1
Scholing en werk
Mindset is geen 'to do'.
Hoe leer je omgaan met complexe vragen over werken en organiseren?
Jetske Boom
20654
0
Business model, verdienmodel
Maakt u kosten voor de juiste klant?
Het Canvas helpt om keuzes te maken.
Haiko Neidig
24767
0
Besturen en organiseren
It’s the economy, stupid
Op weg naar het nieuwe normaal
Jaap Peters
26159
3
Emotie management
Voorkom de ramp na de crisis
Zes tips om jezelf en je collega’s gezond te houden
Annemieke Figee
33316
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Kom niet aan mijn conclusies; ik heb gelijk!
Kinderen en deskundigen houden door dik en dun hun gelijk vol
Paul Postma
23425
6
Overheid
Werken vanuit de bedoeling
Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk
Cris Zomerdijk
66681
0
Gedragsverandering
De enige verandertip om te onthouden
En een motto om te vergeten (spoiler): gooi nooit het roer om.
Wilco van Gelderen
24940
0
Leiderschap
Is een Kamerlid ook maar een medewerker?
Onafhankelijkheid, fractiediscipline en hiërarchie in het parlement
Paul Verburgt
27372
4
Leidinggeven
Empathisch vermogen heeft een duistere kant
Narcisten kunnen ook empathisch zijn
Sybren van der Schaar
30118
3
Presentatie
Retorica van het corona-virus
Waarom premier Rutte (totnutoe) overtuigt
Harm Klifman
27398
1
Leiderschap
Van wie is de macht?
In ieder geval niet van één persoon
Bart van der Velpen
25567
0
Acquisitie
Drie domme dingen van offerte-schrijvers in crisistijd
En drie manieren om het slimmer aan te pakken
Saskia Kerkhof
37510
4
Leiderschap
De vrijheid van informatie en meningsuiting onder druk
Over de kloof tussen hoog- en laagopgeleid in Nederland
Paul Verburgt
27470
0
Team ontwikkeling
Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren
Coenraad van Haren
70837
1
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Van ‘lockdown’ naar ‘open up’
De balans opmakend van de uitbraakfase: veranderlessen van het coronavirus
Simon van der Veer
40239
4
Verandermanagement
Opdrachtgever is geen erefunctie
Een cruciale rol bij veranderprojecten
Wim Nieuwenhuis
26030
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Hoe word je een betere denker?
Vooral door ervan bewust te zijn dat we denken in hokjes.
Wilco van Gelderen
19920
0
Overheid
Werken vanuit de Bedoeling
Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk
Cris Zomerdijk
73539
6