Recente artikelen
Sturen op verantwoordelijkheid
Casus: aanjagen vanuit de bedoeling
Hoe geef je medewerkers de ruimte om te experimenteren?
31188
5
Onderwijs
Goed leren rekenen op de basisschool
Tjipcast 005 met Marcel Schmeier
30023
0
Onderhandelen
Top acht voor onderhandelingskracht
Van "Special price, because you are my friend" naar onderhandelen met wederzijdse happy end
6289
0
Team ontwikkeling
Welbevinden voor teams 2
Wederzijdse afhankelijkheid
6045
0
Zingeving in werk en organisatie
Niet de klant maar de aarde centraal stellen
Focus op consumentisme en de klant centraal stellen dient niemand
4246
1
Slimmer werken
Gamification en leren
Hoe is gamification onze wereld aan het veranderen? Tjipcast 004 met Michael Hebben
31549
0
Performance management
Hoe systematisch (niet) wordt gewerkt aan prestatieverbetering
Prestatiemanagement is de ‘aorta’ van het bedrijf
34720
4
Probleemoplossing en besluitvorming
Werken managers wel?
Over zelf opgespelde eretekenen en eigen-schuld-dikke bult
5253
0
Besturen en organiseren
Zijn ZZP-ers goed voor de economie?
Gevolgen van de explosieve stijging van zzp-ers sinds 2009
5708
2
Human Resources Management
Collega’s vinden via recruitment programma's
Bonussen werken niet. 'Trots' als alternatief voor de bonus.
5110
0
Probleemoplossing en besluitvorming
PDCA: Plan Doesn't Change Anything
Zoek de kern van vraagstukken in werkdilemma's
9391
4
Leiding ontvangen
Kunnen Teams functioneren zonder formele leider?
Interview met Frank Hulsbos: Tjipcast 003
28636
0
Conflicthantering / Mediation
Conflicten hanteren
Casus fusie jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg
31666
6
Sales / Verkopen
Value-based selling: succesvol Verkopen 2.0
Van 'Yabba-Dabba Do' naar 'What's in it for you?'
5892
0
De Menselijke maat
Ook zo’n last van werkdruk?
Hoe je anders naar organisatieproblemen kunt kijken
7885
5
Betrokkenheid, commitment
Welbevinden voor teams (1)
Geen kortstondige mode
19451
0
Management modellen
Top 5 Coverstories en Columns, 1e kwartaal 2019
Interactiepatronen: een positieve dynamiek of stagnatie en narigheid?
8195
0
Professionalisering
Autonomie, zelfsturing en regie op je eigen denken als professional
Interview met Maarten van Buuren:Tjipcast 002:
27095
0
Innovatief organiseren
Het was toch gedaan met zelfsturing?
Een bericht uit de werkelijkheid
12460
4
Plezier, macht en onvoorspelbaarheid in veranderprocessen
Een interview met Ton ten Broeke door Derk van der Pol
6477
1
Agile werken en Wendbaarheid
Wendbaarheid: een absolute need-to-do
Maar waar beginnen? Introductie van een tool
12164
0
Organisatieadvies en consultancy
Lever nooit wat de klant vraagt, maar wat de klant nodig heeft
Interview met Loek Wijchers. Kort en krachtig naar de oplossing toe. Vaak maakt men het veel te ingewikkeld.
6963
0
Gedragsverandering
Het echte gesprek wordt niet gevoerd
Vijf tips om eerlijkheid op de werkvloer aan te moedigen
24206
4
Onderwijs
Hoe maak je van opleiden in een organisatie een aantrekkelijke activiteit?
Interview met onderwijskundige Joseph Kessels. Tjipcast 001
21073
0
Scrum - Agile
Agile als favoriete vergaarbak
Verslag van het Agile for Excellence congres. Wat een vergaarbak is agile aan het worden!
5594
2
Missie en visie
Innovatief organiseren als katalysator voor transformeren
De drie beste hefbomen om het 'anders' te doen
6473
0
Onderwijs
Hoe breng je een onderwijsinstelling in een collectieve flow?
Starten vanuit de zandbak. Interview met Jeroen Ankersmit over zingeving en vernieuwing
20463
0
ICT & Internet
'Ik mail, dus ik besta!' De verspilling is gigantisch
Doe je mail de deur uit! De digitale verslaving kost goud! Hoe afkicken? Twee voorbeelden.
15719
5
Duurzaam ondernemen
Het klimaatakkoord biedt prachtige economische kansen!
Duurzaamheid heeft de toekomst
7279
0
Leidinggeven
Hoe doorbreek je hardnekkige patronen in je organisatie?
Vier eenvoudige sleutels om aan complexe dynamieken te werken
46396
0
Leidinggeven
Hoe word je een geboren leider?
Ontrafel je leiderschap door de stripboeken uit je jeugd en vermijd dure programma’s
10177
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Het is afgelopen met zelfsturende teams
Japke-d. vraagt niet door, Japke-d. draaft door
13665
10
Financieel management
Veranderingen moet je in de cijfers kunnen zien
Wanneer leidt de resultatenrekening pas tot bruikbare inzichten?
19809
0
Scrum - Agile
Voorkom Scrum frustratie
Hoe doe je 'Scrum'? Waarom mislukken veranderingen zoals Scrum?
13582
1
Zingeving in werk en organisatie
Van profit naar purpose
Een groeiend aantal mensen willen meer van betekenis zijn. Niet alleen privé, ook in hun baan.
7149
0
IT en Business
De vele digibeten een rem op de digitale transformatie?
Hoe ontwikkel je de digitale vaardigheden van je medewerker?
14286
0
Digitale transformatie
Security bewuste medewerkers in 5 stappen
Van zwakste schakel naar betrouwbare verbinding
12573
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Actieonderzoek: gewoon doen!
Aan de slag! Door met de betrokkenen te doen (actie) en te denken (onderzoek).
11444
1
Talent ontwikkeling
Waarom talentmanagement agile-werken kan belemmeren
Het werken vanuit je talenten is echt wat anders dan het werken met talent
6330
3
Leidinggeven
Richting geven met vragen (2)
De praktijk
6264
0
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
De problemen van het UWV met het organiseren van hun ICT
Als iedereen schuldig is, is niemand schuldig
14116
3
Leiderschap
De Nieuwe Koers is er… en dan?...
Bij leiderschapscommunicatie draait het om twee dingen: Aandacht en Erkenning
14225
0
Zingeving in werk en organisatie
Over purpose en werkgeluk
Maakt het werken vanuit je purpose je inderdaad gelukkiger?
6158
3
Human Resources Management
Salaris is geen middel om talent te binden in de zorg
Hoe zorgen voor toekomstperspectief
10270
2
Strategie ontwikkeling en uitvoering
We lopen aan tegen de grenzen van de zo bejubelde 'wendbaarheid'
Roekeloze flexibiliteit, overbelasting en uitputting zijn het gevolg
10193
0
Besturen en organiseren
Vergrootglas op toezicht
Steeds meer kritiek op commissarissen en toezichthouders. Waar blijft de noodzakelijke venieuwing?
12262
1
Leidinggeven
Managen van startup tot MKB en multinational
Welke managementstijlen en competenties passen bij verschillende organisatievormen?
7588
0
Human Resources Management
Gebruik data en technologie om werknemerstevredenheid te vergroten
Vijf principes bij de inzet van data voor werknemerstevredenheid
12663
2