Recente artikelen

belasting-wirwar

Trots op onze fantastische Belastingdienst

Blij met een boete

vrijheid

Digitale transformatie

Ondernemen met platformen: vier mogelijkheden

Wat betekent de opkomst van platformorganisaties.

Maurits Kreijveld

A Change of Direction

Transformeren vraagt om een andere kijk

Persoonlijke en organisatieontwikkeling zijn vaak geënt op een oude en vertrouwde wereld

Wilco van Gelderen

Management modellen

De continuïteitsgedachte voor bedrijven in crisis

Het 7S model ter bewaking van langjarige bedrijfscontinuïteit

Basic RGB

Werken op afstand: de gevolgen voor start-ups

Drie adviezen om de struikelblokken bij het thuiswerken te omzeilen

Puppeteer

Manipulatief gedrag van collega’s hanteren

Weg uit het web van manipulaties. Hoe het herkennen en doorbreken

Lenette Schuijt

feedback

Feedback geven, hoe werkt dat nou eigenlijk?

Tjipcast met Thijs Feenstra

woman

Diversiteit in organisaties

Veel vrouwen willen geen manager zijn

Over de vrije wil en het slachtofferdenken

Competitive-Benchmark

Concurrentiekracht

De zin en de onzin van benchmarks

Waarom gluren bij de buren?

crisis

Last van de recessie?

Zo word je crisisbestendig!

kosten

Financieel management

Duurzame kostenbeheersing vereist Activity Based Costing

Na de kaasschaaf: van kostenreductie naar kostenbeheersing

Cover stories · Instrumenten

Agile werken en Wendbaarheid

Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel

Test je aanpassingsvermogen met je Adaptiviteit Quotiënt (AQ)

moraal

Ethiek, integriteit, moreel kompas

Moraal als uitvlucht

Weglopende adverteerders Veronica Inside zijn doodgewone opportunisten

innovatie

Organisatieadvies en consultancy

Consultants worden met uitsterven bedreigd

Ook het innovatietheater gaat failliet

Yuri Villa Rikkers

onderwijs

Hoe gaat blockchain ons onderwijs verbeteren?

Tjipcast 080 met Wim Pelgrim

Data

Cruciale beslissingen nemen in tijden van crisis

Op onderbuikgevoel of juist op basis van data?

grip

Rijnlands Organiseren

Autonomie op het werk neemt sluipenderwijs af

Bazen en managers koesteren systeemdwang en regeldruk. Komt er een keerpunt?

Katja Keuchenius

fantoom

Innovatief organiseren

De fantoomgroei voorbij? Beukt het nieuwe normaal op de deur?

De actie-agenda voor een daadwerkelijke post corona transformatie

Willem Mastenbroek

innoveren

Cover stories · Cases

Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren

Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.

Misha de Sterke

kwetsbaar

Is ‘kwetsbaar’ wel altijd wat het lijkt?

Over een nieuwe ‘deugd’ met een perverse variant.

doom

De Positivo en de Doemdenker op acquisitie-pad

En hoe ze allebei (onbewust) hun eigen glazen ingooien

hema

Cases · Columns

Concurrentiekracht

Valt het doek straks voor de Hema?

Of is redding nabij?

Cover stories · Cases

Zelforganisatie en zelfsturende teams

Flexibel werken bij de GGD West-Brabant

Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?

Ronald van der Molen

time-change

Scholing en werk

Mindset is geen 'to do'.

Hoe leer je omgaan met complexe vragen over werken en organiseren?

business-model-canvas

Business model, verdienmodel

Maakt u kosten voor de juiste klant?

Het Canvas helpt om keuzes te maken.

logistiek

Besturen en organiseren

It’s the economy, stupid

Op weg naar het nieuwe normaal

ramp

Emotie management

Voorkom de ramp na de crisis

Zes tips om jezelf en je collega’s gezond te houden

Annemieke Figee

Crisis-2

Probleemoplossing en besluitvorming

Kom niet aan mijn conclusies; ik heb gelijk!

Kinderen en deskundigen houden door dik en dun hun gelijk vol

praktijk

Cover stories · Cases

Werken vanuit de bedoeling

Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk

concreet2

Gedragsverandering

De enige verandertip om te onthouden

En een motto om te vergeten (spoiler): gooi nooit het roer om.

Wilco van Gelderen

parlement

Is een Kamerlid ook maar een medewerker?

Onafhankelijkheid, fractiediscipline en hiërarchie in het parlement

dark hart

Empathisch vermogen heeft een duistere kant

Narcisten kunnen ook empathisch zijn

Sybren van der Schaar

Retorica

Retorica van het corona-virus

Waarom premier Rutte (totnutoe) overtuigt

Stop Tafel - kreatives Konzept

Van wie is de macht?

In ieder geval niet van één persoon

Bart van der Velpen

offerte

Drie domme dingen van offerte-schrijvers in crisistijd

En drie manieren om het slimmer aan te pakken

free-speech

De vrijheid van informatie en meningsuiting onder druk

Over de kloof tussen hoog- en laagopgeleid in Nederland

Online-meeting

Cover stories · Cases

Team ontwikkeling

Hoe online samenwerken?

Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren

Coenraad van Haren

shutterstock_124749718 (1)

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Van ‘lockdown’ naar ‘open up’

De balans opmakend van de uitbraakfase: veranderlessen van het coronavirus

Simon van der Veer

EXIT-Strategy

Verandermanagement

Opdrachtgever is geen erefunctie

Een cruciale rol bij veranderprojecten

Wim Nieuwenhuis

hackathon

Probleemoplossing en besluitvorming

Hoe word je een betere denker?

Vooral door ervan bewust te zijn dat we denken in hokjes.

Wilco van Gelderen

shutterstock_1082651171

Cover stories · Cases

Werken vanuit de Bedoeling

Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk

luister

Probleemoplossing en besluitvorming

Luister goed naar experts

Ook al hoor je liever iets anders....

churchill

Ondernemerschap

Never waste a good crisis!

Het Coronavirus definitief de lucht uit? Pak het reizigersvirus aan!

shutterstock_1379296166

Kwaliteitsmanagement

No feel, no deal: waarom kernwaarden je grootste succesfactor zijn

Hoe breng je je kernwaarden tot leven?

Christian Kinnear

gedrag

Gedragsverandering

Inzicht alleen zorgt niet voor ander gedrag

Veranderingen zijn makkelijk te bedenken maar lastig te implementeren

Freek Hermkens Management Pro

festival-618584_1280

Organisatiecultuur

Rituelen ontwerpen bij crisis en terugkeer

Beschikken we al over de rituelen die bij de Corona-crisis passen?

Corona

Nieuw beleid, oude fouten

Wordt de corona-app de volgende ICT-misser van de overheid?

ontspoord

Moreel kapitaal, wat is dat ook alweer?

Bob Eilers en zijn collega’s lieten zich twee weken met hun zwaar gehandicapte cliënten opsluiten

1
...
22
23
24
25
26
...
154