Bijna iedereen die wel eens een training heeft meegemaakt kent ze wel: het flauwe voorstelrondje bij de start, de verplichte voornemens op het einde van de dag (schrijf een brief naar jezelf) of de overdadig aantal flip-overs met hoogdravende beloftes en analyses om die hardnekkige problemen in de praktijk nu echt aan te pakken. We trainen in Nederland heel wat af. En professionals kunnen haarfijn het verschil uitleggen tussen een effectieve training en eentje die grotendeels tijdverspilling is, ondanks de goede bedoelingen. De ham-vraag is: Hoe realiseer je met een training blijvende organisatieverandering?
Ik praat hier in deze podcast over met Laura van den Ouden, eigenaar van Expert trainers. In 2019-2020 werd ze nog trainer van het jaar en ze leidt bovendien ook trainers op. Als geen ander weet ze haarfijn uit te leggen waar risico’s en kansen liggen om een training met impact te maken.
We bespreken in deze podcast tal van voorbeelden uit de praktijk met de inzichten om een sterke relatie tussen leren en presteren te verankeren in de organisatie.
Vijf punten
- Op welke manier kan je strategie verbinden aan leren en ontwikkelen in je organisatie?
- Wat zijn valkuilen bij het geven van trainingen?
- Wat is er nodig voor een echte gedragsverandering op de werkvloer?
- Zeven lessen om de impact van een training te vergroten
- Wat is de toekomst van het trainersvak en werkplek-leren?
Gerelateerde artikelen
Help! Organisaties zijn verslaafd!
Tjip de Jong
Hoe maak je van opleiden in een organisatie een aantrekkelijke activiteit?
Tjip de Jong
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>