Wat zijn veel gebruikte intervisiemethoden en technieken?

Een intervisiebijeenkomst kent een gestructureerde opbouw. De gespreksopbouw van een intervisiebijeenkomst (fasering) is in grote lijnen als volgt:

• inventarisatie van actuele werkproblemen (15 minuten)
• keuze van het te bespreken werkprobleem (5")
• analyse van het werkprobleem aan de hand methodiek, rollenspel; herformulering van het probleem (60")
• bewustwording: na herformulering kan gericht adviseren starten (10")
• gezamenlijk probleem: van individueel probleem naar gezamenlijk probleem (facultatief) (45")
• evaluatie(10")

Er bestaan veel (varianten van) intervisiemethoden die op bovenstaande zijn gebaseerd, zoals:

• Critical Incident methode
• Tien stappen methode
• Krachtenveldanalyse
• 6 maal W
• Roddelen
• De lege stoel