Wat zijn de vier stijlen van situationeel leidinggeven?

De stijlen die Hersey en Blanchard onderscheiden zijn:

• instrueren (laag willen en kunnen)
• begeleiden (hoog willen en laag kunnen)
• motiveren (laag willen en hoog kunnen)
• delegeren (hoog willen en kunnen)

Welke stijl het meest effectief is wordt mede bepaald tot het competentieniveau (taakvolwassenheid van de medewerker). Het idee achter situationeel leiding geven is dat het competentieniveau van medewerkers en de situatie bepalend zijn voor de keuze van de stijl van leidinggeven die effectief is.