Wat is motiverend leidinggeven?

Met bekwame medewerkers die (even) niet bereid zijn, voert de leidinggevende (motivatie)gesprekken. Het doel is te achterhalen waarom het vorige week wel lukte, maar op dit moment niet. Medewerkers die bekwaam zijn, maar een beetje onzeker ('moet een taak voor de eerste keer volledig zelfstandig verrichten') stuurt de leidinggevende niet taakgericht aan, maar hij moedigt hen aan. De leidinggevende luistert en hij onderneemt, indien gewenst, stappen om de (faal)angst weg te nemen.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 187 vragen en antwoorden over Leiderschap en leiderschapsontwikkeling.