Wat zijn eerste stappen om Management Development-beleid te ontwikkelen?

De antwoorden op de onderstaande vragen zijn belangrijke bouwstenen voor een Management Development-beleid

• hoe zien onze behoeften inzake de managementbemanning op termijn eruit? (behoeften)
• over welke kandidaten beschikken we en hoe beoordelen we ze? (potentieel)
• wat kunnen we doen om de vermogens en vaardigheden van de kandidaten te vergroten via
• actieve ontwikkeling en opleiding? (ontwikkelingsmogelijkheden)
• hoe werven we talent dat we nodig (zullen) hebben en waarover we niet beschikken? (rekruteringsstrategie)

Bij de opzet van een actieprogramma van MD is het de kunst om de balans te bewaren tussen denken en doen. Met de denkkant wordt bedoeld dat een plan ontwikkeld dient te worden waarin aangegeven wordt hoe MD wordt vormgegeven. In dit plan worden de verschillende instrumenten tot één MD-beleid geïntegreerd. Anderzijds bestaat MD natuurlijk uit het uitvoeren (doe kant) van een aantal concrete activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van de kwaliteit van (aankomend) management.