Wat levert meer moed mijzelf als leider op?

De taakvolwassenheid van een leider groeit met zijn moed. Het verkrijgen en ontwikkelen van moed is geen gemakkelijke opgave, maar mogelijke ‘verdiensten’ zijn:

• betere individuele prestaties omdat een moedige leidinggevende feedback durft te geven waardoor een onvoldoende presterende medewerker gaat presteren;
• een beter presterend team omdat medewerkers die door hun gedrag en houding de teamprestatie ‘drukken’ hierop worden aangesproken;
• persoonlijke groei omdat moedige leidinggeven de moed om aan hun medewerkers feedback te vragen over aspecten van leidinggeven waar zij tevreden over zijn, maar ook waar zij ontevreden over zijn.

Moed leidt tot resultaat. Door messcherpe feedback en kristalheldere aansturing gaan (misschien is moeten een beter woord) mensen beter presteren. Moedige leiders weten dat als zij resultaten willen behalen, zij niet altijd aardig kunnen zijn. Medewerkers weten dat ontsnappen geen optie is en dat hun smoezen niet worden geaccepteerd. Ook zij zullen hun beste beentje voor moeten zetten en er voor gaan.