Cases
Besturen en organiseren
De Tunnelvisie Club: de ING-case
Hoe voorkom je tunnelvisie aan de top
Simon van der Veer
11817
0
Corporate governance
Lacoste vervangt de krokodil in zijn logo
Diepere betekenis merk staat centraal! Hoe werkt dat?
Jeroen Kramers
16897
0
Interne communicatie en samenwerking
Kunnen we nu weer aan het werk?!
Altijd maar dat relationele gedoe en dat gezeur over de samenwerking! Wat doe je aan zo'n hardnekkig patroon?
Annemieke Figee
23993
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Zelforganisatie: IJsselmonde- Oost gaat voor de essentie
Zelforganisatie gaat over het vergroten van regelruimte voor teams.
Indra Schalk
26206
4
Missie en visie
Hoe inspirerend is een toekomstperspectief?
De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.
Jan de Jonge
23027
0
Familiebedrijven
Wat Ikea’s Ingvar Kamprad van koning Lear leerde
Opvolging in een familiebedrijf staat vaak gelijk aan Shakespeareaans drama.
Wiemer Renkema
13319
0
Samenwerking tussen organisaties
Samenwerking tussen organisaties: 3 succesfactoren uit de praktijk
Ervaringen vanuit een casestudie: de start van Hago Rail Services
Linda Bussem
22796
0
Duurzaam ondernemen
Maatschappelijke vernieuwing in elke sector
Drie uiteenlopende initiatieven die jou kunnen inspireren om maatschappelijke impact te creëren
Manon Havinga
24767
0
Innovatie
Moeite met het stimuleren van innovatie?
Steel als Picasso! Gebruik wat elders al bestaat.
Ton Verbeek
26038
5
Strategie
Zwem jij nog steeds in de rode oceaan?
Hoe de concurrentie buiten spel zetten? Neem een duik in de blauwe!
Ton Verbeek
10809
0
Management modellen
Doorbreek de magie van de regendans
Tevredenheidsonderzoeken, cultuurprogramma's ...... Ondertussen wacht de klant!
Simon van der Veer
28489
7
Scrum - Agile
Hard én zacht. Casus Scrum binnen de Rechtspraak
Interview Mirjam Elast-Zeeders, Scrum Master bij de Rechtspraak.
Nadine Keunen
27663
4
Innovatief organiseren
Gemeente Nijkerk schakelt over op zelfsturing en dialoog met inwoners
‘Er is geen blauwdruk, bij het ene team gaat het soepeler en sneller dan bij het andere'
Walter van Hulst
31400
13
Samenwerking tussen organisaties
5 Basisvoorwaarden voor een succesvolle strategische samenwerking
Casus: KLM gaat voor strategische partnerships. Dat betekent bouwen aan vertrouwen.
Jan Verdonk
44364
3
Digitale transformatie
Hoe een mammoet agile werd
Casus: UItgeverij ThiemeMeulenhoff. De omzet daalde, IT slibde dicht, de organisatie een wirwar. En toen?
22082
2
Zorg
Hoe onze veranderstrategie tekortschoot
En weer een boost kreeg
Frans Wilms
15362
7
Organisatiecultuur
Hypotheekaffaire ABN Amro legt gebrek aan vertrouwen bloot
Angstcultuur schaadt reputatie. Wat zijn de drijfkrachten en hoe omgaan met leiderschapskramp?
Harry de Ruiter
23390
5
Marketingplan
De Blokker casus
De wet van de Paracetamol. Blijf je waarde propositie vernieuwen anders wordt het '20 stuks voor 65 cent'.
Paul Moers
25908
9
Team ontwikkeling
Luie teaminterventies met grote impact
Lastig om uw team in beweging te krijgen? De aanpak is verrassend simpel. Met een ijzersterk voorbeeld
Annemieke Figee
48576
1
Disruptie
Drie mythes over Airbnb
Airbnb: een voorbeeld van disruptieve innovatie of een lelijk sprookje?
Richard Engelfriet
21037
11
Innovatie
Wil je weten hoe een leeuw jaagt?
Ga dan niet naar de dierentuin, maar naar de savanne!
Ton Verbeek
26404
0
Digitale transformatie
Is BMW een auto of een app?
IT-specialisten en merk-bouwers vervangen ingenieurs en motorenmakers
Jeroen Kramers
15492
1
Projectmanagement
Van inzicht naar zelforganisatie
Een praktische en eenvoudige aanpak
Martin Waaijer
13657
0
Onderwijs
Doen, omdat het je wat doet!
Wees de startmotor voor vernieuwing
Cris Zomerdijk
27559
0
Zorg
Gewenste verandering versus de realiteit van alledag in een ziekenhuis
Hoe veranderingen vastlopen en de remedie het nog erger maakt.
Tjip de Jong
20731
3
Corporate governance
Unilever moet de rug recht én de koers vast houden
"They have to stay one step ahead of the sharks"
Jeroen Kramers
11725
0
Kernwaarden
In één Sprintweek je kernwaarden formuleren
Hoe voorkom je dat kernwaarden sneuvelen
Simon van der Veer
21652
2
Sturen op verantwoordelijkheid
Rotterdams it-bedrijf richt zich op zelforganisatie
‘Sommige bestuurders denken echt dat hun medewerkers het niet snappen'
Paul Groothengel
13560
2
Sturen op verantwoordelijkheid
Medewerkers met regelruimte: betere zorg voor de cliënt
Casus zelforganiserende teams bij een zorginstelling. Aanpak en 'lessons learned'.
Lenette Schuijt
29779
6
Interne communicatie en samenwerking
Na Lean komt Agile
Agile werken, Lean, 'Terug naar de bedoeling'! Prima. Maar wat als bestaande interactiepatronen de voortgang belemmeren?
Shirine Moerkerken
32598
18
Digitale transformatie
HELP! De directeur wil een APP!
Digitale transformatie: kom met voorbeelden en zet de mensen aan het werk
Alexander Ket
13412
2
Innovatie
Hoe ontketen je de innovatiekracht van je medewerkers?
Innovatiekracht gedijt in een innovatiecultuur. Hoe zo'n cultuur creëren?
Stefan Stremersch
28466
0
Team ontwikkeling
Angst in míjn organisatie, welnee! Deel II
Onderlinge irritaties en kritiek. Men vermijdt het gesprek. Wat nu?
Inge Mink
30011
3
Business model, verdienmodel
Online platformen veroveren de wereld
Het platform als digitaal businessmodel: kenmerken en voorbeelden
Sjors van Leeuwen
41379
0
Onderhandelen
Het gevecht om budget en formatie
Hoe kunnen we hier transparant mee omgaan in het MT?
Bart Verhaagen
12416
1
Agile werken en Wendbaarheid
Move before you’re ready
Hoe je versneld in beweging komt met verandering en prestatieverbetering
Simon van der Veer
19920
3
Team ontwikkeling
Angst in míjn organisatie? Welnee!
Waarom is angst zo moeilijk grijpbaar? Hoe maak je het zichtbaar? En dan?
Inge Mink
27946
7
Scrum - Agile
De vijfdaagse Sprint-aanpak. Casus klantgerichtheid
Hoe ‘in het klein’ werken aan ‘grote’ veranderingen. Deel 2
Simon van der Veer
37628
0
Rijnlands Organiseren
Een zelfsturende reorganisatie? Bestaat dat?
Thuishulpmedewerkers TSN nu in zelfsturende teams bij Familiehulp
Walter van Hulst
17408
3
Prestatie indicatoren
Over wendbaarheid en gevestigde organisaties. Praktijkcase.
Het roer omgooien door strategie en competenties aan te pakken
Leo Kerklaan
25555
1
Gedragsverandering
Origineel verkeersbord onthult de sleutels tot gedragsverandering
Drie cruciale aspecten van verandermanagement in organisaties
Karin Venema
11826
0
Human Resources Management
Hoe omgaan met 'organizational death'? Inzichten en tips.
Het closedown effect. Casus en 'lessons learned'.
Bas van Glabbeek
20101
5
Lean management en werken
Lean-management en paradoxen
Maak gebruik van de kracht van Lean. Omarm tegenstellingen!
Ton Verbeek
18634
0
Ondernemerschap
Ondernemerschap: in vier etappes een wereldmerk bouwen
Rituals-topman Raymond Cloosterman over zijn (marathon)lessen van kelder tot wereldspeler
Cris Zomerdijk
17284
0
Conflicthantering / Mediation
Conflict als bron van verandering
Door middel van 'Blamefree Onderzoeken': van conflict naar nieuwe antwoorden.
Shirine Moerkerken
19640
6
Leidinggeven
De medewerker functioneert niet!
Een praktijkvoorbeeld: Hoe ga je met elkaar in gesprek?
Inge Mink
20804
5
Organisatiecultuur
Cultuurverandering vanuit de bedoeling
Casus: beweging creëren in een gemeentelijke organisatie
Cris Zomerdijk
56112
7
Corporate governance
Lessen trekken uit het VW-schandaal
Een fraai voorbeeld van de verborgen krachten achter organisaties
Ralf Wetzel
14546
4