Cases
Coaching
"Niemand is meer teleurgesteld dan ik" een leiderschapsdrama
De werkelijkheid laat zich niet disciplineren
Henry Leerentveld
313
8
Performance management
Hoe een nationaal verandertraject eindelijk vruchten afwerpt
Casestudy: 'Oranje en de penalty' de 'lessons learned'.
Gyuri George Vergouw
368
4
Overheid
Waarom de Overheid de Grip verliest
De oplossing begint niet bij méér geld maar bij publiek prestatiemanagement.
Leo Kerklaan
673
3
Klantgerichtheid
Marketingmodellen op zich winnen geen vergaderingen
de manier waarop je een inzicht aanreikt, is minstens zo belangrijk als het inzicht zelf.
Frederik Picard
381
0
Verandermanagement
Balanceren bij vitalisering
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten, deel 4
Rudi Darson
131
1
Interactie patronen
Chaos en een wirwar van belangen. Hoe hanteren?
Veranderkunde op zijn best. De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten: deel 2
Rudi Darson
165
0
Zingeving in werk en organisatie
Hoe herken je een stervende organisatie
Over 'give-up-itis', de stilte die organisaties van binnen uitholt
Sybren van der Schaar
2756
0
Interactie patronen
Aan de grenzen van de veranderkunde: de transformatie van winkelstraten en wijken
De aanpak met drie voorbeelden van het vitaliserings-proces, deel 1
Rudi Darson
611
0
Leidinggeven
De verborgen naïviteit van betrokken managers
De blinde vlek van charmante professionals; de power of love
Marcel Pieterman
734
0
Agile werken en Wendbaarheid
Business case en Agile werken
Wat is de waarde van de Agile business case?
Peter Noordam
220
0
Digitale transformatie
Van silo naar synergie – De les is helder
We denken dat we samenwerken – tot we écht moeten samenwerken.
Marina Bergmans
1050
0
Performance management
Hoe systeemdenken organisaties écht verder helpt
Van symptoombestrijding naar strategisch inzicht
Leo Kerklaan
2326
0
Projectmanagement
Sturen op eigen verantwoordelijkheden
Praktijkcasus bewust mobiliteitsbeleid. Projectmanagement als Cocreatie.
Dirk-Jan de Bruijn
InnovatiefOrganiseren.nl
806
0
Ondernemerschap
Hoe medeinvesteerders aantrekken?
Geen zeggenschap, wel delen in de winst
Alfred Griffioen
270
0
Business model, verdienmodel
Existentiële managementlessen van Philips
Hoe niet een ontwerpfout maar de moderne bedrijfscultuur Philips bijna fataal werd….
Maurits Kreijveld
1872
0
Sales / Verkopen
Denk als een verkoper, doe niet als een verkoper
Waarom is de beste reclame gratis?
Erwin Wijman
1442
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
De onsportieve werkcultuur bij NOS Sport
Heb jij de moed om je uit te spreken?
Simon van der Veer
1353
0
Burn-out, stress, werkdruk
De Organisatie Draait Door
Het negatieve interactiepatroon bij DWDD? Hoe kan dat?
Simon van der Veer
1138
0
Bureaucratie
Kan de GGZ de bureaucratie nog keren?
Casus, de DOOMLOOP van regelzucht en systeemdwang lijkt onafwendbaar.
Jaap Jan Brouwer
1612
3
Coaching
Hoe je als leidinggevende zelf ongewenste patronen in je team in stand houdt
Deel II. Wat te doen? De aanpak en drie valkuilen
Annemieke Figee
4087
2
Leidinggeven
Hoe je als leidinggevende vastloopt in ongewenste teampatronen
Deel I: Heldere contractering als randvoorwaarde voor verandering
Leonie van Rijn
4101
0
Conflicthantering / Mediation
Stil conflict boven tafel halen
Zeven vragen om Irritaties, valkuilen en blokkades bespreekbaar te krijgen.
Shirine Moerkerken
22452
0
Bureaucratie
Burgerparticipatie en macht
Duurzame burgerparticipatie vraagt om distributie van macht
Irene Sinteur
19780
1
Digitale transformatie
Een transformatie leiden. Casus Noordhoff
Organisaties transformeren niet, personen transformeren,
Peter Stoppelenburg
29575
1
Organisatieadvies en consultancy
Het grijze gebied van verantwoordelijkheid
Verhelder met zelfkennis en openheid
Norbert Netten
38590
1
Leiding ontvangen
De kracht van openheid
Openheid; een kwestie van lef en durf?
Norbert Netten
35551
1
Organisatiecultuur
Drie redenen waarom organisatiecultuur veranderen geen zin heeft
Wat en hoe dan wel? Inzichten, voorbeelden, tips
Rob de Wilde
45286
18
Organisatiecultuur
Fractale patronen als ingang voor organisatieverandering
Op zoek naar de fractalen in jouw organisatie
Wendy Nieuwland
51217
0
Verandermanagement
Wat we van cultuurschokken leren over organisatieverandering
‘Ik ben er helemaal klaar mee!’
Wendy Nieuwland
66319
1
Business model, verdienmodel
Kantelend klantgedrag creëert nieuwe verdienmodellen
... maar het 'gratissyndroom' zit soms in de weg
Paul Postma
71173
0
Team ontwikkeling
Zonder goede teamconditie ontspoort een team gemakkelijk
Hoe leidinggevenden samen met hun team, bouwen aan een veilig, sterk en evenwichtig team
Anton Scheffers
62237
0
Verwaarlozing en organisatierot
De Verwende Organisatie
Hoe verwend gedrag aanpakken: Praktijkcase Brandweer Amsterdam-Amstelland
Simon van der Veer
64350
5
Overheid
Schuilt in jouw organisatie ook een toeslagenaffaire
Lerend vermogen begint met lerend leiderschap
Michiel Louweret
39644
1
Bureaucratie
Regelzucht en systeemdwang maken de publieke sector kapot
Falende overheidsorganisaties. Wordt NL onbestuurbaar?
Willem Mastenbroek
51119
7
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Integriteit naar menselijke maat
Investeer in moreel kompas en professionele dialoog, niet in regels. Deel 1.
Herman Bosman
56932
6
Besturen en organiseren
Gemoedsrust en eigendunk aan top van 'powerprikkers'
Stuitend gebrek aan zelfkritiek bij verantwoordelijken 'Nederland prikt'
Hans van der Loo
39374
3
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Horizontaal leiderschap en zelfsturende teams
Op weg naar een gezonde ontwikkeling van de onderneming. Praktijkvoorbeeld.
Adriaan Bekman
63638
0
Rijnlands Organiseren
Rijnlands organiseren in de zorg. Kan het de coronacrisis aan?
Teams Zorgcentra De Betuwe regelen hun zaken zelf
Lucy Holl
72508
1
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Onmachtige toeslagambtenaren
Gevangen in een patroon! Men kon niet anders. Wat de doen?
Jaap van 't Hek
51085
9
Organisatieadvies en consultancy
Organisatiecoaching binnen bol.com
Moet je een olifant sturen of kun je die beter verleiden?
Aty Boers
72154
2
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams
Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie
Ronald van der Molen
86631
1
Ondernemerschap
Succesvol ondernemen in de betekeniseconomie
Groeien zonder te groeien: Doe niet langer mee met het ‘oude normaal’!
Tony de Bree
48718
0
Scrum - Agile
Wat Bol.com doet om wendbaar te blijven
Kan een volwassen olifant blijven dansen?
Aty Boers
86389
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Covid 19, ook een zaak van anders organiseren?
Wordt de vindingrijkheid van de mensen ‘aan het front’ voldoende gebruikt
Willem Mastenbroek
41904
2
Zorg
Covid 19: de zorg, vermoeid maar paraat
De coronacrisis dwingt tot andere relatie tussen leiding en medewerker
Lenette Schuijt
46366
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
De frustratie als zelfsturing MOET werken
In welke fuik beland je als je niet vanuit een visie gaat experimenteren. Casus & tips
Jacqueline Hospers
50753
3
Team ontwikkeling
Slimme teaminterventies
Hoe je met minder energie meer voor elkaar krijgt
Annemieke Figee
57795
4
Duurzaam ondernemen
Hoe grootkapitaal de strategie van bedrijven als Unilever bepaalt
Snelle groei gaat voor lange termijn visies en ten koste van corporate identities
Maurits Kreijveld
59783
0