Cases
Besturen en organiseren
Geen tekort aan mensen, wél een tekort aan missie
Waarom je bij personeelsschaarste juist de lat hoger moet leggen
199
0
Overheid
Wat kunnen gemeenten doen om verpauperende winkelstraten en wijken te vitaliseren?
Hoe gemeenten vitale wijken en winkelstraten realiseren en in stand houden, deel 2
296
0
Organisatiecultuur
Casus Cultuurverandering: van papier naar gedrag
Vijf lessen om cultuur concreet en werkbaar te maken
1085
0
Burn-out, stress, werkdruk
Uw medewerker loopt vast en de wachtlijst is een half jaar
Bepaal zelf wat er gebeurt in dat half jaar
111
0
Coaching
"Niemand is meer teleurgesteld dan ik" een leiderschapsdrama
De werkelijkheid laat zich niet disciplineren
379
8
Performance management
Hoe een nationaal verandertraject eindelijk vruchten afwerpt
Casestudy: 'Oranje en de penalty' de 'lessons learned'.
429
5
Overheid
Waarom de Overheid de Grip verliest
De oplossing begint niet bij méér geld maar bij publiek prestatiemanagement.
721
5
Klantgerichtheid
Marketingmodellen op zich winnen geen vergaderingen
de manier waarop je een inzicht aanreikt, is minstens zo belangrijk als het inzicht zelf.
400
0
Verandermanagement
Balanceren bij vitalisering
De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten, deel 4
143
1
Interactie patronen
Chaos en een wirwar van belangen. Hoe hanteren?
Veranderkunde op zijn best. De Essentie van Vitalisering van Winkelstraten: deel 2
186
0
Zingeving in werk en organisatie
Hoe herken je een stervende organisatie
Over 'give-up-itis', de stilte die organisaties van binnen uitholt
2797
0
Interactie patronen
Aan de grenzen van de veranderkunde: de transformatie van winkelstraten en wijken
De aanpak met drie voorbeelden van het vitaliserings-proces, deel 1
629
0
Leidinggeven
De verborgen naïviteit van betrokken managers
De blinde vlek van charmante professionals; de power of love
1046
0
Agile werken en Wendbaarheid
Business case en Agile werken
Wat is de waarde van de Agile business case?
232
0
Digitale transformatie
Van silo naar synergie – De les is helder
We denken dat we samenwerken – tot we écht moeten samenwerken.
1095
0
Performance management
Hoe systeemdenken organisaties écht verder helpt
Van symptoombestrijding naar strategisch inzicht
2391
0
Projectmanagement
Sturen op eigen verantwoordelijkheden
Praktijkcasus bewust mobiliteitsbeleid. Projectmanagement als Cocreatie.
823
0
Ondernemerschap
Hoe medeinvesteerders aantrekken?
Geen zeggenschap, wel delen in de winst
288
0
Business model, verdienmodel
Existentiële managementlessen van Philips
Hoe niet een ontwerpfout maar de moderne bedrijfscultuur Philips bijna fataal werd….
1890
0
Sales / Verkopen
Denk als een verkoper, doe niet als een verkoper
Waarom is de beste reclame gratis?
1458
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
De onsportieve werkcultuur bij NOS Sport
Heb jij de moed om je uit te spreken?
1356
0
Burn-out, stress, werkdruk
De Organisatie Draait Door
Het negatieve interactiepatroon bij DWDD? Hoe kan dat?
1145
0
Bureaucratie
Kan de GGZ de bureaucratie nog keren?
Casus, de DOOMLOOP van regelzucht en systeemdwang lijkt onafwendbaar.
1663
3
Coaching
Hoe je als leidinggevende zelf ongewenste patronen in je team in stand houdt
Deel II. Wat te doen? De aanpak en drie valkuilen
4140
2
Leidinggeven
Hoe je als leidinggevende vastloopt in ongewenste teampatronen
Deel I: Heldere contractering als randvoorwaarde voor verandering
4114
0
Conflicthantering / Mediation
Stil conflict boven tafel halen
Zeven vragen om Irritaties, valkuilen en blokkades bespreekbaar te krijgen.
22470
0
Bureaucratie
Burgerparticipatie en macht
Duurzame burgerparticipatie vraagt om distributie van macht
19784
1
Digitale transformatie
Een transformatie leiden. Casus Noordhoff
Organisaties transformeren niet, personen transformeren,
29634
1
Organisatieadvies en consultancy
Het grijze gebied van verantwoordelijkheid
Verhelder met zelfkennis en openheid
38607
1
Leiding ontvangen
De kracht van openheid
Openheid; een kwestie van lef en durf?
35560
1
Organisatiecultuur
Drie redenen waarom organisatiecultuur veranderen geen zin heeft
Wat en hoe dan wel? Inzichten, voorbeelden, tips
45307
18
Organisatiecultuur
Fractale patronen als ingang voor organisatieverandering
Op zoek naar de fractalen in jouw organisatie
51233
0
Verandermanagement
Wat we van cultuurschokken leren over organisatieverandering
‘Ik ben er helemaal klaar mee!’
66348
1
Business model, verdienmodel
Kantelend klantgedrag creëert nieuwe verdienmodellen
... maar het 'gratissyndroom' zit soms in de weg
71185
0
Team ontwikkeling
Zonder goede teamconditie ontspoort een team gemakkelijk
Hoe leidinggevenden samen met hun team, bouwen aan een veilig, sterk en evenwichtig team
62261
0
Verwaarlozing en organisatierot
De Verwende Organisatie
Hoe verwend gedrag aanpakken: Praktijkcase Brandweer Amsterdam-Amstelland
64365
5
Overheid
Schuilt in jouw organisatie ook een toeslagenaffaire
Lerend vermogen begint met lerend leiderschap
39652
1
Bureaucratie
Regelzucht en systeemdwang maken de publieke sector kapot
Falende overheidsorganisaties. Wordt NL onbestuurbaar?
51139
7
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Integriteit naar menselijke maat
Investeer in moreel kompas en professionele dialoog, niet in regels. Deel 1.
56953
6
Besturen en organiseren
Gemoedsrust en eigendunk aan top van 'powerprikkers'
Stuitend gebrek aan zelfkritiek bij verantwoordelijken 'Nederland prikt'
39384
3
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Horizontaal leiderschap en zelfsturende teams
Op weg naar een gezonde ontwikkeling van de onderneming. Praktijkvoorbeeld.
63662
0
Rijnlands Organiseren
Rijnlands organiseren in de zorg. Kan het de coronacrisis aan?
Teams Zorgcentra De Betuwe regelen hun zaken zelf
72528
1
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Onmachtige toeslagambtenaren
Gevangen in een patroon! Men kon niet anders. Wat de doen?
51096
9
Organisatieadvies en consultancy
Organisatiecoaching binnen bol.com
Moet je een olifant sturen of kun je die beter verleiden?
72162
2
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams
Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie
86645
1
Ondernemerschap
Succesvol ondernemen in de betekeniseconomie
Groeien zonder te groeien: Doe niet langer mee met het ‘oude normaal’!
48730
0
Scrum - Agile
Wat Bol.com doet om wendbaar te blijven
Kan een volwassen olifant blijven dansen?
86417
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Covid 19, ook een zaak van anders organiseren?
Wordt de vindingrijkheid van de mensen ‘aan het front’ voldoende gebruikt
41917
2