Cases

Digitale transformatie
Van silo naar synergie – De les is helder
We denken dat we samenwerken – tot we écht moeten samenwerken.
910
0

Performance management
Hoe systeemdenken organisaties écht verder helpt
Van symptoombestrijding naar strategisch inzicht
1917
0

Projectmanagement
Sturen op eigen verantwoordelijkheden
Praktijkcasus bewust mobiliteitsbeleid. Projectmanagement als Cocreatie.
690
0

Ondernemerschap
Hoe medeinvesteerders aantrekken?
Geen zeggenschap, wel delen in de winst
131
0

Business model, verdienmodel
Existentiële managementlessen van Philips
Hoe niet een ontwerpfout maar de moderne bedrijfscultuur Philips bijna fataal werd….
1386
0

Sales / Verkopen
Denk als een verkoper, doe niet als een verkoper
Waarom is de beste reclame gratis?
1351
0

Ethiek, integriteit, moreel kompas
De onsportieve werkcultuur bij NOS Sport
Heb jij de moed om je uit te spreken?
1319
0

Burn-out, stress, werkdruk
De Organisatie Draait Door
Het negatieve interactiepatroon bij DWDD? Hoe kan dat?
1086
0

Bureaucratie
Kan de GGZ de bureaucratie nog keren?
Casus, de DOOMLOOP van regelzucht en systeemdwang lijkt onafwendbaar.
1486
3

Coaching
Hoe je als leidinggevende zelf ongewenste patronen in je team in stand houdt
Deel II. Wat te doen? De aanpak en drie valkuilen
3868
1

Leidinggeven
Hoe je als leidinggevende vastloopt in ongewenste teampatronen
Deel I: Heldere contractering als randvoorwaarde voor verandering
3947
0

Conflicthantering / Mediation
Stil conflict boven tafel halen
Zeven vragen om Irritaties, valkuilen en blokkades bespreekbaar te krijgen.
22351
0

Bureaucratie
Burgerparticipatie en macht
Duurzame burgerparticipatie vraagt om distributie van macht
19713
1

Digitale transformatie
Een transformatie leiden. Casus Noordhoff
Organisaties transformeren niet, personen transformeren,
29379
1

Organisatieadvies en consultancy
Het grijze gebied van verantwoordelijkheid
Verhelder met zelfkennis en openheid
38513
1

Leiding ontvangen
De kracht van openheid
Openheid; een kwestie van lef en durf?
35516
1

Organisatiecultuur
Drie redenen waarom organisatiecultuur veranderen geen zin heeft
Wat en hoe dan wel? Inzichten, voorbeelden, tips
45129
18

Organisatiecultuur
Fractale patronen als ingang voor organisatieverandering
Op zoek naar de fractalen in jouw organisatie
51048
0

Verandermanagement
Wat we van cultuurschokken leren over organisatieverandering
‘Ik ben er helemaal klaar mee!’
66173
1

Business model, verdienmodel
Kantelend klantgedrag creëert nieuwe verdienmodellen
... maar het 'gratissyndroom' zit soms in de weg
71112
0

Team ontwikkeling
Zonder goede teamconditie ontspoort een team gemakkelijk
Hoe leidinggevenden samen met hun team, bouwen aan een veilig, sterk en evenwichtig team
62072
0

Verwaarlozing en organisatierot
De Verwende Organisatie
Hoe verwend gedrag aanpakken: Praktijkcase Brandweer Amsterdam-Amstelland
64205
5

Overheid
Schuilt in jouw organisatie ook een toeslagenaffaire
Lerend vermogen begint met lerend leiderschap
39593
1

Bureaucratie
Regelzucht en systeemdwang maken de publieke sector kapot
Falende overheidsorganisaties. Wordt NL onbestuurbaar?
51014
7

Ethiek, integriteit, moreel kompas
Integriteit naar menselijke maat
Investeer in moreel kompas en professionele dialoog, niet in regels. Deel 1.
56811
6

Besturen en organiseren
Gemoedsrust en eigendunk aan top van 'powerprikkers'
Stuitend gebrek aan zelfkritiek bij verantwoordelijken 'Nederland prikt'
39322
3

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Horizontaal leiderschap en zelfsturende teams
Op weg naar een gezonde ontwikkeling van de onderneming. Praktijkvoorbeeld.
63475
0

Rijnlands Organiseren
Rijnlands organiseren in de zorg. Kan het de coronacrisis aan?
Teams Zorgcentra De Betuwe regelen hun zaken zelf
72422
1

Ethiek, integriteit, moreel kompas
Onmachtige toeslagambtenaren
Gevangen in een patroon! Men kon niet anders. Wat de doen?
51020
9

Organisatieadvies en consultancy
Organisatiecoaching binnen bol.com
Moet je een olifant sturen of kun je die beter verleiden?
72114
2

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams
Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie
86552
1

Ondernemerschap
Succesvol ondernemen in de betekeniseconomie
Groeien zonder te groeien: Doe niet langer mee met het ‘oude normaal’!
48654
0

Scrum - Agile
Wat Bol.com doet om wendbaar te blijven
Kan een volwassen olifant blijven dansen?
86144
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Covid 19, ook een zaak van anders organiseren?
Wordt de vindingrijkheid van de mensen ‘aan het front’ voldoende gebruikt
41863
2

Zorg
Covid 19: de zorg, vermoeid maar paraat
De coronacrisis dwingt tot andere relatie tussen leiding en medewerker
46317
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
De frustratie als zelfsturing MOET werken
In welke fuik beland je als je niet vanuit een visie gaat experimenteren. Casus & tips
50644
3

Team ontwikkeling
Slimme teaminterventies
Hoe je met minder energie meer voor elkaar krijgt
57666
4

Duurzaam ondernemen
Hoe grootkapitaal de strategie van bedrijven als Unilever bepaalt
Snelle groei gaat voor lange termijn visies en ten koste van corporate identities
59652
0

Leidinggeven
Voor alle leidinggevenden, die wel eens twijfelen…
Waarom je je twijfels moet delen en hoe je dat doet zonder een watje te lijken
51986
1

Innovatie
Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren
Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.
73696
0

Concurrentiekracht
Valt het doek straks voor de Hema?
Of is redding nabij?
30226
3

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Flexibel werken bij de GGD West-Brabant
Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
62496
1

Overheid
Werken vanuit de bedoeling
Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk
66617
0

Team ontwikkeling
Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren
70656
1

Overheid
Werken vanuit de Bedoeling
Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk
73300
6

Talent ontwikkeling
Ieder Talent Telt
Hoe een betekenisvolle regionale beweging ontstaat
42626
2

Zelforganisatie en zelfsturende teams
De transitie naar zelfsturing
Casus: van een management gestuurde naar een zelfsturende organisatie.
71705
1

Innovatief organiseren
De duurzaamheid van zelfsturing
De rol van macht en structureel empowerment
69498
2