Columns

digital
Columns
Human Resources Management

AI in recruitment

Hi sollicitatiebot, overleg je even met je collega?
Quirine Storm van Leeuwen
22914
1
liverpool
Columns
Emotie management

Control the Controllables

Liverpool in organisaties
Herman Bosman
14793
0
afstand-werk
Columns
Innovatief organiseren

Organisaties met afstand tot de arbeidsmarkt

Niet langer "de mensen organiseren" maar "mensen samen laten organiseren"!
Sybren van der Schaar
18570
0
koers2
Columns
Verandermanagement

Hoe blijf je op koers?

Een innerlijk kompas geeft houvast, ongeacht de omstandigheden
Lenette Schuijt
16499
0
team-trust
Columns
Team ontwikkeling

Voor succes met je team... versterk de verbinding!

Wil jij een volgende stap zetten met je team maar krijg je niet alle neuzen dezelfde kant op?
Roos van Velzen
19971
0
leiding-geven
Columns
Management modellen

Impact is geen project, het is een trend

Hoedt u voor profeten en waarzeggers
Harm Klifman
17901
0
organisatieverandering
Columns
Slimmer werken

De Marie Kondo opruimmethode voor verandermanagement

Kill your darlings. Begin met schrappen, ga dan pas opnieuw inrichten
Wendy Nieuwland
18298
0
team
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Vermijd wij

Het team is enkelvoud
Bart van der Velpen
13153
0
robot-boss
Columns
Digitale transformatie

Bang voor robots of word je ze de baas?

Wees niet bang, bereid je voor!
Michel Geurts
13361
0
geweldadig-leiderschap
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Maakbaarheidsdenken leidt tot gewelddadig leiderschap!

Gewelddadig leiderschap wordt steeds minder geaccepteerd
Sybren van der Schaar
21095
1
Boeken
Columns
Management modellen

Een andere blik op managementboeken

Een retorische benadering. Een andere blik met een andere waardering.
Harm Klifman
18139
0
walvis
Columns
Organisatieadvies en consultancy

Maatschappelijk Verantwoord Adviseren! Flauwekul of broodnodig?

Drie super-missers met consultants als medeplichtigen?
Willem Mastenbroek
13737
3
manager
Cases · Columns
IT en Business

Zo los je de malaise bij de fiscus op!

Moeilijker kunnen we het niet maken, wel makkelijker!
Ton Verbeek
41257
8
piraat
Cases · Columns
Risicomanagement

Wat doe jij met een wanbetaler?

Content van uw site gejat! Tijd voor naming & shaming?
Aart G. Broek
24960
0
winter-blues
Columns
Gedragsverandering

Vijf verandertips voor het realiseren van je goede voornemens

Hoe voorkomt u 'blue monday'?
Cris Zomerdijk
13971
0
digitale-collega
Columns
Human Resources Management

Hoe onze digitale collega’s in de organisatie integreren?

Diversiteit werkt: Haal het beste uit je mensen en hun digitale collega's. Drie voorbeelden.
Mark Boelhouwer
19549
1
Print
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Verwaarloosde samenleving

Relatie overheid en burgers ernstig verstoord. Wat is de kern en wat te doen?
Lenette Schuijt
19919
9
top5
Columns
Zingeving in werk en organisatie

HR-technologietrends 2020

Werknemerservaring meer centraal, micro-learning, zingeving en een flexibele mindset.
Michel Geurts
13661
0
gezond
Columns
Verwaarlozing en organisatierot

Kan een organisatie ziek worden?

Tjipcast 050 met Philippe Bailleur over de zachte kant van organiseren met harde consequenties!
Tjip de Jong
12946
0
EUROPA
Columns
Duurzaam ondernemen

Europese bedrijven moeten en kunnen ons redden

Een nieuwe kijk op groei; werk maken van vijf 'klussen'.
Philip Smith
14921
0
duurzaam
Columns
Duurzaam ondernemen

Duurzame bedrijfsvoering in de praktijk

Drie voorbeelden. Het blijft klungelen! Wat is dat toch en hoe komt dat?
Theo van Houten
13657
0
crisis-management2
Columns
Crisismanagement

Leiderschap draait om aandacht

Crisismanagement: de zes leiderschapslessen van Toon Gerbrands
Cris Zomerdijk
16832
0
beoordelen
Columns
Beoordelen

Veroordelen we het beoordelingsgesprek niet te snel?

De schaduwkant van de heilige agile-graal
Simon van der Veer
13749
5
invloed
Columns
Onderhandelen

Wil je invloed hebben op beslissingen?

Maak gebruik van breinkennis!
Jan de Jonge
12364
0
innovation-strategy
Columns
Weerstand tegen verandering

Anachronismen versus disruptie

Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Lucas Meijs
13012
0
team-poker
Columns
Team ontwikkeling

Deelnemen in een team is pokeren

De pokerregels zijn toepasbaar en ze confronteren met netelige vragen.
Bart van der Velpen
11357
2
socrates
Boeken · Columns
Organisatiecultuur

Ont-moetingen van een organisatiefilosoof

Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
Ben Kuiken InnovatiefOrganiseren.nl
22608
1
BATENMANAGEMENT
Columns
Duurzaam ondernemen

Batenmanagement: krachtig instrument bij verduurzamen

Hoe de personliijke verantwoordelijheid voor duurzame doelen vergroten?
Theo van Houten
9952
0
samen
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Het gevaar van samen

niet doen dus, tenzij..., maar dan...
Jan den Hollander
10807
1
toegevoegde-waarde
Columns
Besturen en organiseren

De lastige weg naar waardevol toezicht

Stop ermee als je geen waarde toevoegt
Jan de Jonge
16469
1
technische-error
Columns
Bureaucratie

Waarom techneuten er vaak een puinhoop van maken

Regeltjes en afvinklijstjes ondermijnen toewijding en verantwoordelijkheid
Olaf Rutten
10921
3
verandermoe
Columns
Diversiteit in organisaties

Vrouwenquotum vormt reputatierisico

Voorkom ‘diversity-washing’, veranker diversiteit in je organisatiecultuur
Irene van As
10812
2
duurzaam
Columns
Duurzaam ondernemen

Duurzaamheid stimuleren via True Costs en True Price

Kunnen we de effecten van producten op gezondheid en klimaat in geld uitdrukken en doorberekenen?
Theo van Houten
10310
0
verander-identiteit
Columns
Team ontwikkeling

Jij bent het team niet. En het team is jou niet

De meest directe weg naar teamsucces is leren omgaan met haar onpersoonlijke karakter. 
Bart van der Velpen
9578
1
aanspreken
Columns
Professionalisering

Aanspreken is niet professioneel

Niet doen. Te vaak eindigt dat in een soort 'hit and run'. Maar wat dan wel?
Herman Bosman
13565
8
transparant
Columns
Innovatie

Hoe transparantie zorgt voor meer betrokkenheid

én innovatie,...
Arjen Banach
12664
0
veranderen
Columns
Weerstand tegen verandering

Hoezo veranderen?

Stel eerst vast wat er goed gaat en toon respect!
Maaikel Klein Klouwenberg
10352
2
reliegie
Columns
De Menselijke maat

Wees lief voor ons tribale wezen

Onze nieuwe religie is autonomie
Danielle Braun
11066
7
ideale-manager
Columns
Leidinggeven

De ideale manager, een utopie?

Oog voor talent en aandacht voor het team zijn sleutels tot succes
Rob Rijbroek
10461
0
optimus-prime
Columns
Leidinggeven

Optimus Prime: Communiceren met een team als geheel

Durf onpersoonlijk te zijn. Richt je op de team-dynamiek
Bart van der Velpen
28344
0
walvis
Columns
Duurzaam ondernemen

Duurzaamheid begint 'hier en nu'.

Over de bijdrage die elk bedrijf direct kan leveren: overcompenseren!
Aart Brezet
15461
0
interactie-patronen
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Met kleurentests de samenwerking in teams verbeteren? Helaas...!

Het zijn niet de eigenschappen van individuen maar de interactie-patronen die succes bepalen
Jobbeke de Jong
14157
7
klanten-proces
Columns
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Simpeler organiseren! Zonder keuzes geen versimpeling.

Complexiteit is de vijand van al het goede, hoe simpeler hoe beter.
Maaikel Klein Klouwenberg
13622
2
duurzaam-organiseren
Columns
Business model, verdienmodel

Hoe een duurzaam businessmodel ontwikkelen

Hoe als organisatie duurzaam worden? Inzichten en handvatten
Theo van Houten
20880
1
verbinding
Columns
Gedragsverandering

Verandering moet nù! Maar de realiteit is weerbarstig.

Bij de minste en geringste tegenslag valt men terug in 'oud gedrag'.
Freek Hermkens Management Pro
20543
1
Evidence-Based
Columns
Management modellen

Evidence Based is verleden tijd

Resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst
Daan Tel
12386
6
aanspreken
Columns
Feedback

Open van geest

Krijg je nooit kritiek dan is dat eerder reden voor zorg dan voor tevredenheid.
Godfried Westen
18333
0
_Vulcan-Alberta-Welcome-Home-Final-PRINT
Columns
Leidinggeven

Transformatie leidinggevende & teams in VUCA-tijd

Business case voor coaching
Edwin Martherus ✔️
18034
1